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Las empresas y los consumidores que compraron una puerta interior moldeada entre el 1 de marzo del 2014 y el 4 de septiembre del 2020 podrían recibir $25 o más de un acuerdo de demanda colectiva global de $19,5 millones

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RICHMOND, Va., 23 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El siguiente aviso fue emitido conjuntamente por Robins Kaplan LLP, Gustafson Gluek PLLC y Joseph Saveri Law Firm y ha sido autorizado por el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito Este de Virginia, en In re: Litigio Antimonopolio del Comprador Indirecto de Puertas Interiores Moldeadas (n.º 3:18-cv-00850-JAG).

La demanda, In re: Litigio Antimonopolio del Comprador Indirecto de Puertas Interiores Moldeadas, Caso n.º 3:18-cv-00850-JAG, pendiente en el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito Este de Virginia, alega que JELD-WEN, Inc. y Masonite Corporation («demandados del acuerdo») acordaron fijar los precios de las puertas interiores moldeadas («Interior Molded Doors, IMD») y, como resultado, los consumidores y las empresas que compraron indirectamente IMD independientes no destinadas a la reventa pueden haber pagado más de lo que deberían. Si bien los demandados del acuerdo han aceptado llegar a un acuerdo, no han aceptado el hecho de que hayan cometido un delito o sean responsables o deban dinero o beneficios a los demandantes. El Tribunal no ha decidido quién tiene razón.

¿Quién está incluido?

Usted es un miembro del grupo del acuerdo si compró indirectamente una IMD independiente no destinada a la reventa entre el 1 de marzo del 2014 y el 4 de septiembre del 2020. Las compras deben haberse realizado en un estado de comprador indirecto o mientras se residía allí al momento de la compra. «Indirectamente» significa que compró la IMD independiente de alguien diferente a los demandados del arreglo (por ejemplo, compró una IMD independiente en Home Depot, Lowe’s o en un almacén de madera).

Las IMD son un tipo de puerta de interior fabricada mediante un proceso de intercalado de un marco de madera y un núcleo hueco o sólido entre dos paneles de puerta moldeados, en lugar de fabricar toda la puerta con madera maciza. Una «puerta interior moldeada independiente» es una IMD que no está incorporada como parte de un producto más grande (como la compra de una vivienda) o de un servicio (como la instalación de la puerta en una vivienda). Por ejemplo, usted está incluido si es (a) un consumidor que compró una IMD para instalarla en la vivienda O (b) una empresa o un contratista comercial que compró una IMD para incluirla como un servicio proporcionado a un cliente o para su propio uso. Las IMD independientes contienen patrones y no incluyen puertas al ras que no tienen patrones ni relieves.

Las definiciones de IMD, IMD independientes y la lista de estados de comprador indirecto, entre otras, están disponibles en el sitio web del acuerdo www.InteriorMoldedDoorSettlement.com.

¿Qué ofrece el acuerdo?

El acuerdo establece un fondo del acuerdo total de $19,500,000 («fondo del acuerdo»). Una vez deducidos los gastos de notificación y administración, los honorarios de los abogados, las indemnizaciones por servicios a los representantes del grupo y los gastos del litigio, según lo aprobado por el Tribunal («fondo neto del acuerdo»), el fondo neto del acuerdo estará disponible para su distribución entre los miembros del grupo del acuerdo que presenten oportunamente reclamos válidos. Se estima que cada miembro del grupo del acuerdo que presente un reclamo válido recibirá al menos $25. Los pagos se basarán en una serie de factores, entre los que se incluyen, como mínimo, la cantidad de reclamos válidos presentados por todos los miembros del grupo del acuerdo y la cantidad de IMD independientes compradas por cada miembro del grupo del acuerdo.

¿Cuáles son mis derechos y opciones?

Presentar un reclamo: Para recibir un pago del acuerdo, debe presentar un reclamo a través de www.InteriorMoldedDoorSettlement.com y presentar (o imprimir y enviar por correo) un formulario de reclamo. Se debe presentar un formulario de reclamo válido en línea o con sello postal antes del 25 de junio del 2021.

No hacer nada: Se le incluirá en el grupo del acuerdo y estará sujeto a la decisión del Tribunal, pero no recibirá ningún pago. Renunciará a sus derechos de demandar a los demandados por el acuerdo sobre los reclamos en este caso. 

Excluirse: Puede excluirse («optar por no participar») del acuerdo presentando una solicitud de exclusión al administrador del acuerdo que se recibirá a más tardar el 2 de junio del 2021. Si lo hace, no podrá recibir un pago del acuerdo, pero conservará el derecho a demandar por su cuenta en relación con cualquier reclamo que forme parte del acuerdo. 

Objetar: También puede objetar cualquier parte de este acuerdo. Las objeciones deben enviarse por correo al secretario del Tribunal y al administrador del acuerdo y se recibirán a más tardar el 2 de junio del 2021. 

Los detalles sobre cómo excluirse, objetar y enviar por correo su formulario de reclamo están disponibles en el sitio web del acuerdo.

¿El Tribunal aprobó el Acuerdo?

No, el Tribunal ha fijado una audiencia para el 13 de julio del 2021 a las 9:00 a. m. para determinar si se aprueba el acuerdo, las indemnizaciones por servicio de los representantes del grupo que no superarán los $56,000 en total, los gastos de los abogados que no superarán los $5,000,000 y los honorarios de los abogados que no superarán el 33 % del fondo del acuerdo. Si hay objeciones o comentarios, el Tribunal las considerará en ese momento. Usted o su abogado pueden comparecer en la audiencia por su cuenta. La audiencia puede cambiar de fecha u hora sin previo aviso. Consulte el sitio web del acuerdo o llame al 1–844-964-2884 para obtener información actualizada.

¿Cómo puedo obtener más información?

Este aviso resume el acuerdo de conciliación. Puede obtener una copia del Acuerdo de Conciliación, documentos importantes del Tribunal y más información sobre el acuerdo en www.InteriorMoldedDoorSettlement.com.

Los escritos de certificación de grupo y los informes de los expertos de las partes están actualmente sellados en espera de una apelación. Los miembros del grupo del acuerdo pueden obtener estos documentos poniéndose en contacto con los asesores del grupo del acuerdo o con el administrador del acuerdo. La Orden de protección está disponible en el sitio web del acuerdo. Siempre y cuando estos documentos se desprecinten, se publicarán de inmediato en línea en el sitio web del acuerdo.

Puede escribir sus preguntas a [email protected] o llamar al número gratuito, 1-844-964-2884. También debe registrarse en el sitio web para recibir una notificación directa de los términos del plan de asignación del fondo del acuerdo, cómo presentar un formulario de reclamo y otra información relacionada con este caso.

FUENTE Robins Kaplan LLP, Gustafson Gluek PLLC, and Joseph Saveri Law Firm

El nuevo libro de Martin Alfredo Garache, Amándote a la Distancia, un hermoso poemario donde el tiempo y la distancia no tiene cabida.

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Martin-Alfredo-Garache

SAN PABLO, Calif., 23 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reciente lanzamiento del libro Amándote a la Distancia por Martin Alfredo Garache de la editorial Page Publishing, un compendio de poemas donde la fortaleza del amor perduró por más de doce años.

Martin Alfredo Garache nació en Managua, ciudad capital de Nicaragua. Desde temprana edad mostró una clara inclinación a la lectura y escritura. Cuando mostraba sus escritos a amigos y familiares le decían que los había plagiado de algún poeta o filosofo famoso, no creían que fueran de su autoría. Estas opiniones le desanimaban y sus poemas, versos y cuentos terminaron en el cesto de papeles, bote de la basura o un predio baldío.

Aunque no todo fue solo amargura, pues algunos chiquillos, compañeros de clase, le pedían escribiera poemas para ellos regalárselos a la jovencita que cortejaban, como si fueran suyos, recibiendo a cambio alguna gaseosa o la promesa de unas monedas que jamás aparecían. A pesar de todo eso, él nunca se negó a ayudar a sus amiguitos. Eran tiempos infantiles y juveniles.

Su espíritu poético reapareció cuando escribió a su pareja debido a una separación forzada. Pero aquí también sucedió algo triste, un pariente cercano de ella le destruyo toda la correspondencia de cinco años. Estamos seguros de que también allí se fue mucha poesía.

Este trabajo es un fragmento de la historia de amor de una pareja nicaragüense, cuya felicidad se vio afectada por los efectos de la guerra fratricida que tanto dolor trajo a ese pueblo en la década de los 80 y que, tristemente, igual que miles de familias más, fueron obligados a separarse.

Producto de la consabida situación política existente entonces en ese país, a él no le fue posible salir, dado su condición de oficial militar. Pero ella si alcanzó con mucho esfuerzo emigrar a los EE. UU. a residir allí. Para superar la distancia, se escribían y enviaban correspondencia cada viernes. Ella supo guardar celosamente y con tierno amor cartas, postales y demás escritos que regularmente recibía, advirtiendo que la forma de escribir de él era un tanto poética. Decía lo que decía con sabor a poesía.

La separación alcanzó la edad de doce años, luego de los cuales el destino les concedió estar nuevamente unidos y fue cuando de mutuo acuerdo extrajeron las porciones poéticas que cada carta tenía y así dieron a luz este libro, como un testimonio de que es posible permanecer enamorados, mantener vivo el amor en el tiempo y, amar a la distancia.

Publicada por Page Publishing, el interesante e increíble libro de Martin Alfredo Garache, Amándote a la Distancia, nos entrega la pasión, la determinación y la lealtad de alguien enamorado, que a pesar de miles de kilómetros seguía demostrando amor como nunca.

Para los lectores que deseen experimentar esta hermosa experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Amándote a la Distancia en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional, que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1441293/Martin_Alfredo_Garache.jpg

FUENTE Page Publishing

El nuevo libro de Laura Lavayen, El Precio del Odio, un gran libro sobre las consecuencias de una emoción incontrolable.

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Laura-Lavayen

NUEVA YORK, 23 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reciente lanzamiento del libro El Precio del Odio por Laura Lavayen de la editorial Page Publishing, Esta novela trata muchos temas de ahora y otros de siempre. La situación actual. Las drogas, La libertad de poseer un arma. Los ataques a las escuelas. Todo provoca una situación que tiene a todos preocupados. Y nos preguntamos que más nos espera en el futuro. ¿Aprenderemos a actuar como seres humanos y civilizados o seguiremos actuando como seres sin sentimientos?

Laura Lavayen nació en Bariloche. Una ciudad turística en el sur de Argentina. Donde vivió hasta la adolescencia. Luego se trasladó a Buenos Aires donde vivió hasta que se vino a Estados Unidos donde aún vive. Nunca se olvidó de su país de origen y lo visita siempre desde enero hasta marzo. En Estados Unidos como muchos inmigrantes hizo distintas clases de trabajo. Logro cumplir muchos anhelos menos el de poder pronunciar bien el inglés. Se casó y perdió a su esposo no hace mucho. Durante su enfermedad que duro mucho tiempo escribió dos novelas que aún no ha publicado. Pero espero poder volver a hacerlo, aunque me está costando bastantes, ya que al volver tuve que cambiar mi vieja computadora por una que me está mostrando que me va a costar mucho para adaptarme a ella porque no es tan simple como lo era mi vieja y enorme computadora. Pero no por eso me voy a resignar a dejar de escribir.

El precio del odio es un libro que muestra mucho de la vida actual. Tres generaciones de mujeres cuya historia hace pensar que, aunque la mujer ha ganados derechos como el de votar y estudiar y salir a trabajar a la calle para mantener a la familia aun así debe a veces aguantar a un marido u hombre que por ser físicamente más fuerte que ella logra dominarla de diferentes formas. En esta ficción la abuela que tuvo un padre dominante que no le permitió estudiar por ser mujer, obligó a su hija a hacerlo, pero en un colegio que era muy caro. Lejos de su barrio donde esta no quería ir por no separarse de sus amigos. Su descontento hizo que Ángela se revelara y cuando su madre le compro un vestido para celebrar sus 16 años, Ángela se fue de la casa. Volvió casada más tarde y traía un bebe de meses. Un día desapareció, no volvió por mucho tiempo. Nunca se supo lo que hizo todo el tiempo que estuvo ausente. Había perdido la memoria y no supo decir cuándo o cómo.

Publicada por Page Publishing, el maravilloso libro de Laura Lavayen, El Precio del Odio, nos hará recorrer las más profundas emociones de nuestro ser y aprender que el odio tiene consecuencias inimaginables.

Para los lectores que deseen experimentar esta increíble experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de El Precio del Odio en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional, que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1441301/Laura_Lavayen.jpg

FUENTE Page Publishing

The Home Depot anuncia resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2020; aumenta el dividendo trimestral en un 10 por ciento

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 23 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy los resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2020.

The Home Depot logo.

Cuarto Trimestre 2020

Las ventas del cuarto trimestre del año fiscal 2020 fueron de $32,300 millones, un aumento de $ 6,500 millones, o un 25.1 por ciento en comparación con el cuarto trimestre del año fiscal 2019. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables aumentaron en un 24.5 por ciento, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 25.0 por ciento.

Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2020 fueron de $2,900 millones, o $2.65 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,500 millones, o $2.28 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2019. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 16.2 por ciento en comparación al mismo período el año anterior. Las ganancias netas para el cuarto trimestre y el año fiscal fueron impactadas negativamente por gastos no recurrentes antes de impuestos de aproximadamente $110 millones, o $0.09 por acción diluida, relacionados con la finalización de la adquisición de HD Supply Holdings, Inc., el 24 de diciembre de 2020.

Año fiscal 2020

Las ventas del año fiscal 2020 fueron de $132,100 millones, un aumento de $21,900 millones, o 19.9 por ciento en comparación con el año fiscal 2019. Para año fiscal 2020 las ventas comparables aumentaron en un 19.7 por ciento, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 20.6 por ciento.

Las ganancias netas para el año fiscal 2020 fueron de $12,900 millones, o $11.94 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $11,200 millones, o $10.25 por acción diluida, obtenidas en el año fiscal 2019. Para el año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 16.5 por ciento en comparación con el año anterior. 

«El equipo demostró una flexibilidad continua para operar de manera efectiva en un entorno muy desafiante y logró romper records en ventas y ganancias. Nuestra capacidad de hacer crecer el negocio por más de $21,000 millones en el año fiscal 2020 es testimonio tanto de las inversiones que hemos realizado en el negocio como del compromiso inquebrantable de nuestros asociados hacia nuestros clientes», dijo Craig Menear, presidente de la junta directiva y CEO. «Seguimos apoyándonos en estas inversiones porque creemos que son fundamentales para permitir el crecimiento de la participación de mercado en cualquier entorno económico. Estoy orgulloso de las múltiples maneras en que nuestros asociados han vivido nuestros valores al atender a nuestros clientes, nuestras comunidades y a nosotros mismos durante estos tiempos indudablemente difíciles, y me gustaría agradecerles a ellos y a nuestros socios proveedores por el extraordinario esfuerzo que han realizado», dijo Menear. 

Año fiscal 2021

Dada la incertidumbre relacionada con la duración de la pandemia de COVID-19 y su influencia en el consumidor, la Compañía cree que está limitada en cuanto a su capacidad de pronosticar la demanda para el año fiscal 2021. Como resultado, la Compañía no va a proporcionar una guía para el año fiscal 2021.

«Nos sentimos muy complacidos con nuestro desempeño financiero récord en el año fiscal 2020. Mientras miramos hacia el año fiscal 2021, aunque no podemos predecir cómo evolucionará el gasto del consumidor, si el entorno de demanda durante la segunda mitad del año fiscal 2020 persistiera hasta el año fiscal 2021, implicaría un crecimiento de ventas comparable plano o ligeramente positivo, y un margen operativo mínimo del 14 por ciento», dijo Richard McPhail, vicepresidente ejecutivo y director financiero. 

Declaración del dividendo

La Compañía anunció hoy que su junta directiva aprobó un aumento del 10 por ciento en su dividendo trimestral a $1.65 por acción, lo que equivale a un dividendo anual de $6.60.

El dividendo es pagadero el 25 de marzo de 2021 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficinas el 11 de marzo de 2021. Este es el 136o trimestre consecutivo en el que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,296 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea alrededor de 500,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

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Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 y la recuperación relacionada sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios; el aumento de las ventas netas; las ventas comparables; los efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas tecnológicas en tiendas, ventas minoristas interconectadas y cadena de suministros; posiciones de inventario y existencias; el estado de la economía; el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar; el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor; el impacto de los aranceles; temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos; la demanda de ofertas crediticias; la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores de servicios; controversias comerciales internacionales; desastres naturales; problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias, los cierres relacionados y otras órdenes gubernamentales, y restricciones similares, así como reaperturas subsiguientes) y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la compañía; la continuación o suspensión de las recompras de acciones; el desempeño de las ganancias netas; las ganancias por acción; los objetivos de dividendos; la asignación y los gastos de capital; la liquidez; el rendimiento del capital invertido; el apalancamiento de gastos; los gastos de la compensación basada en acciones; la inflación y deflación del precio de productos básicos; la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros; el impacto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados; el efecto de los cargos contables; el efecto de adoptar ciertas normas contables; el impacto de los cambios regulatorios, incluidos los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias; las aperturas y clausuras de tiendas; la guía para el año fiscal 2021 y más allá del mismo; la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas, incluida HD Supply, en nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad, así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestro Informe Trimestral que aparece en el Formulario 10-Q para el año fiscal cerrado al 1 de noviembre de 2020.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

Año Fiscal Terminado

en millones, excepto en los datos por acción

31 de enero
2021

2 de febrero,
2020

% Cambio

31 de enero,
2021

2 de febrero,
2020

% Cambio

Ventas Netas

$

32,261

$

25,782

25.1

%

$

132,110

$

110,225

19.9

%

Costo de las Ventas

21,430

17,046

25.7

87,257

72,653

20.1

Utilidad Bruta

10,831

8,736

24.0

44,853

37,572

19.4

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

6,187

4,814

28.5

24,447

19,740

23.8

Depreciación y amortización

561

519

8.1

2,128

1,989

7.0

Total gastos operacionales

6,748

5,333

26.5

26,575

21,729

22.3

Ingreso Operacional

4,083

3,403

20.0

18,278

15,843

15.4

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(10)

(17)

(41.2)

(47)

(73)

(35.6)

Gastos por Interés

337

309

9.1

1,347

1,201

12.2

Interés y otros, neto

327

292

12.0

1,300

1,128

15.2

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

3,756

3,111

20.7

16,978

14,715

15.4

Provisión de Impuesto a los Ingresos

899

630

42.7

4,112

3,473

18.4

Ganancias Netas

$

2,857

$

2,481

15.2

%

$

12,866

$

11,242

14.4

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones

1,074

1,083

(0.8)

%

1,074

1,093

(1.7)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

2.66

$

2.29

16.2

$

11.98

$

10.29

16.4

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,078

1,088

(0.9)

%

1,078

1,097

(1.7)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

2.65

$

2.28

16.2

$

11.94

$

10.25

16.5

Tres Meses Terminados

Año Fiscal Terminado

Data de Ventas Seleccionadas(1)

31 de enero,
2021

2 de febrero,
2020

% Cambio

31 de enero,
2021

2 de febrero,
2020

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

416.8

369.6

12.8

%

1,756.3

1,616.0

8.7

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

75.69

$

68.29

10.8

$

74.32

$

67.30

10.4

Ventas por Pie Cuadrado

$

528.01

$

425.70

24.0

$

543.74

$

454.82

19.6

 —————

(1)  La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro, o resultados de HD Supply Holdings, Inc.

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

31 de enero,
2021

2 de febrero,
2020

Activos

Activos Circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

7,895

$

2,133

Cuentas por cobrar, neto

2,992

2,106

Inventarios de mercancía

16,627

14,531

Otros activos circulantes

963

1,040

Total de activos circulantes

28,477

19,810

Propiedad y equipo neto

24,705

22,770

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,962

5,595

Plusvalía

7,126

2,254

Otros activos

4,311

807

Total de activos

$

70,581

$

51,236

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

Deuda a corto plazo

$

$

974

Cuentas por pagar

11,606

7,787

Salarios acumulados y gastos relacionados

2,463

1,494

Plazos actuales de deuda a largo plazo

1,416

1,839

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

828

828

Otros pasivos circulantes

6,853

5,453

Total de pasivos circulantes

23,166

18,375

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

35,822

28,670

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

5,356

5,066

Otros pasivos

2,938

2,241

Total de pasivos

67,282

54,352

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

3,299

(3,116)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

70,581

$

51,236

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Año Fiscal Terminado

en millones

31 de enero,
2021

2 de febrero,
2020

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

12,866

$

11,242

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

2,519

2,296

Gastos de compensación basados en acciones

310

251

Cambios en capital circulante

3,592

(488)

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

(569)

202

Otras actividades operacionales

121

184

Efectivo neto provisto para actividades operacionales

18,839

13,687

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(2,463)

(2,678)

Pagos por negocio adquirido, neto

(7,780)

Otras actividades de inversión

73

25

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(10,170)

(2,653)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(974)

(365)

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

7,933

3,420

Reembolso de deuda a largo plazo

(2,872)

(1,070)

Recompras de acciones ordinarias

(791)

(6,965)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

326

280

Dividendos en efectivo

(6,451)

(5,958)

Otras actividades financieras

(154)

(140)

Efectivo neto usado en actividades financieras

(2,983)

(10,798)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

5,686

236

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

76

119

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del año

2,133

1,778

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año

$

7,895

$

2,133

—————

Nota: Efectivo el 3 de febrero de 2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos bancarios, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales.

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FUENTE The Home Depot

Kia Motors America renueva su patrocinio a la escuela de conducción para adolescentes B.R.A.K.E.S.

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Kia Motors America Logo

IRVINE, California, 22 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America y B.R.A.K.E.S. (Be Responsible and Keep Everyone Safe, «Sé responsable y mantén a todos seguros») anunciaron hoy la renovación de su alianza y continuo compromiso de reducir las tasas de accidentes y de salvar vidas al dar a los adolescentes y sus padres las herramientas necesarias para mantener una conducta responsable tras el volante. Fundada en 2008, B.R.A.K.E.S. combina la instrucción teórica con clases de conducción defensiva práctica usando vehículos Kia tanto para adolescentes como para sus padres. Se les solicita a los padres que participen en la instrucción junto con sus hijos adolescentes como una forma de reforzar las lecciones que aprenden los jóvenes durante sus clases y además como una manera de identificar y corregir cualquier mal hábito que pudieran haber adquirido a través de los años desde el momento en que aprendieron a conducir. 

Kia Motors America renueva su patrocinio a la escuela de conducción proactiva para adolescentes B.R.A.K.E.S.

Las primeras clases de B.R.A.K.E.S. este año tuvieron lugar el pasado fin de semana, del 20 y 21 de febrero, en el autódromo zMax Dragway en Charlotte, Carolina del Norte. Dependiendo de las circunstancias que surjan a causa de la pandemia, se programarán clases adicionales a lo largo del país cuando sea apropiado. Se respetarán estrictamente todas las indicaciones de los CDC, y B.R.A.K.E.S. está implementando rutinas de limpieza y desinfectando  sus aulas, puntos de contacto y vehículos con el fin de garantizar la seguridad de los estudiantes, padres e instructores. Además, B.R.A.K.E.S. ha reducido el número de estudiantes en sus clases y respetará las indicaciones de distanciamiento social y uso de mascarilla facial. Para registrarse en una clase o conocer el calendario entrante completo, visite www.putonthebrakes.org.

«La causa número uno de muerte entre los adolescentes son los accidentes automovilísticos. La educación y la instrucción para el mundo real son dos de los recursos más importantes que tenemos para lograr un cambio y marcar la diferencia en esa área, pero eso no sería posible sin la ayuda de Kia y la flota de vehículos de instrucción que aporta la empresa», comentó Doug Herbert, campeón de carreras de aceleración y fundador de B.R.A.K.E.S. «Resulta imposible determinar la cantidad exacta de vidas que han salvado las escuelas B.R.A.K.E.S durante los últimos 13 años. En total, hemos brindado instrucción a más de 94,000 adolescentes y sus padres. Pero incluso si podemos decir con certeza que hemos salvado una sola vida, ya merece la pena. El continuo compromiso y apoyo de Kia nos permite seguir haciendo que las vías de Estados Unidos sean más seguras para todos y estamos agradecidos de eso».

Kia es el vehículo oficial y el socio patrocinador de las escuelas B.R.A.K.E.S., y es gracias a su apoyo que B.R.A.K.E.S. puede ofrecer instrucción gratuita para todos los estudiantes. El patrocinio de Kia ayuda en la compensación de costos mediante una donación financiera y la flota de 44 vehículos Kia que incluye los modelos Soul, Rio y Forte, suministrados por Kia para cada clase.

Kia mantiene un compromiso con la seguridad vial y vehicular, y nuestra alianza con B.R.A.K.E.S. es un importante mecanismo que nos permite fortalecer nuestros esfuerzos de «Acelerar lo Bueno» mediante acciones concretas», señaló Russell Wager, vicepresidente de marketing de Kia Motors America. «Felicitamos a B.R.A.K.E.S. por el trabajo realizado, que salva vidas y que han establecido como su misión, y Kia se enorgullece de continuar esta colaboración en los años venideros».

Cada escuela B.R.A.K.E.S. incluye cuatro horas de instrucción, que comienzan con una breve presentación teórica en aula de 45 minutos, seguida por cerca de tres horas al volante usando vehículos Kia nuevos como parte de la instrucción práctica. El programa incluye sensibilización de distracciones al conducir, frenado de emergencia, recuperación del control fuera del camino, prevención de colisiones y control del vehículo en caso de  resbale, que son las principales causas de accidente en conductores principiantes. Otros elementos educativos a menudo incluyen la seguridad ante vehículos de gran tamaño, demostraciones de primeros auxilios de extricación vehicular (la extracción de las víctimas desde el interior del automóvil en circunstancias de un accidente) y qué hacer en caso de un control de tránsito.

Acerca de Kia Motors America 

Con sede en Irvine, California, Kia Motors America sigue encabezando las encuestas de calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de más de 750 concesionarios en los Estados Unidos, entre los que se incluyen automóviles y SUV orgullosamente construidos en West Point, Georgia.*

Para obtener información de prensa, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Los modelos Telluride, Sorento y K5 se ensamblan en los Estados Unidos con partes de los Estados Unidos y de otros países.

Acerca de B.R.A.K.E.S.

Las escuelas B.R.A.K.E.S. (Be Responsible and Keep Everyone Safe) de Doug Herbert son una organización sin fines de lucro 501(c)3 con calificación Platinum de GuideStar, cuya misión es prevenir accidentes y salvar vidas mediante la educación e instrucción de conductores adolescentes y sus padres en torno a la importancia de la conducción segura y responsable. B.R.A.K.E.S. fue fundada en 2008, después de que el piloto de carreras de aceleración de categoría Top Fuel Doug Herbert perdió a sus dos jóvenes hijos, Jon y James, en un trágico accidente vehicular. Hoy en día, 30,000 adolescentes de 43 estados diferentes y cinco países, así como también sus padres, se han graduado de los cursos intensivos de media jornada de las escuelas B.R.A.K.E.S., los cuales son gratuitos y ofrecen ejercicios de habilidad práctica dirigidos por instructores profesionales en una flota de vehículos nuevos donados por Kia Motors America.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/812837/Kia_Motors_America_Logo.jpg

FUENTE Kia Motors America

FIBRA Prologis Avanza con su Estrategia de Reciclaje de Activos

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CIUDAD DE MÉXICO, 22 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, anunció hoy, en línea con su programa de reciclaje de activos, la finalización de dos transacciones. En el submercado de Toluca en la Ciudad de México, la empresa adquirió tres propiedades por un total de 258,912 pies cuadrados de espacio industrial por una inversión total de US$18.6 millones, incluyendo costos de cierre. Las propiedades fueron adquiridas a un tercero y están muy cerca del Aeropuerto Internacional de Toluca y Prologis Park Toluca I. Esta adquisición complementa el portafolio existente en Toluca, que está totalmente ocupado y ha tenido una fuerte demanda. Aunque actualmente las propiedades están vacantes, se espera que se renten este año.

Por separado, la compañía vendió tres edificios en Guadalajara por un total de 493,400 pies cuadrados por US$25.1 millones a un inversionista y desarrollador institucional líder. Las propiedades están ubicadas en el submercado de El Salto y actualmente están ocupadas en un 69%.

«Como parte de nuestro programa de reciclaje de activos, hemos podido fortalecer nuestro portafolio en Toluca al mismo tiempo que disminuimos nuestra exposición a Guadalajara, que ha tenido una mayor oferta de espacio durante el último año», dijo Luis Gutiérrez Guajardo, Director General de Prologis Property México. «Nuestro equipo de profesionales inmobiliarios hizo un gran trabajo con estas transacciones; creando valor para nuestros tenedores de certificados.»

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2020, FIBRA Prologis consistía de 205 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 40.2 millones de pies cuadrados (3.7 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/568236/PLD_FIBRA_LOGO_COLOR_2x.jpg 

FUENTE FIBRA Prologis

La Alianza Nacional para la Salud Hispana pide al Senado que avancen sin demora la confirmación de Xavier Becerra para ser el 25 ° Secretario de Salud y Servicios Humanos de la nación

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WASHINGTON, 22 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En vísperas de las audiencias de los Comités del Senado sobre la nominación de Xavier Becerra como Secretario de Salud y Servicios Humanos, la Alianza Nacional para la Salud Hispana (La Alianza) envió cartas pidiendo a los Comités que adelantaran la confirmación del Sr. Becerra al pleno del Senado sin demora. «

La Alianza es el grupo líder de defensa de la salud de los hispanos en la nación, con una membresía de organizaciones comunitarias que brindan servicios humanos y de salud a más de 15 millones de personas cada año. En su carta a los Comités Senatoriales de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones (HELP por sus siglas en inglés) y de Finanzas, la Alianza citó la necesidad crítica de que «este cargo se beneficie de la experiencia y el liderazgo del Sr. Becerra».

En su carta a los Comités Senatoriales de Finanzas y HELP, Jane L. Delgado, PhD, MS, Presidenta y Directora Ejecutiva de la Alianza declaró: «Más que nunca, la nación necesita el liderazgo la experiencia y el conocimiento del Sr. Becerra al frente del Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS por sus siglas en inglés). Bajo su liderazgo, el DHHS liderará la respuesta al COVID-19 de una manera que reconozca los sacrificios y pérdidas que tantos han sufrido y creará un nuevo camino a seguir. Sus décadas de experiencia con el gobierno en todos los niveles y procesos legislativos y regulatorios, lo han preparado para ser el Secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU., que el país y, de hecho, la comunidad global necesitan «.

Según la Dra. Delgado, «Esperamos que los Comités del Senado avancen la nominación y la confirmación oportuna de Xavier Becerra para este cargo crítico en el gabinete».

Acerca de la Alianza Nacional para la Salud Hispana (La Alianza)
La Alianza es la principal fuente de información basada en la ciencia de la nación y una defensora confiable de la salud de los hispanos en los Estados Unidos, cuya misión es lograr una mejor salud para todos. Para obtener más información, visítenos en www.nuestrasalud.org 

FUENTE National Alliance for Hispanic Health

Channel Capital lanza empresa de servicios de gobernanza extraterritorial bajo la dirección de Mark Cook

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Mark Cook, Executive Director, Channel Capital Cayman

SÍDNEY y GEORGE TOWN, Gran Caimán, 22 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Channel Capital Pty Ltd. (Channel), una compañía australiana líder en gestión de inversiones múltiples que administra más de AUD 16,000 millones en activos, creó recientemente Channel Capital Cayman, una empresa de servicios de gobernanza extraterritorial con sede en las Islas Caimán.

Mark Cook, director ejecutivo de Channel Capital Cayman

La empresa estará dirigida por Mark Cook, director con vasta experiencia en las Islas Caimán y en fondos de inversión. Su enfoque se centrará en crear y operar fondos de inversión con domicilio en los Estados Unidos, las Islas Caimán y otros centros financieros extraterritoriales, al igual que en asegurar el cumplimiento permanente de obligaciones regulatorias, incluidas las leyes contra el lavado de dinero y la transparencia fiscal.

Desde su llegada a las Islas Caimán en 2005, Mark ha trabajado con varias administradoras de fondos e instituciones financieras de renombre internacional. Después de calificar como contador público en Australia y ejercer en el sector público durante más de 10 años, obtuvo experiencia en administración de fondos con Citco Fund Services en las Islas Caimán, y desde 2008 ha desempeñado cargos directivos en fondos de inversión.

Islas Caimán es líder a nivel mundial en creación de fondos de inversión extraterritoriales gracias a su neutralidad fiscal, la estabilidad de su economía, un sector bancario sofisticado y su industria profesional de servicios financieros. Cerca del 70 % de los fondos de inversiones alternativas gestionadas por consultores registrados ante la SEC de los Estados Unidos, que no están domiciliados en ese país, tienen su domicilio en las Islas Caimán.  

«Estamos muy entusiasmados por asociarnos con Mark en las Islas Caimán», expresó Glen Holding, cofundador y director administrativo de Channel. «Consideramos esta una extensión natural al respaldo y control que tradicionalmente hemos ofrecido a las administradoras de fondos en Australia, y es consecuente con nuestra estrategia de construir una plataforma global capaz de apoyar a las administradoras de inversiones y a sus clientes en las principales jurisdicciones».

Mark Cook, director ejecutivo de Channel Capital Cayman, comentó: «Islas Caimán sigue siendo, con gran ventaja, la jurisdicción más popular para fondos de cobertura, de capital de riesgo y de infraestructuras. Estoy muy entusiasmado por trabajar con el equipo de Channel y potenciar la plataforma que ellos han desarrollado. Puedo anticipar diferentes oportunidades en todo el espectro de servicios de gobernanza y de asistir de manera más integral las necesidades comerciales de las administradoras de inversiones».

Acerca Channel Capital

Creada en 2013, Channel cuenta con 30 empleados en Sídney, Brisbane, Melbourne y Gran Caimán, y actualmente está asociada con ocho firmas de gestión de inversiones. Channel ofrece servicios empresariales operacionales y responsables de incubación y distribución para un selecto grupo de firmas de gestión de inversiones y sus clientes en el campo de inversión institucional, de empresa familiar, de alto patrimonio neto y por consultoría. CIML, subsidiaria de Channel, ofrece servicios empresariales responsables a un conjunto limitado de fondos. https://www.channel.capital

Contactos para los medios

Para Channel Capital:                                      

Para Channel Capital Cayman:

Angela Dovitsas                                             

Mark Cook

Channel Capital                                             

Channel Capital Cayman

Cel.: +61 417 277 683                                       

Cel.: +1 345 325 2540

[email protected]      

[email protected]

 

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1441725/Mark_Cook.jpg

 

FUENTE Channel Capital

Unanimo Deportes sigue celebrando Black History Month

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Unanimo Deportes Black History Month Logo

MIAMI, 22 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Entendiendo que las promociones multiculturales y el marketing de causas, tradicionalmente han centrado campañas en grupos específicos y establecidos bloqueos de tiempo discretos para activaciones como el Mes de la Herencia Hispana y Black History Month, etc., Unanimo Deportes ha adoptado un enfoque inclusivo para celebrar Black History Month este mes de febrero, al incluir historias que a menudo no se escuchan, sobre atletas Afro-Latinos y sus experiencias únicas en ser negros y latinos. «A los Afro-Latinos no se les escucha mucho de ellos y sus ricas historias que rara vez se cuentan» dijo Lino García, Presidente y Fundador de Unanimo Deportes. «Por ejemplo, la de Alejandro ‘Alex’ Pompez dueño del equipo de la Liga Negra –  New York Cubans, que reclutó a 5 miembros del Salón de la Fama del Béisbol de las Grandes Ligas, mientras terminaba su carrera después de una vida previa mucho más colorida. La mayoría de la gente nunca ha oído hablar de Alex Pompez, pero para estrellas como Orlando Cepeda y Juan Marichal – ambos miembros del salón de la fama – igual que Willie Mays, y otros afroamericanos no latinos, el represento la diferencia entre llegar a las grandes ligas o no».  Esa necesidad de que se expresara la experiencia Afro-Latina, llevó a Unanimo a utilizar su red de radio para realizar entrevistas el verano pasado, con atletas latinos como los del Salón de la Fama –  Juan Marichal,  Tony Pérez, y los hijos del gran Roberto Clemente, para tener discusiones sobre la experiencia única de ser un latino negro en los Estados Unidos, fuera de sus países nativos  –  Cuba, República Dominicana y Puerto Rico.

«Con el Mes de la Historia Negra: Herencia, Unanimo Deportes va más allá de las entrevistas para contar aún más las historias de estos y otros atletas latinos negros que reúnen dos culturas y dos idiomas en celebración de un Black History Month más completo e inclusivo», dijo García.

Mientras que todo este contenido se encuentra en el sitio en Español Unanimodeportes.com, algunos están disponibles en Inglés en Unanimosports.com, con planes para seguir desarrollando contenido en inglés durante todo el año.

Contenido
Entrevistas de Audio – en programas selectos de Unanimo Deportes Radio Network durante BHM (hasta 2/28/21)
Viñetas de Audio Cortas  – con historias de atletas latinos negros de renombre
BHM Podcasts  – destacando a los atletas latinos negros y sus carreras
Notas Editoriales – legendarios latinos negros en las ligas negras – Martin Dihigo, Minnie Miñoso (MLB), etc.
Galería Digital de Arte Original  – con los mejores atletas destacados

Plataformas
Unanimo Deportes Radio Network
Unanimodeportes.com
Unanimosports.com
Unanimo Deportes App
Unanimo Deportes Podcast Network
Redes sociales – FB, You Tube, Instagram

Cronología – Hasta 28 de febrero de 2021

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1441377/Unanimo_Deportes_Black_History_Month_Logo.jpg

FUENTE Unanimo Deportes

¡Número 1! Kia principal marca del mercado masivo segun estudio de confiabilidad del vehículo de J.D. Power

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#1! Kia top mass-market brand in J.D. Power Vehicle Dependability Study

IRVINE, California, 19 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia fue clasificado como número uno entre las marcas de mercado masivo en el Estudio de confiabilidad del vehículo (VDS) 2021 de J.D. Power con 97 problemas reportados por 100 vehículos. Este logro se refuerza con tres de los modelos mejor vendidos de Kia: Sorento, Sportage y Optima, cada uno elegido como el mejor en su segmento. 

#1! Kia top mass-market brand in J.D. Power Vehicle Dependability Study

«Lograr la máxima posición entre las marcas de mercado masivo en el Estudio de confiabilidad del vehículo de J.D. Power es otro nuevo logro emblemático en el vertiginoso crecimiento de Kia en la industria», expresó Sean Yoon, presidente y director ejecutivo de Kia Motors North America y Kia Motors America.  «Este importante premio reafirma nuestra trayectoria en calidad inicial y demuestra que el ‘brillo de auto nuevo’ de nuestros vehículos de clase mundial va mucho más allá de los primeros 90 días de propiedad. Los propietarios de vehículos Kia siguen disfrutando y confiando en sus vehículos años tras año, en especial, al saber que están respaldados por nuestra garantía líder en la industria».

El estudio mide la cantidad de problemas cada 100 vehículos (PP100) que experimentaron los propietarios de vehículos con tres años de uso durante el último año, lo que quiere decir que este estudio se enfocó en los vehículos modelo 2018. Se incluyeron 32 líneas y 153 modelos, y los problemas se agruparon en ocho categorías principales de los vehículos: asientos, climatización, funciones/controles/pantallas (FCD), experiencia de conducción, interior, motor/transmisión, exterior y audio/comunicación/entretenimiento/navegación (ACEN).

Acerca de Kia Motors America
, Kia Motors America, cuya sede se encuentra en Irvine, California, sigue siendo la marca mejor clasificada en calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de más de 750 concesionarios en los Estados Unidos, entre los que se incluyen automóviles y SUV orgullosamente ensamblados en West Point, Georgia.*

Para obtener información de prensa, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Los modelos Telluride, Sorento y K5 se ensamblan en los Estados Unidos con partes de los Estados Unidos y de otros países.

1 Compartida con Dodge.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1441344/Kia_Motors_America_Logo.jpg

FUENTE Kia Motors America