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Boys & Girls Clubs of America y Comcast NBCUniversal anuncian una importante asociación y el lanzamiento de la iniciativa tecnológica My.Future

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Boys & Girls Clubs of America y Comcast NBCUniversal anuncian una importante asociación y el lanzamiento de la iniciativa tecnológica My.Future

Asociación es la Mayor de Comcast NBCUniversal con la Organización Sin Fines de Lucro: My.Future Ofrece Entrenamiento Tecnológico Práctico para Equipar a la Juventud con Conocimientos Necesarios para Triunfar en la Era Digital


ATLANTA y FILADELFIA, 13 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Boys & Girls Clubs of America (BGCA) y Comcast NBCUniversal anunciaron hoy la creación de una asociación nacional de cinco años, valorada en decenas de millones de dólares en efectivo y materiales. Esta es la mayor asociación entre Comcast NBCUniversal y BGCA e incluye el lanzamiento de My.Future, una novedosa iniciativa tecnológica diseñada para que los miembros del Club adquieran conocimientos sobre el mundo digital y despertarles la pasión por la tecnología.

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Comcast NBCUniversal es el Patrocinador Oficial de My.Future que está disponible para los casi 4 millones de jóvenes miembros de los más de 4,100 Boys & Girls Clubs en todo el país. My.Future les permite a los miembros del Club seleccionar entre más de 40 actividades que promueven el conocimiento digital entre las que se incluyen áreas para explorar Internet, comunicarse digitalmente con otros y el desarrollo de medios de comunicación. Otras experiencias disponibles permiten a los miembros explorar tópicos más avanzados tales como robótica, codificación y diseño de juegos. My.Future es parte de la Campaña «Grandes Futuros» de BGCA, lanzada en julio para atraer la atención a la crisis que enfrentan los niños y poner de relieve la importancia que tienen las actividades en que estos participan después de clases para revertir tendencias negativas y guiar a más jóvenes al camino del éxito a través de excelentes programas disponibles durante el verano y después de clases.

Para celebrar este importante anuncio, Comcast NBC Universal ha renovado cuatro Boys & Girls Clubs situados en Chicago, Filadelfia, San Francisco, y Washington, DC, ofreciendo tecnología de punta que refleja el actual entorno móvil tales como computadoras, tabletas, SmartBoards, cámaras digitales, equipos de estudios de grabación y tecnología para la edición de videos. Además de ofrecer esta novedosa tecnología a cada uno de éstos Clubs, Comcast Foundation también financió la renovación de los locales incluyendo nuevos muebles, pintura y reparaciones estructurales.

«Los jóvenes de hoy son nativos digitales, nacidos en un mundo donde la tecnología se encuentra siempre presente y cambia constantemente. Para garantizar un futuro con éxito para toda nuestra juventud es nuestro deber mantenernos al día con la tecnología y asegurarnos de que la misma llegue a las comunidades donde más se necesita», expresó Jim Clark, Presidente y CEO de BGCA. «A través de nuestra asociación con Comcast NBCUniversal, My.Future ofrecerá a los miembros del Club los conocimientos tecnológicos necesarios para seguir prometedoras carreras y prosperar en el mundo digital de hoy».

«Nos enorgullece la asociación con los Boys & Girls Clubs of America que brinda la oportunidad de enseñar a los jóvenes las posibilidades infinitas que ofrece la tecnología, a la vez que contribuimos al cierre de la brecha digital», expresó David L. Cohen, Vicepresidente Ejecutivo, Comcast Corporation. «Hemos apoyado los Boys & Girls Clubs locales durante casi 15 años porque realmente hacen una diferencia en las vidas de los jóvenes en todo el país, inspirando a la juventud a desarrollar al máximo su potencial a través de programas prácticos que estimulan a los jóvenes a innovar y a explorar».

Además, a través de esta nueva asociación Comcast ofrecerá también materiales de apoyo incluyendo la transmisión, a nivel nacional, de anuncios de servicio público de BGCA con el fin de promocionar los beneficios que los Boys & Girls Clubs ofrecen a la juventud más necesitada fuera del horario escolar.

Mediante su asociación con BGCA, Comcast NBCUniversal aprovecha el poder de la tecnología y de Internet para expandir el entrenamiento digital y ayudar a conquistar la brecha digital. Desde 2011 Comcast y Comcast Foundation han dedicado más de $200 millones en efectivo y materiales para financiar iniciativas para ofrecer entrenamiento digital en todo el país, llegando a más de 1.75 millones de personas a través de organizaciones asociadas sin fines de lucro dedicadas a ofrecer entrenamiento digital, entre las que se encuentra Boys & Girls Clubs of America.

De acuerdo con STEMConnector.org, para el año 2018 se espera que los empleos en las áreas STEM [ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas] en EE.UU. aumenten al doble de la velocidad que los empleos en otras áreas. Habrá más de 8 millones de empleos STEM disponibles en EE.UU., pero 3 millones de esos empleos podrían quedar vacantes por falta de personas capacitadas. Las experiencias de aprendizaje basadas en los proyectos que ofrece My.Future, induce a un mayor número de jóvenes a realizar actividades relacionadas con las áreas STEM para ayudar a satisfacer esa gran necesidad insatisfecha.

Sobre Boys & Girls Clubs of America
Durante más de 100 años los Boys & Girls Clubs of America (GreatFutures.org) han ayudado a los jóvenes más necesitados a alcanzar un futuro brillante como ciudadanos responsables y productivos. En la actualidad más de 4,100 Clubs ofrecen sus servicios a casi 4 millones de jóvenes cada año a través de la membresía en el Club y el acercamiento a la comunidad. Los Clubs están situados en ciudades, pueblos, viviendas públicas y territorios indígenas a través de todo el país y ofrecen servicios a las familias de los militares en Centros Juveniles afiliados a BGCA en las instalaciones militares de EE.UU. en todo el mundo. Diariamente ofrecen un lugar seguro, mentores adultos responsables, diversión, amistades y programas de gran impacto para el desarrollo de la juventud durante las horas críticas después del cierre de las escuelas. Los programas de prioridad enfatizan principalmente el éxito académico, la formación de buenos ciudadanos y estilos de vida saludables. En una encuesta entre antiguos miembros del Club realizada por Harris Survey, 57 por ciento dijo que el Club les había salvado la vida. La sede nacional está en Atlanta. Para conocer más visite http://www.bgca.org/facebook y http://bgca.org/twitter.

Sobre Comcast Corporation
Comcast Corporation (Nasdaq: CMCSA, CMCSK) es una compañía global de medios y tecnología con dos negocios principales, Comcast Cable y NBCUniversal. Comcast Cable es el principal proveedor de servicios de vídeo, telefonía e Internet de alta velocidad para clientes residenciales de país bajo la marca XFINITY y también ofrece estos servicios a clientes comerciales. NBC Universal opera 30 canales de cable de noticias, entretenimiento y deportes, las cadenas Telemundo y NBC, producciones para la televisión, grupos de estaciones de televisión, Universal Pictures y Universal Parks and Resorts. Para más información visite www.comcastcorporation.com.

Sobre Comcast Foundation
Comcast Foundation fue fundada por Comcast Corporation en junio de 1999 para ofrecer fondos de asistencia a organizaciones sin fines de lucro calificadas. Comcast Foundation invierte fondos principalmente en programas diseñados para hacer un impacto positivo y sostenible en la comunidad. Las tres prioridades de las inversiones comunitarias de Comcast Foundation son – la promoción de servicios, la ampliación del entrenamiento digital y la creación de los líderes del futuro. Desde su creación Comcast Foundation ha donado más de $153 millones a organizaciones en comunidades donde Comcast ofrece sus servicios en todo el país. Más información sobre Comcast Foundation y sus programas se encuentra disponible en www.comcast.com/community.


El Progressive Insurance Miami International Boat Show nombra al Miami Marine Stadium como su nueva sede para 2016 y 2017, preparando el terreno para que la restauración del estadio comience en serio.

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El Progressive Insurance Miami International Boat Show nombra al Miami Marine Stadium como su nueva sede para 2016 y 2017, preparando el terreno para que la restauración del estadio comience en serio.

El alcalde Tomás Regalado, la portavoz del estadio Gloria Estefan, el embajador especial de Miami-Dade Emilio Estefan, y representantes del Miami International Boat Show y el National Trust for Historic Preservation anunciaron la reutilización del emblemático estadio.


MIAMI, 13 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Progressive Insurance Miami International Boat Show y Friends of Miami Marine Stadium anunciaron hoy un acuerdo que proporcionará alojamiento ideal a la exhibición de barcos más grande del mundo, y al mismo tiempo se prepara el camino para la restauración del Miami Marine Stadium, una obra maestra de la arquitectura moderna cerrada por mucho tiempo, que en 2009 fue declarada uno de los lugares históricos más amenazados de Estados Unidos por la National Trust for Historic Preservation.

En una rueda de prensa celebrada esta mañana en el Miami Marine Stadium, los representantes del Miami International Boat Show anunciaron que se han comprometido a alojar la exhibición de barcos en 2016 y 2017 en el estadio mientras que lo consideran como sede a largo plazo. El anuncio se hizo después de meses de especulaciones sobre el futuro de la exhibición de barcos en la ciudad debido a la renovación del Miami Beach Convention Center, que está programada para comenzar en 2016.

El acuerdo con el Miami International Boat Show es la primera reutilización confirmada del Miami Marine Stadium desde su cierre en 1992, y permite que la restauración del estadio comience en serio.

«En 2016, el Miami International Boat Show celebrará sus 75 años en Miami. Qué mejor manera de conmemorar la importancia de esta histórica tradición anual que al traer la exhibición al Miami Marine Stadium, uno de los lugares marinos más emblemáticos y queridos de Miami», dijo Thom Dammrich, presidente de la National Marine Manufacturers Association, la cual es propietaria y produce el evento. «El Miami Marine Stadium, con características únicas para recibir a los más de 100,000 navegantes que viajan de todo el mundo para experimentar lo mejor de la industria de la navegación, podría estar en camino de ser la sede de la exhibición de barcos en 2016 y más adelante».

«El Miami International Boat Show es el evento más importante de su tipo en el país y una fuerza económica importante en Miami, atrayendo a miles de residentes locales, así como turistas de todo el mundo», dijo el alcalde de Miami Tomás Regalado. «El Miami Marine Stadium es un lugar muy querido que guarda recuerdos especiales para generaciones de miamenses. Este acuerdo garantiza que ambas instituciones estén en el camino apropiado para un futuro prometedor aquí en Miami».

«Este es el tipo de acuerdo que el National Trust ha visualizado desde que incluimos al Miami Marine Stadium en nuestra lista anual de los 11 Lugares Históricos más Amenazados de Estados Unidos en 2009», dijo Stephanie Meeks, presidente de la National Trust for Historic Preservation. «Contar con el Miami International Boat Show como primer evento confirmado de reutilización del estadio en casi un cuarto de siglo acelera el día en que los miamenses podrán volver a reunirse en este emblemático tesoro nacional».

«Este día ha sido esperado por todos los que aman el Miami Marine Stadium», dijo Hilario Candela, el arquitecto cubano-americano que diseñó el estadio cuando tenía 27 años. «No solo tenemos por fin un inquilino, pero el hecho de que será el nuevo hogar del Miami International Boat Show es particularmente apropiado. El estadio fue concebido como un centro para botes y un lugar de reunión para los amantes de los mismos. Tenerlo ahora de vuelta para su uso original es especialmente gratificante».

Gloria Estefan, patrona del National Trust for Historic Preservation, ha servido como «Voz del Miami Marine Stadium»; ella llevó la campaña para restaurarlo a un público internacional e hizo el anuncio en el evento de esta mañana.

«Tengo recuerdos maravillosos de mis presentaciones en el Miami Marine Stadium y de asistir al Miami International Boat Show. Tener a ambos en un solo lugar es una combinación perfecta», dijo Estefan. «Para la gente de Miami, la navegación corre en nuestra sangre. Espero con interés el día en que el estadio se llene una vez más con personas unidas para crear sus propios recuerdos».

Junto a su esposa en el evento, el embajador especial de Miami-Dade Emilio Estefan añadió: «Tener la oportunidad de alojar al mundialmente famoso Miami International Boat Show en el Miami Marine Stadium es una situación fabulosa tanto para el estadio como para la ciudad de Miami. El Miami International Boat Show es uno de los eventos más importantes de nuestra ciudad y afecta positivamente a nuestros residentes, hoteles, restaurantes, taxistas, y a todas las áreas comerciales. Felicitaciones a los Friends of Miami Marine Stadium, al National Trust for Historic Preservation y al alcalde Tomás Regalado por este emocionante anuncio».

El Miami Marine Stadium es parte de la cartera de Tesoros Nacionales del National Trust, una colección de edificios históricos, barrios, comunidades y paisajes amenazados en todo el país para los que el National Trust se ha comprometido a encontrar una solución de preservación permanente. American Express, como Socio Presentador del programa Tesoros Nacionales, ha ofrecido $2 millones para ayudar a promover y permitir la preservación de estos lugares culturales e históricos.

Se pueden descargar representaciones conceptuales en alta resolución del Miami Marine Stadium, realizadas por el arquitecto Hilario Candela, en el sitio  http://bit.ly/1qB8Tv1.

Para actualizaciones e información, siga #MarineStadium.

Acerca del Progressive Insurance Miami Boat Show
El Progressive Insurance Miami International Boat Show y Strictly Sail Show es producido y es de propiedad del National Marine Manufacturers Association (NMMA), el más grande productor de espectáculos de botes en el mundo, y la principal asociación que representa la industria de botes recreacionales en los Estados Unidos. Las compañías afiliadas al NMMA producen más del 80 por ciento de los botes, motores, remolques, accesorios y equipos utilizados por navegantes y pescadores en Estados Unidos y Canadá. La asociación está dedicada al crecimiento de la industria a través de programas para promoción de políticas públicas, estadísticas de mercado e investigación, garantía de calidad de productos, y promoción del estilo de vida del navegante. OnPeak será el proveedor oficial de hotelería para las exposiciones de 2016 y 2017, cuando estas se realicen en el Miami Marine Stadium. Para más información, visite www.nmma.org.

Acerca del Miami Marine Stadium
Diseñado en 1962 por el arquitecto de 27 años de edad, Hilario Candela, emigrante recién llegado de Cuba en aquel momento, el Miami Marine Stadium con 6,566 asientos, es una maravilla de diseño e ingeniería. El estadio fue diseñado para ver carreras de botes de alta velocidad en tiempos en que Miami era el epicentro de ese deporte, y con un techo voladizo de concreto del largo de un campo de fútbol, que fue el más largo del mundo cuando fue construido. El estadio recibió a estrellas como Gloria Estefan, Jimmy Buffett, Dave Brubeck, los Beach Boys y Ray Charles en su impresionante escenario flotante. Fue lo suficientemente llamativo como para servir de escenario en la película «Clambake» con Elvis Presley, y fue lo suficientemente majestuoso como para albergar servicios religiosos y mítines políticos.

Acerca de Friends of Miami Marine Stadium
Friends of Miami Marine Stadium, una organización sin fines de lucro, fue fundada en 2008 para salvar y restaurar el Miami Marine Stadium. El plan para restaurar el estadio fue desarrollado por Friends of Miami Marine Stadium. No solo se renovará la majestuosa estructura, sino que también se creará un maravilloso parque a la orilla del agua que sirva como un espacio público para conciertos, triatlones, carreras de botes, festivales, espectáculos y eventos de la comunidad. A pesar de los 20 años de abandono, el estadio de 6,566 asientos, construido de concreto vertido en el propio sitio, está estructuralmente sano y está considerado como una maravilla de la ingeniería. Para más información, visite  www.MarineStadium.org.

Acerca del National Trust for Historic Preservation
El National Trust for Historic Preservation es una organización sin fines de lucro fundada en forma privada que trabaja para salvar lugares históricos en los Estados Unidos. En  2012, el National Trust agregó al Miami Marine Stadium a su creciente portafolio de Tesoros Nacionales – edificios históricos, vecindarios, comunidades y paisajes alrededor del país que son amenazados y enfrentan un futuro incierto. Para más información visite  www.savingplaces.org.


Lucrazon, LLC Anuncia a Lucrazon Health – Una Nueva Tienda de Ecommere de la Salud y Bienestar

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IRVINE, California, 13 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Lucrazon, LLC, Uno de los proveedores más destacados del país en el ámbito de sistemas de Ecommerce y servicios mercantiles, anuncio hoy la apertura de un nuevo canal de Ecommerce de la salud y bienestar de Lucrazon Health.

Lucrazon Health representa el canal de Ecommerce que provee

soluciones para la salud y bienestar a consumidores, profesionales de la salud, y empresas comerciales que se especializan en proveer productos naturales de venta. La oferta inicial del sitio web de Ecommerce contendrá marcas reconocidas de alta calidad en más de 14,000 productos naturales que incluyen vitaminas, suplementos, nutrición deportiva, comida, productos para mascotas y bebes, y el vivir "verde." En adición, se agregaran 30,000 productos no perecederos, y
comida sin OMG (Organismo genéticamente modificado) en la primavera del 2015.

"Individuos que deseen convertirse en proprietarios de negocio de la tienda de salud pueden ser dueños de la tienda de Ecommerce con inventario preseleccionado con productos que se ofrecen a 40% menos del Precio Sugerido por el Fabricante,"dice Alex Pitt, CEO y Fundador de Lucrazon, LLC.

"Mientras los clientes de los nuevos proprietarios de tienda disfrutan de precios fuertemente reducidos en productos naturales y orgánicos de alta calidad con marcas reconocidas," dijo Pitt, "el dueño de la tienda de Ecommerce obtendra ganancias del 10% en cada artículo vendido. Lucrazon Health será una oferta valiosa para nuestros proprietarios de negocios de Ecommerce para vender productos en línea de marcas reconocidas y también para que ellos mismos
puedan comprar esos productos a precios aún más bajo que precios al mayoreo.

"La plataforma de tienda electrónica de Lucrazon Health con Inventario Preseleccionado permite a los proprietarios de tiendas de Ecommerce el realizar negocios las 24/7, 365 días al año, ya sea que desempeñen activamente su negocio independiente o 'estar fuera de la oficina' por alguna razón. Con libre manos, envios sin inventario requerido y cumplimiento por parte de distribuidores certificados de productos orgánicos, proprietarios de Estore se les garantiza el 100% de satisfacción al cliente en cada orden.

"En adición," Alex Pitt declaró, "La tecnólogia única e inovadora con patente pendiente de Lucrazon y Sistema de Monitoreo de Riesgo ayudara a proteger a los proprietarios de su tienda de Ecommerce del
potencial de fraude y recobros innecesarios cuando artículos sean comprados de su tienda."

"Lo que Alex Pitt ha puesto en marcha con Lucrazon no es nada menos que revolucionario. No hay ninguna razón por la cual cada hogar en America no pueda tener acceso conveniente a estos productos que promueven la salud mientras disfrutan de ahorros significativos," expreso Hector Barreto, Presidente de Lucrazon, LLC.

Con la Tienda Ecommerce de Salud y Bienestar de Lucrazon como una oferta adicional de negocio, los Socio de la Marca de Lucrazon Global pueden añadir otro negocio de Ecommerce de valor a su portafolio mercantil creciente y potencialmente pueden obtener mas ingresos por medio de utilizar su negocio de Socio de la Marca con su propia cuenta mercantil, URL, y la abilidad de corer su propio negocio independiente.

Para ver la linea actual de
productos, por favor visite la tienda de demostración www.lucrazonhealth.com

Acerca de Lucrazon, LLC

La tecnólogia de Lucrazon con patente pendiente es el proveedor con solución única que incluye Sitio Web Personalizable, Carrito de Compra, Servicios Mercantiles, y más sin costos de programador. Ventas Directas, Mercadeo en Red, y Expedidores podran usar el sistema para construir y expandir sus canales de distribución en linea rápidamente y eficientemente con mínima responsabilidad de recobro.

Para más información, visite www.lucrazon.com

Acerca de Lucrazon Health

Lucrazon Health opera sobre la tecnólogia de Lucrazon con patente pendiente y contiene más de 14,000 productos naturales y orgánicos de la más alta calidad a 40% menos del Precio Sugerido por el Fabricante, como solución de negocio de Ecommerce a gira de llave para proprietarios de negocios que desean ser proprietarios de tienda de la salud. Todos los productos de marca son almacenados, enviados, y cumplidos por los principales distribuidores de productos orgánicos certificados.

Para más información, visite la tienda de demonstración www.lucrazonhealth.com

La Coalición Nacional Hispana ante los Medios y BabyFirst lanzan concurso de programación anual

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La Coalición Nacional Hispana ante los Medios y BabyFirst lanzan concurso de programación anual

La serie educativa ganadora de inspiración latina recibirá un compromiso de dos años para transmitirse a través de BabyFirst


LOS ÁNGELES, 13 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BabyFirst, la red televisiva dedicada a proporcionar programas de desarrollo infantil de alta calidad a niños y sus padres, hoy anunció que se ha aliado con la Coalición Nacional Hispana ante los Medios (National Hispanic Media Coalition, NHMC), una organización de abogacía en los medios de comunicación y de derechos civiles que impulsa el avance de los latinos, para lanzar un concurso anual centrado en los latinos.

Llamado «Rising Creators Project» (Proyecto Creadores Prometedores), el concurso invita a personas talentosas emergentes – escritores, músicos, animadores y productores – a presentar sus ideas o actual serie de televisión para niños para consideración. Un distinguido panel de ejecutivos mediáticos elegirá a un ganador cuyo programa aparecerá en BabyFirst durante dos años, llegando a 41 millones de hogares en los Estados Unidos.

«Para los animadores, escritores, músicos y productores de contenido infantil, esta es una maravillosa oportunidad de que su contenido e ideas se consideren para su transmisión en la televisión nacional», dijo Constantino Schwarz, CEO y presidente de la junta directiva de BabyFirst Americas. «Promoveremos la serie y también podríamos extenderla a otras plataformas incluyendo aplicaciones móviles y en línea».

«Cuanto más talento latino tiene la oportunidad de brillar detrás de las cámaras en todos los ámbitos de la televisión, incluyendo la programación infantil, más cerca estaremos a un retrato justo y exacto de los latinos», dijo Alex Nogales, presidente y CEO de la NHMC.

Se pueden presentar propuestas ahora hasta el 15 de marzo de 2015 en www.risingcreators.com. Un panel de jueces examinará las propuestas y elegirá a los finalistas y al ganador. El productor ganador luego trabajará con el equipo de producción de la red para crear su contenido o afinar su labor actual antes de su estreno en BabyFirst. El ganador será el propietario exclusivo de los derechos a la serie y tendrá derecho a 50% de los ingresos generados directamente por la serie en plataformas que no sean la red televisiva de BabyFirst.

Todas las propuestas tienen que ser apropiadas para niños de 2 a 4 años de edad, y deben tener un fundamento educativo para el aprendizaje de primera infancia. El contenido aceptable incluye música, animación, guiones, conceptos de programación y labores actuales. El contenido deberá incluir e incorporar a la cultura latina.

Los jueces considerarán el valor educativo y de entretenimiento, ingenuidad, adecuación a la edad e importancia cultural.

Acerca de la Coalición Nacional Hispana ante los Medios – National Hispanic Media Coalition

La Coalición Nacional Hispana ante los Medios (NHMC) es una organización de abogacía en los medios de comunicación y de derechos civiles que impulsa el avance de los latinos. La NHMC trabaja para lograr medios de comunicación justos e inclusivos de los latinos, así como acceso universal, asequible y abierto a las comunicaciones. Para más información, visite www.nhmc.org. Obtenga actualizaciones en tiempo real en Facebook y Twitter @NHMC.

Acerca de BabyFirst

BabyFirst es el principal canal de televisión y compañía de contenido digital enfocada en los bebés dedicada a proporcionar contenido educativo de calidad a los niños jóvenes y sus padres. Trabajando estrechamente con una extensa red de autoridades de renombre en el ámbito de la educación y psicología de la primera infancia, BabyFirst es una red de televisión, sitio web y creador de aplicaciones móviles de confianza y apropiado para la edad. El canal de BabyFirst actualmente está disponible a más de 81 millones de hogares en 33 países. En los Estados Unidos, BabyFirst está disponible en más de 41 millones de hogares vía paquetes básicos en DIRECTV, Dish Network, Comcast y AT&T U-verse. Para más información, visite www.babyfirsttv.com.


NCLR: Informar a los latinos de manera efectiva crucial para aumentar inscripciones bajo el ACA

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NCLR: Informar a los latinos de manera efectiva crucial para aumentar inscripciones bajo el ACA


WASHINGTON, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Según el NCLR (Consejo Nacional de La Raza) en una sesión informativa para periodistas esta tarde, hay oportunidades y desafíos que enfrentan los latinos de que piensan inscribirse o renovar su seguro médico bajo la ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA, por sus siglas en inglés). El segundo período de inscripción abierta bajo la ley ACA comienza el 15 de noviembre de 2014 y termina el 15 de febrero de 2015. Información está disponible en www.HealthCare.gov y www.CuidadodeSalud.gov o llamando al 1-800-318-2596.

«El éxito de la ley de Cuidado de Salud Asequible radica en conectar a los latinos, el grupo que más carece de seguro médico, con la cobertura de salud», dijo Delia Pompa, vicepresidenta de programas del NCLR. «En este segundo período de inscripción, tenemos que cerciorarnos de que los latinos que se inscribieron el año pasado, continúen con la cobertura y que los que no se han inscrito, lo hagan. Es vital disponer de recursos que provean información sobre las opciones de cobertura, los costos y beneficios, así como asegurar la disponibilidad de navegadores bilingües.»

Los últimos datos publicados por la Oficina del Censo de los Estados Unidos muestran que entre 2012 y 2013 el número de hispanos sin seguro médico disminuyó ligeramente de 15.6 millones a 15.3 millones. A pesar de esta disminución, el índice de hispanos sin seguro médico en 2013 fue del 28.4 %, índice significativamente más alto comparado con el de los blancos no hispanos (10.2 %) y el índice a nivel nacional (14.5 %).

No obstante, las barreras continúan en la comunidad latina, donde el proceso puede ser todavía más complicado para las familias que tienen un estatus migratorio mixto o que su manejo del inglés es limitado. Además, algunos estados con gran población de hispanos, como Florida y Texas, han rehusado a ampliar la elegibilidad para Medicaid, negando la cobertura de salud a millones de personas, entre ellos a casi un millón de latinos.

«Tenemos que trabajar para bajar el índice de latinos sin seguro médico, ya que representarán casi un tercio de la fuerza laboral de Estados Unidos en el 2050. Le pedimos principalmente a los estados de Florida y Texas que sean responsables y extiendan el Medicaid a millones de personas.», dijo Pompa.

Contacto:
Julián Teixeira
(202) 776-1812
[email protected]

 


La campaña Piscina Segura Diversión Asegurada anuncia la continuidad de alianzas durante la temporada de natación 2015

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La campaña Piscina Segura Diversión Asegurada anuncia la continuidad de alianzas durante la temporada de natación 2015


WASHINGTON, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La campaña de educación pública nacional de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) para salvar vidas en piscinas y spas, Piscina Segura Diversión Asegurada (Pool Safely, por su nombre en inglés) anunció hoy la renovación de sus acuerdos con destacados Socios de Campaña por la Seguridad (Campaign Safety Partners, CSPs) en el país para apoyar su misión durante la temporada de natación en 2015.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

La campaña brinda información y materiales que los socios distribuyen entre sus redes e incorporan a sus actuales programas de difusión para la seguridad pública. Piscina Segura Diversión Asegurada también participa en actividades con sus socios en medios, en línea y de manera comunitaria.

«Nuestros socios son esenciales para que la campaña Piscina Segura Diversión Asegurada prevenga el ahogamiento de niños y atrapamientos en desagües», dijo el presidente de la CPSC, Elliot F. Kaye. «Nos enorgullece colaborar con estas organizaciones y valoramos su labor en comunidades alrededor del país para ayudar a todos, especialmente a los más pequeños, a mantenerse más seguros en y alrededor del agua».

Desde el inicio de la campaña en 2010, los socios han sido parte crucial del esfuerzo de Piscina Segura Diversión Asegurada para incrementar la concientización en torno a la seguridad acuática y prevenir los casos de ahogamiento/atrapamiento en desagües en todo el país. Los CSPs suelen ser organizaciones nacionales con redes establecidas y un historial demostrado de gestión de campañas para la salud y la seguridad. En anticipación a la temporada de natación en 2015, la CPSC renovó sus acuerdos con 18 grupos, siete de ellos (en negritas) socios desde el nacimiento de la campaña:

Los CSPs de Piscina Segura Diversión Asegurada también han desempeñado un papel fundamental en el éxito de la promesa de Piscina Segura Diversión Asegurada de la campaña, un compromiso de medidas para la seguridad acuática para todo adulto y niño en Estados Unidos. Durante su lanzamiento en mayo de 2014, el presidente Kaye instó a los socios de Piscina Segura Diversión Asegurada a asumir y compartir el compromiso con sus miembros y comunidades. Los socios han aceptado el reto al ayudar a la campaña a generar más de 4,000 firmas que sellan el compromiso a lo largo y ancho de Estados Unidos en tan solo cinco meses.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: +1-301-504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

 


Gift of Hope presenta la posición de diversas religiones acerca de la donación de órganos y tejidos durante el Sabbat Nacional del Donante

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Gift of Hope presenta la posición de diversas religiones acerca de la donación de órganos y tejidos durante el Sabbat Nacional del Donante

Organización Revela Que Ayudar y Servir a La Humanidad Es el Principio Común Entre Todas Ellas


CHICAGO, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chicago es cuna de una amalgama de diversas culturas y religiones, y aunque no todas se adhieren a la misma doctrina, la gran mayoría comparte un objetivo, el deseo de ayudar al prójimo y de servir a la humanidad. Es con este propósito que del 14 al 16 de Noviembre algunas de las religiones más reconocidas, iglesias y templos de la ciudad de Chicago y sus alrededores se unen para recordar a sus congregantes que la donación de órganos es un gran acto humanitario de compasión y de amor. Nuevamente Gift of Hope, Red de Donantes de Órganos y Tejidos, unirá su misión y su voz a la de líderes religiosos, y se dedicará a informar y a promover los beneficios de la donación entre las personas de fe.

Para algunos en la comunidad latina el donar los órganos de un ser querido que ha fallecido es un tema emocionalmente difícil de abordar. Una duda que prevalece entre los hispanos es el no estar seguros si su religión apoya la donación. Cabe destacar que en los últimos años, la mayor parte de las religiones han tomado una postura abierta y proactiva al comunicar su punto de vista en apoyo a la donación de órganos y tejidos.

«Gift of Hope tiene experiencias con familias de diferentes culturas y religiones, y lo que notamos consistentemente es que aun en sus momentos más dolorosos, el deseo de ayudar sobresale», explicó Raiza Mendoza, Gerente de Asuntos Hispanos de Gift of Hope. Mendoza continúa, «Son estos actos de compasión los que alimentan nuestra misión y refuerzan el compromiso que tenemos de ofrecer información correcta para seguir orientando y ayudando de manera positiva a la comunidad Hispana».

Entre la gran variedad de credos que existen en los Estados Unidos se encuentra el Judaísmo, una de las religiones más antiguas y cuyo libro sagrado, el Torah, sirve de guía para las decisiones de la vida. Aunque el Torah fue escrito hace miles de años, los Rabinos han adaptado su interpretación a los tiempos y a las necesidades modernas. El Rabino Sidney Helbraun Rabino del Templo Beth-El explica, «Cuando ayudamos a salvar a una persona, ayudamos a salvar al mundo entero», y continúa «Vivimos en un tiempo, en un mundo increíble, en donde podemos sacar un pedazo de nosotros y permitirle a otro que continúe viviendo. Así que en nuestra era, la idea de no compartir es lo que sería considerado una deshonra».

Aunque efectivamente vivimos en una época avanzada tanto en el aspecto médico como en el religioso, aún existen muchas personas que desconocen que la gran mayoría de las religiones, desde las antiguas hasta las modernas, apoyan la donación de órganos y tejidos. Una de las religiones independientes y más recientes en la historia de la humanidad (info.bahai.org), es La Fe Baha’í, cuyos principios centrales son la unidad de Dios, la unidad de la humanidad, y la unidad de la religión.

«Nosotros creemos en servir a la humanidad; ¿por qué no dar nuestros órganos a la gente que lo pueda necesitar»? comentó Christ Vadden, Director de Actividades del Templo Baha’í localizado en Wilmette Illinois, quien tiene una experiencia muy personal con la donación. Su esposa Lori Vadden actualmente está en la lista de espera por un trasplante de corazón. Lori compartió, «El Dr. me dijo que si no hago nada, tengo un año de vida. Por eso debemos de pensar en la donación de órganos cuando estamos saludables y decirles a nuestros seres queridos  que queremos donar. Como Baha’í, nosotros creemos que la donación es un gran servicio humanitario, es el regalo más preciado que podemos darle a una familia en necesidad», concluyó Lori Vadden.

La idea de que estamos conectados por una hermandad, el servicio a nuestro prójimo y a la vida transciende las diferentes religiones, incluyendo la Católica. Sin embargo, aún en estos tiempos escuchamos a personas Cristianas o Católicas que consideran que a la hora de morir el cuerpo debe permanecer intacto. El Padre John Dearhammer, Párroco de la Iglesia del Espíritu Santo en Schamburg señala: «Nunca he visto en la palabra de Dios que el cuerpo debe permanecer íntegro y considero que el donar representa un acto extraordinario de generosidad entre hermanos». Estas palabras inspiraron un milagro entre sus feligreses. Johnny Romo recibió una segunda oportunidad de vivir gracias a Maribel Espinoza quien le donó un riñón en vida. «Fue lo mejor que pude haber hecho», expresó Espinoza. «Maribel no era ni esposa ni familia de Johnny pero decidió regalarle uno de sus riñones. Hoy ambos están sanos y felices gracias a ese acto de solidaridad humana», añadió el Padre Dearhammer.

Una idea recurrente a través de varias religiones que está basada en la ética, requerida por los centros de trasplantes y compartida por Gift of Hope es que si se trata de un donante en vida, la donación debe ser voluntaria. La persona no puede ser forzada ni obligada y los órganos no se pueden comprar ni vender. El Budismo es una de las Religiones que reitera la ética entre sus principios fundamentales, los cuales también incluyen la generosidad y la paciencia. Hillary Jackson del Centro Budista de la Villita, explora estos fundamentos en apoyo a la donación: «En el caso de la donación, un ejemplo seria dar el regalo de un órgano a alguien en vida; tenemos dos riñones y si estás sano puedes donar uno. Este gesto representa una manera de cumplir con el principio de la generosidad». Los Budistas consideran que la donación de órganos y tejidos es un asunto de conciencia individual en donde la compasión juega un papel fundamental.

Estas creencias, reglas y normas, comparten un mismo propósito que es el de amar, ayudar y protegernos los unos a los otros. Este mensaje se reitera también dentro de la comunidad Islámica la cual representa 25% de la población global. Karen Danielson del Consejo de Organizaciones Islámicas de Chicago compartió que: «Aunque ningún texto clásico habla de esto, tenemos guías específicas, principios que nos permiten entender lo que significa la santidad de la vida. El Corán en sí mismo tiene un capítulo que muy claramente dice que cualquiera que salva la vida de un ser humano, es como que si salvara la vida de toda la humanidad», concluyó Ms. Danielson. 

El Hinduismo es una de las religiones más antiguas del mundo la cual cuenta con más de 900 millones de creyentes. El Dr. Shashank Atre, quién profesa el hinduismo, expresó que: «Uno de nuestros principios es que tú eres el Universo y el Universo está en ti; al ayudar a otros te estás ayudando a ti mismo. Cuando tu cuerpo termina, tu alma se va a encontrar con el creador; el cuerpo es sólo una cáscara que volverá a la naturaleza». Es por eso que los principios de la fe Hindú se reflejan positivamente en el concepto de la donación de órganos y tejidos.

Una religión de la cual conocemos poco es el Sikhismo, y sin embargo 24 millones de personas en el mundo la practican. A los líderes de la iglesia Sikh se les conoce como gurús. Ellos creen en un solo Dios que lo creó todo, y que la manera de servirle es por medio de la devoción y el servicio a la humanidad. «Creemos que el cuerpo después de la muerte no tiene ningún propósito, entonces ¿por qué no hacer que lo tenga»?, compartió Shiva Singh Khalsa, representante de la iglesia Sikh. «Es importante servir a otros y si puedes hacerlo a través de un gesto honorable como la donación de órganos, entonces esta es una manera de servir», concluyó Khalsa.

La donación es un regalo de vida que cada ser humano tiene el poder de entregar. De igual manera, todos sin excepción somos susceptibles de llegar a necesitar un trasplante. La iglesia Unity que significa Unidad, tiene una práctica espiritual basada en la idea de buscar tu propósito en el planeta. La Reverenda Heidi Alfrey, representante de una de las iglesias Unity de Chicago tuvo una experiencia personal con el trasplante de órganos; su papá sufría de los pulmones y por años vivió auxiliado por una bombona de oxígeno. Él tenía más de 80 años pero deseaba vivir y su doctor le recomendó un trasplante de pulmón. «Mi papá vivió otros dos años sin el oxígeno, era un alma feliz y estamos muy agradecidos por la donación de órganos que nos regaló esos dos años más a su lado». La Reverenda Heidi añadió, «En la iglesia Unity creemos que cuando la vida termina, si los órganos tienen vida y pueden ayudar, esto es una chispa de Dios y poder dárselo a otra persona que lo necesita tiene gran sentido».

A pesar de que en ningún libro sagrado se habla de la donación de manera explícita, muchos líderes religiosos se expresan positiva y favorablemente en relación a ella. Al examinar las creencias que representan y practican, destaca que todas comparten los principios más básicos y bellos: el amor, la caridad y el servicio al prójimo. A pesar de que existen diferencias, el mensaje sobre la donación es el mismo: Que el deseo de mostrar amor por la humanidad puede ser realizado a través de la decisión de donar nuestros órganos. Gift of Hope nos recuerda este mes de Noviembre que como personas de fe, tomemos la oportunidad cada día de practicar los principios que nuestros líderes religiosos nos imparten. Hagamos resonar con convicción en nuestros corazones, y compartir con nuestras familias la decisión de servir al prójimo al celebrar el mes del Sabbat Nacional de Donantes.

Janet Dominguez

Sonia Sotello

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Acerca de Gift of Hope

Gift of Hope Red de Donantes de Órganos y Tejidos es una organización sin fines de lucro que coordina la donación de órganos y tejidos con 180 hospitales en Illinois y el noroeste de Indiana. Desde su inicio en 1986, Gift of Hope ha coordinado donaciones que han salvado las vidas de más de 20,000 beneficiarios de trasplantes de órganos y mejorado la vida de cientos de miles receptores de trasplantes de tejidos. Para más información visita www.giftofhope.org/espanol o llama a: 877-577-3747.

 


Siete clubes de la Major League Soccer se unen a la alineación de Heineken

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Siete clubes de la Major League Soccer se unen a la alineación de Heineken

Chicago Fire, Columbus Crew, D.C. United, Houston Dynamo, New York Red Bulls, New York City FC y Orlando City SC se asociarán con Heineken en 2015


WHITE PLAINS, Nueva York, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy Heineken continuó a marcar inversión en el futuro del fútbol estadounidense y anunció sus acuerdos de asociación con siete clubes de la Major League Soccer (MLS, por su sigla en inglés). A partir del 1 de enero de 2015, la marca premium de cerveza les acercará la experiencia Heineken a diversos equipos de todo el país, entre ellos Chicago Fire, Columbus Crew, D.C. United, Houston Dynamo, New York Red Bulls, New York City FC y Orlando City SC.

Los acuerdos establecen a Heineken como la Cerveza Oficial en algunos casos (Chicago Fire, D.C. United, New York City FC y Orlando City SC) y en otros como la Cerveza Importada Oficial (Columbus Crew, Houston Dynamo, New York Red Bulls). El acuerdo asociará a Heineken con los clubes en lo que respecta a los letreros, los derechos de propiedad intelectual y las activaciones en el mercado minorista, ya que la marca trabaja muy de cerca con los clubes para seguir intensificando la experiencia de los fans en cada ciudad.

El anuncio se hace ya que Heineken será la Cerveza Oficial de la MLS a partir de 2015, trayendo la experiencia premium de Heineken en fútbol a millones de fans, por la que se lo conoce en todo el mundo.

«Al asociarnos con estos clubes, podremos conectarnos de forma más directa con los fans del fútbol norteamericano y ofrecerles la experiencia –y cerveza– premium que han llegado a esperar de Heineken», dijo Nuno Teles, Director de Marketing de Heineken. «Somos conocidos en todo el mundo por ser una verdadera marca de fútbol y estas asociaciones nos brindarán una plataforma directa para llegar a los fans del fútbol y alimentar su pasión por el juego».

La relación de Heineken con la MLS coincide con la siguiente etapa de la evolución de la Liga: #MLSNext. En 2015, la vigésima temporada de la MLS incluirá un escudo renovado, dos nuevos clubes de expansión, nuevos socios de medios y una nueva marca premium de cerveza. Los acuerdos con los clubes coinciden con el acuerdo con la liga, y lo complementan, ya que la marca les ofrece a los fans de cada equipo iniciativas y experiencias adicionales. Además los acuerdos proponen nuevas tácticas para abrir el mundo del fútbol a los fans estadounidenses.

«Heineken hace un trabajo increíble para activar sus asociaciones. Nos entusiasma ver esa creatividad formar parte de nuestra liga y de estos siete clubes de la MLS», dijo Gary Stevenson, presidente y director ejecutivo de MLS Business Ventures.

Para hablar sobre el estado del fútbol en Estados Unidos con los aficionados mientras nos dirigimos a la temporada 2015, únete al ex jugador de la MLS Jimmy Conrad (@JimmyConrad) para una charla por Twitter en vivo, organizada en colaboración con Heineken (@Heineken_US), el miércoles 12 de noviembre a las 20:00 EST utilizando el hashtag #JimmyTime.

Para más información sobre Heineken y su asociación con la MLS, por favor síguenos en Twitter, @Heineken_US, visita la página de Facebook de Heineken, www.facebook.com/Heineken, búscanos en YouTube, https://www.youtube.com/user/HeinekenUSA o en Heineken.com.    

Acerca de HEINEKEN USA
HEINEKEN USA Inc., el importador líder de cerveza de primera calidad del país, es una subsidiaria de Heineken International BV, la empresa cervecera más internacional del mundo. Las marcas europeas importadas en Estados Unidos incluyen Heineken, la marca cervecera más internacional del mundo, Strongbow Hard Apple Ciders, Desperados, Amstel Light y Newcastle Brown Ale. HEINEKEN USA también importa las marcas de las franquicias Dos Equis y Tecate, Sol, Indio, Carta Blanca y Bohemia de México. Para conocer la información más reciente sobre nuestra compañía y nuestras marcas, síguenos en Twitter @HeinekenUSACorp o visite HEINEKENUSA.com

Acerca de la Major League Soccer
Con sus oficinas centrales en la Ciudad de Nueva York, la Major League Soccer es la liga profesional de fútbol de Estados Unidos y Canadá. La MLS cuenta con muchas estrellas de los Estados Unidos, Canadá y el resto del mundo. La decimonovena temporada de la Major League Soccer comenzó el 8 de marzo y terminará con la Copa MLS el 7 de diciembre. Para más información sobre la MLS, visita la página web oficial de la Liga www.FutbolMLS.com.

Contacto
Adam Feigen
HEINEKEN USA
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Consumer Reports califica a las mejores y peores tarjetas prepagadas

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Consumer Reports califica a las mejores y peores tarjetas prepagadas

Informe difundido en víspera de audiencia de campo de la CFPB sobre tarjetas prepagadas; Consumers Union exige reformas para proteger mejor a los consumidores


YONKERS, New York, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las tarjetas prepagadas son una opción de pago cada vez más popular, pero puede ser difícil para los consumidores determinar cuáles son más asequibles y fáciles de usar. Esa es la conclusión de una nueva investigación de Consumer Reports que ofrece consejos para ayudar a los consumidores a hacer elecciones más inteligentes, y califica a las tarjetas prepagadas basándose en el valor, la conveniencia, la seguridad y la forma en que dan a conocer sus cargos. 

El informe fue presentado en la víspera de una audiencia de campo en Delaware sobre tarjetas prepagadas organizada por la Oficina para la Protección Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en inglés), que se espera que dé a conocer propuestas de reglamentación para las tarjetas muy pronto. Consumers Union, la división de políticas y defensa de Consumer Reports, ha solicitado a la CFPB que mejore la información de los cargos de las tarjetas prepagadas y adopte otras reformas para proteger mejor a los consumidores que las usan.

«La competencia ayudó a reducir las tarifas y muchas tarjetas prepagadas ofrecen una opción atractiva para administrar el dinero», dice Christina Tetreault, abogada de planta de Consumers Union. «Pero algunas tarjetas tienen costos altos que no siempre dan a conocer con claridad, y las tarjetas prepagadas todavía carecen de la protección legal que brindan las tarjetas de débito».

Las tarjetas prepagadas recargables para usos generales pueden utilizarse como las tarjetas de débito tradicionales, que están asociadas a una cuenta bancaria y se estima que son usadas en uno de cada cuatro hogares en Estados Unidos. A diferencia de las tarjetas de crédito y débito tradicionales, las tarjetas prepagadas no gozan de la misma protección legal que limita la responsabilidad financiera de los consumidores en caso de fraude o errores del comerciante, aunque la mayoría de los emisores de tarjetas ofrecen esa protección. Sin embargo, esa protección es voluntaria y puede cambiarse o rescindirse en cualquier momento.

Consumer Reports examinó 23 tarjetas prepagadas basándose en cuatro factores: valor (cuánto cuesta usarlas), conveniencia (disponibilidad en cajeros de la red, funciones de pago de cuentas, y amplitud de aceptación de la marca de la red de la tarjeta), seguridad (si los fondos están protegidos con seguro de la FDIC), y cómo dan a conocer sus tarifas. En general, las tarjetas mejor clasificadas tienen menos cargos y facilitan evitarlos, tienen seguro FDIC, ofrecen funciones comparables a las cuentas corrientes tradicionales, y difunden muy bien sus cargos. En cambio, las peores tarjetas evaluadas por Consumer Reports fallan en al menos una categoría, y en general en más de una.

Como algunos consumidores usan las tarjetas prepagadas como sustituto de las cuentas bancarias, mientras que otros las usan además de sus cuentas bancarias, Consumer Reports evaluó cada tarjeta basándose en esos diferentes patrones de uso. La investigación muestra que los consumidores que usan tarjetas prepagadas como sustituto de las cuentas bancarias cargan sus tarjetas con más frecuencia, usan más los cajeros automáticos para sacar dinero y usan la función de pago de facturas de la tarjeta. Los consumidores que usan tarjetas prepagadas junto con sus cuentas bancarias usan la tarjeta fundamentalmente para hacer compras y es menos probable que saquen dinero en efectivo de la tarjeta o usen la función de pago de facturas.

Calificación de Consumer Reports de tarjetas prepagadas usadas como sustituto de cuentas bancarias

Mejores tarjetas: La tarjeta Bluebird (de American Express y Walmart) encabeza la lista; no tiene cargo mensual, no tiene cargo por inactividad ni arancel por llamar al servicio al cliente, junto con una función de pago de facturas y cheques impresos sin sobregiro. La segunda mejor clasificada es Chase Liquid (Visa), con menos tarifas y muchas de las funciones que ofrecen las cuentas bancarias, pero sin pago de facturas. La American Express Serve se ubicó en el tercer puesto, con bajas tarifas y funciones convenientes, seguida por la Prepaid Visa RushCard, Rush Unlimited Plan, un buen valor que viene con funciones convenientes como pago de facturas.

Peores tarjetas: En lo más bajo de la clasificación están NetSpend Fee Advantage Plan, NetSpend Pay-As-you-Go Plan (ambas emitidas por Metabank) y la AccountNow Gold Visa Prepaid Card. Ninguna de estas tarjetas ofrece acceso gratis a cajeros de la red, y los consumidores pueden incurrir en altos costos. La tarjeta con la calificación más baja es la American Express for Target, que no se puede recomendar porque carece de seguro FDIC para titulares individuales de tarjetas.

Calificación de Consumer Reports de tarjetas prepagadas usadas además de cuentas bancarias

Mejores tarjetas: La tarjeta Bluebird (de American Express Walmart) fue la mejor calificada, con un costo mensual bajo y pocos otros costos, junto con una mejora en cómo revelan la información. La Emerald Prepaid MasterCard de H&R Block es la segunda mejor calificada, sin cargos de compra o mensuales. La tarjeta Chase Liquid (Visa) es la tercera, y ofrece clara información de cargos y funciones que los consumidores con cuenta bancaria pueden apreciar, como acceso gratis a cajeros automáticos. La cuarta mejor calificada es American Express Serve, con cargos bajos, conveniente acceso a cajeros de la red y función de pago de facturas.

Peores tarjetas: Entre las tarjetas peor calificadas están la NetSpend Prepaid Visa Fee Advantage Plan, NetSpend Prepaid Visa, Pay-As-You-Go Plan y la AccountNow Gold Visa Prepaid Card. Estas tarjetas serían caras para los usuarios que usan sus tarjetas fundamentalmente para compras y presupuesto, con cargos mensuales relativamente altos y, en el caso de NetSpend’s Pay As You Go Plan, un cargo de uno o dos dólares cada vez que uno hace una compra minorista. La tarjeta peor calificada, American Express for Target, no tiene seguro FDIC.

Consumers Union ha solicitado a reguladores y legisladores la adopción de diversas reformas para ayudar a proteger a los consumidores que usan tarjetas prepagadas, entre ellas:

  • La Oficina para la Protección Financiera del Consumidor (CFPB) debe exigir a todos los emisores de tarjetas prepagadas que exhiban sus tarifas en una tabla simple y completa con definiciones claras de cada cargo disponible para los consumidores antes de que compren la tarjeta.
  • La CFPB debe aclarar que la Ley de Transferencias Electrónicas de Fondos (EFTA, por sus siglas en inglés) cubre las tarjetas prepagadas, lo cual da a sus titulares los mismos derechos de disputa y resolución de errores que tienen con las tarjetas de crédito.
  • La CFPB debe exigir a los bancos emisores de tarjetas prepagadas que fijen sus programas de prepago de modo que cada titular de tarjeta esté cubierto por el seguro de depósitos.
  • El Congreso debe enmendar la EFTA para limitar la responsabilidad financiera del consumidor en las transacciones de débito fraudulentas al límite de responsabilidad actual para las tarjetas de crédito: no más de $50. La EFTA debe enmendarse también para que incluya una provisión de «reintegro del cobro» tanto para las tarjetas de débito vinculadas a cuentas corrientes como para las tarjetas prepagadas.

«Los consumidores aún carecen de la protección que necesitan con esta nueva forma de pagar que sigue creciendo», dice Pamela Banks, asesora senior de Consumers Union. «La CFPB debe exigir la información clara de todos los costos de las tarjetas prepagadas y poner en práctica medidas de seguridad fuertes que protejan a los consumidores». 


A cerca de la mitad de las familias estadounidenses con niños pequeños les cuesta llegar a fin de mes

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A cerca de la mitad de las familias estadounidenses con niños pequeños les cuesta llegar a fin de mes

Un enfoque coordinado es necesario para conectar a las familias de bajos ingresos con programas de educación para los primeros años de vida, oportunidades de capacitación laboral y otras herramientas para lograr estabilidad


BALTIMORE, 12 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Casi la mitad de las familias del país con niños pequeños viven en hogares de bajos ingresos y carecen de las herramientas necesarias para obtener estabilidad. Un nuevo informe de la Annie E. Casey Foundation propone un esfuerzo global para sacar a los niños de la pobreza. El informe se centra en la importancia de brindar una educación de alta calidad para los niños durante los primeros años de vida y, al mismo tiempo, de proporcionar a los padres acceso a capacitación laboral, trayectorias profesionales y otras herramientas que les permitan sustentar a sus familias.

El informe sobre políticas de KIDS COUNT® Creating Opportunity for Families: A Two-Generation Approach (Creando oportunidades para las familias: un enfoque de dos generaciones) resume cómo los sectores privados, públicos y sin fines de lucro deben trabajar juntos para reducir la pobreza entre los 10 millones de familias de bajos ingresos con niños pequeños de los Estados Unidos. En las recomendaciones se propone integrar los programas estatales y federales de empleo, educación y cuidado infantil para que padres e hijos creen mejores oportunidades para toda la familia.

«Esperamos que este informe genere un compromiso serio en Washington y en las salas directivas de todo el país para que se puedan eliminar los obstáculos que impiden que millones de familias puedan ofrecer a sus hijos las oportunidades para llegar al éxito», comentó Patrick McCarthy, presidente y director ejecutivo de la Casey Foundation. «Durante mucho tiempo, nuestro enfoque hacia la pobreza se centró en las necesidades de niños y adultos por separado, en lugar de concentrarnos en sus necesidades interrelacionadas. Hemos aprendido mucho acerca de lo que resulta eficaz en áreas separadas, pero no estamos combinando lo aprendido a fin de romper el ciclo de la pobreza».

El enfoque de dos generaciones de la fundación busca proporcionar a las familias las herramientas y las habilidades necesarias para empezar a generar oportunidades y para superar algunos de los obstáculos a los que se enfrentan, como trabajos inflexibles e impredecibles que no ofrecen salarios que permitan sustentar a una familia, falta de acceso a programas de educación de alta calidad durante los primeros años de vida, y niveles de estrés altos para padres e hijos. El informe describe estrategias específicas con el objetivo de abordar estos desafíos, para que los padres puedan nutrir y sustentar a sus hijos de forma integral y, en última instancia, construir un mejor futuro para ellos mismos y para sus hijos.

Los resultados clave muestran que cerca de un tercio de los niños de 5 años o menos de familias de ingresos bajos tienen padres preocupados por su desarrollo y que el 45 por ciento de las familias de ingresos bajos con niños pequeños (de 8 años o menos) están a cargo de madres o padres solteros, en comparación con el 17 por ciento de las familias de ingresos medios y altos. En casi el 80 por ciento de las familias de bajos ingresos que tienen niños pequeños, los padres no tienen un diploma más que el de la escuela secundaria, lo que resalta la necesidad de ofrecer a los padres que tienen una educación limitada oportunidades que les permitan ganar un ingreso suficiente como para sustentar a la familia. Además, el informe destaca la necesidad de que organismos federales y estatales, junto con empresas e instituciones religiosas y comunitarias, colaboren de manera más estrecha para que toda la familia pueda tener éxito.

El informe resume tres amplias recomendaciones:

  • Crear políticas que doten a padres e hijos de los ingresos, herramientas y habilidades que necesitan para tener éxito, como familia y como individuos. Los gobiernos estatales y federales deben reforzar las políticas que amplían las oportunidades de capacitación laboral, educativas y profesionales; deben adoptar políticas que proporcionen a los padres más flexibilidad laboral, como pago de tiempo libre; deben aumentar el crédito fiscal por hijo para padres de niños muy pequeños de bajos ingresos; y deben ampliar el crédito fiscal por ingresos obtenidos a fin de aumentar los ingresos de padres sin custodia.
  • Implementar el sentido común en la práctica habitual, estructurando sistemas públicos que respondan a las realidades que enfrentan las familias de hoy. Los gobiernos estatales y federales deben promover la colaboración y alinear políticas y programas mediante comisiones integradas y fondos de innovación. Por ejemplo, los organismos estatales centrados en los niños y en los adultos deben consolidar sus datos para estudiar a toda la familia. Los legisladores federales podrían aprovechar los nuevos períodos de reautorización y legislación para los programas Head Start y Temporary Assistance for Needy Families, entre otros, con el fin de combinar programas de niños y de adultos.
  • Usar plataformas y programas existentes para niños, adultos y comunidades para establecer pruebas que sugieran vías prácticas para sacar de la pobreza a familias enteras. Los programas para los primeros años de vida, los que se centran en el jardín de infantes hasta la escuela secundaria, los de visitas a domicilio, de capacitación laboral y de asistencia para la vivienda podrían combinarse para conectar a los padres con asesoramiento financiero, asistencia de preparación laboral, educación y otras herramientas que les permitan lograr estabilidad financiera y, al mismo tiempo, garantizar que sus hijos tengan acceso a una educación y cuidado de alta calidad.

Creating Opportunity for Families: A Two-Generation Approach (Creando oportunidades para las familias: un enfoque de dos generaciones) estará disponible el 12 de noviembre a las 12:01 a. m., hora del este, en www.aecf.org. Hay más información disponible en el Centro de Datos de KIDS COUNT, que también contiene los datos nacionales, estatales y locales más recientes sobre cientos de indicadores del bienestar infantil. El Centro de Datos permite que los usuarios creen clasificaciones, mapas y gráficos para utilizar en publicaciones y en sitios web, y que visualicen información en tiempo real en dispositivos móviles.

La fundación Annie E. Casey Foundation crea un futuro mejor para los niños del país creando soluciones que fortalecen a las familias, construyendo caminos que conducen a oportunidades económicas y transformando comunidades con dificultades en lugares más seguros y más saludables para vivir, trabajar y crecer. Para obtener más información, visite www.aecf.org. KIDS COUNT® es una marca comercial registrada de la fundación Annie E. Casey Foundation.