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Spanish Broadcasting System programa la presentación de las ganancias del segundo trimestre de 2020 y llamada en conferencia

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MIAMI, 31 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (OTCQB: SBSAA) (la «Compañía») anunció que publicará sus resultados financieros correspondientes al segundo trimestre de 2020 el lunes 31 de agosto de 2020. El paquete de informes y presentación de ganancias trimestrales estará disponible en el sitio web de la Compañía, en https://www.spanishbroadcasting.com/investor-relations/quarterly-reports a partir del cierre de operaciones del lunes 31 de agosto de 2020.

La Compañía hará una webcast para analizar sus resultados financieros del segundo trimestre de 2020 el miércoles 2 de septiembre de 2020, a las 11:00 a.m. hora del este. La webcast en vivo estará en el sitio web de la Compañía en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. También habrá una reproducción de la webcast disponible en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations por siete días.

También se puede acceder por teleconferencia, marcando 412-317-5441 diez minutos antes de la hora programada para el inicio. Asimismo, habrá una reproducción disponible hasta el miércoles 16 de septiembre de 2020, a la que puede accederse marcando 877-344-7529 (EE.UU.) o 412-317-0088 (internacional), contraseña: 10147662.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc. 

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) posee y opera estaciones de radio en los principales mercados hispanos de los Estados Unidos –Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico– y emite los formatos Tropical, Mexicano Regional, Contemporáneo para Adultos en Español Top 40 y Urbano. SBS opera además AIRE Radio Networks, una plataforma de radios nacionales de más de 300 estaciones afiliadas que llegan al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS es también propietaria de MegaTV, una operación de televisión en redes con distribución por aire, cable y satélite, y filiales en todos Estados Unidos y Puerto Rico, produce una lista de conciertos y eventos en vivo, y es propietaria de diversas propiedades digitales, entre las que se incluyen La Musica, una app para móviles que ofrece contenidos para streaming de audio y vídeo con foco latino, y HitzMaker, un destino de nuevos talentos para artistas en ciernes. Para obtener más información, visítenos online en www.spanishbroadcasting.com.

Contactos:

Analistas e inversores 

Analistas, inversores y medios 

José I. Molina

Brad Edwards

Director Financiero

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

Dario Franchitti regresa a Indy Car para pilotar el volante más rápido de Honda en el mundo deportivo

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Three-time Indianapolis 500 winner and four-time series champion Dario Franchitti will return to the cockpit this weekend at World Wide Technology Raceway, as the former Indy car star takes the controls of Honda’s “Fastest Seat in Sports” two-seat Indy car prior to the start of Sunday’s NTT INDYCAR SERIES race on the 1.25-mile oval.

MADISON, Illinois, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El tres veces ganador del Indianapolis 500 y cuatro veces campeón de serie, Dario Franchitti, retornará al volante este fin de semana en la World Wide Technology Raceway, cuando la ex estrella del Indy tomará los controles del auto biplaza de Honda, denominado el «Fastest Seat in Sports», antes del comienzo de la carrera NTT INDYCAR SERIES el domingo en el óvalo de 1.25 millas.

Three-time Indianapolis 500 winner and four-time series champion Dario Franchitti will return to the cockpit this weekend at World Wide Technology Raceway, as the former Indy car star takes the controls of Honda’s “Fastest Seat in Sports” two-seat Indy car prior to the start of Sunday’s NTT INDYCAR SERIES race on the 1.25-mile oval.

Kerry Robinson, nativo de St. Louis y ex jardinero izquierdo de los St. Louis Cardinals y ahora un cazatalentos de la organización, montará como pasajero en el auto de dos asientos Indy construido a medida, impulsado por Honda y pilotado por Franchitti en la World Wide Technology Raceway en Gateway, ubicada al otro lado del río Mississippi frente a St. Louis, Missouri.

«Estoy emocionado de volver a estar al volante de un auto Indy, especialmente uno impulsado por Honda, ¡aunque ciertamente no esperaba tener un pasajero!» dijo Franchitti, quien obtuvo todas sus 31 victorias Indy con un auto motorizado por Honda. «Será divertido volver a la pista aquí en St. Louis, ya que creo que es el lugar donde piloté una carrera Indy por primera vez, en 1997″.

Desde su retiro en 2013, Franchitti se ha mantenido activo en las carreras de autos Indy, sirviendo como entrenador de pilotos y asesor para el equipo Chip Ganassi Racing, impulsado por Honda, trabajando con los pilotos del equipo Scott Dixon, Felix Rosenqvist y Marcus Ericsson.

Ahora, en su 11º año consecutivo, «Honda’s Fastest Seat in Sports» ayuda a poner en marcha cada carrera de la NTT IndyCar Series® a lo largo de la temporada, dando a los atletas, celebridades e influenciadores notables la oportunidad de experimentar la emoción del auto biplaza Indy impulsado por Honda. Entre los participantes más recientes se encuentran Nick Cannon, Lady Gaga, Channing Tatum, Kawhi Leonard y Julian Edelman.

En la Indianapolis 500 del fin de semana pasado, el pasajero invitado fue el propietario del equipo con motor Honda y antiguo campeón de coches de Indy, Michael Andretti, que fue pilotado por su padre, Mario, mientras que su hijo Marco lideró la salida de los 33 autos de carrera desde la pole.

Honda también continúa su compromiso con IndyCar® este año, al celebrar su 27º año consecutivo como fabricante de autos para la NTT INDYCAR SERIES® y aspira a ganar el Manufacturers’ Championship por tercer año consecutivo.

La cobertura en vivo de la doble carrera del WWT Raceway INDYCAR este fin de semana podrá verse a través de la NBC Sports Network, a partir de las 3 p.m. EDT, tanto el sábado como el domingo. Para obtener más información sobre la programación de carreras de Honda, visite el sitio http://hpd.honda.com.

Acerca de Honda 
Honda ofrece una línea completa de vehículos limpios, seguros, divertidos y conectados que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los EE.UU. Honda tiene la mayor economía de combustible promedio de una flota de autos y las menores emisiones de CO2 de todos los principales fabricantes de automóviles de línea completa en Estados Unidos, según los últimos datos de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA). La gama Honda incluye las series de autos para pasajeros Fit, Civic, Insight, Accord y Clarity, junto con los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey. La línea de vehículos eléctricos de Honda incluye el Accord Hybrid, CR-V Hybrid, el sedán híbrido eléctrico Insight, y el Clarity Fuel Cell y Clarity Plug-In Hybrid.

Honda ha estado produciendo automóviles en Estados Unidos por 38 años y actualmente opera 19 instalaciones de fabricación importantes en Norteamérica. En 2019, más del 90 por ciento de todos los vehículos de marca Honda vendidos en los EE.UU. se fabricaron en Norteamérica, utilizando piezas de origen nacional e internacional.

Honda Racing HPD Logo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245453/Dario_Franchitti.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

FUENTE Honda Racing/HPD

The Home Depot Foundation aumenta su compromiso de respuesta a desastres a $4 millones para ayudar a las comunidades afectadas por el huracán Laura

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The Home Depot Foundation

ATLANTA, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot Foundation anunció hoy que aumentará su compromiso de respuesta a desastres para 2020 a $4 millones, para apoyar aún más la ayuda comunitaria y los esfuerzos de reconstrucción a largo plazo en los estados afectados por el huracán Laura. Estos fondos añaden otros $500,000 a los ya utilizados por sus socios sin fines de lucro y a sus anteriores donaciones en especie en respuesta a esta y otras tormentas que han ocurrido este año.

The Home Depot Foundation (PRNewsFoto/The Home Depot Foundation)

En asociación con sus socios nacionales sin fines de lucro, incluyendo Convoy of Hope, Operation Blessing, American Red Cross, Team Rubicon, All Hands and Hearts y ToolBank Disaster Services, The Home Depot Foundation y The Home Depot® han activado almacenes en todo el país y movilizado equipos de respuesta para proporcionar suministros críticos a las zonas afectadas.

Como parte de los esfuerzos de asistencia por el huracán, la fundación está distribuyendo kits de ayuda ensamblados por empleados voluntarios en las zonas afectadas por el huracán Laura y está suministrando comidas a los residentes locales a través de su socio sin fines de lucro, World Central Kitchen.

La compañía activó su centro de comando de respuesta a desastres el miércoles para apoyar a las tiendas, los empleados y las comunidades en la trayectoria del huracán Laura, que está operando virtualmente para priorizar la seguridad y el distanciamiento social. Más de 250 empleados de los equipos de comercialización, operaciones, cadena de suministro y otros equipos de la compañía han estado trabajando las 24 horas del día para trasladar camiones cargados de suministros a las tiendas de toda la región, y seguirán haciéndolo mientras sea necesario.

«Estamos extremadamente agradecidos de que todas nuestras tiendas hayan podido reabrir rápidamente para continuar abasteciendo las necesidades de sus comunidades», dijo Héctor Padilla, presidente de la división sur de The Home Depot. «Apreciamos el trabajo de nuestros empleados y nuestros socios sin fines de lucro para llevar ayuda a aquellos que han sido afectados por esta tormenta y otros desastres naturales en todo Estados Unidos este año».

En California, donde los devastadores incendios forestales se han extendido por todo el estado, las tiendas The Home Depot también han donado miles de artículos para el socorro local, incluyendo lonas, agua, materiales de saneamiento, carretillas y más. Los fondos comprometidos por The Home Depot Foundation también se destinarán a organizaciones sin fines de lucro en estas áreas para ayudar en la recuperación de las comunidades.

El Homer Fund, el programa de asistencia a empleados de The Home Depot, también está procesando activamente subsidios para los empleados afectados por los huracanes e incendios forestales.

Estos esfuerzos son parte del compromiso de The Home Depot con la reconstrucción a largo plazo de las comunidades afectadas por desastres naturales. La fundación apoyó los esfuerzos de ayuda después de los tornados que azotaron el sudeste del país la primavera pasada y a principios de este mes, y la compañía distribuyó cientos de equipos de ayuda para apoyar a las comunidades afectadas por el huracán Hanna y distribuyó suministros a lo largo de la costa este para ayudar a las comunidades afectadas por el huracán Isaías. 

Acerca de The Home Depot Foundation  

The Home Depot Foundation trabaja para mejorar los hogares y las vidas de los veteranos de EE.UU., capacitar a trabajadores calificados para llenar el vacío laboral y apoyar a las comunidades afectadas por los desastres naturales. Desde 2011, la fundación ha invertido más de $350 millones en causas de veteranos y ha mejorado más de 48,000 hogares e instalaciones de veteranos en 4,500 ciudades. La fundación se ha comprometido a invertir $500 millones de dólares en causas de veteranos para el año 2025.

Para conocer más sobre la Fundación Home Depot, visite el sitio HomeDepotFoundation.org y síganos en Twitter @HomeDepotFound y en Facebook + Instagram @HomeDepotFoundation.

Acerca de The Home Depot

The Home Depot es el minorista especializado en mejoras del hogar más grande del mundo, con 2,293 tiendas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot tuvo ventas de $110.2 mil millones y ganancias de $11.2 mil millones. La empresa emplea a más de 400,000 personas. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial del Dow Jones y en el Índice 500 de Standard & Poor’s.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/403438/The_Home_Depot_Foundation_Logo.jpg

 

FUENTE The Home Depot Foundation

5 Razones Por las Que la Costa Histórica de la Florida es Ideal Para Usar Tus Días de Vacaciones

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SAN AGUSTÍN, Florida, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la incertidumbre que sienten muchas familias y con tantos niños asistiendo virtualmente a la escuela, muchas personas no han tenido la oportunidad de tomarse un descanso. Según un estudio de Robert Half, menos personas decidieron tomar vacaciones de verano, y más de un tercio de los viajeros decidieron esperar para tomar su tiempo libre para más adelante en el año.

Al regresar a vacacionar, muchas personas mencionan que las principales cosas que buscan son pasar tiempo con la familia, disfrutar de opciones para cenar al aire libre y visitar áreas abiertas, por lo cual San Agustín se convierte en un lugar ideal para una excelente escapada cerca de casa.

Aquí hay 5 razones por las que San Agustín ofrece una experiencia educativa de la rica historia cultural latina, lo que hará de las vacaciones un momento inolvidable, todo a solo una corta distancia.

Diversión familiar en la playa: Con más de 42 millas de playas, hay mucho espacio para disfrutar, participar en emocionantes actividades acuáticas y explorar la naturaleza con toda la familia, ¡incluyendo las mascotas!

Cultura e Historia: Combina las vacaciones con una experiencia educativa importante mientras exploras las raíces hispanas de la ciudad más antigua del país. Antes de Jamestown y Plymouth Rock, Juan Ponce de León, y más tarde, Pedro Menéndez de Avilés arribaron a la zona que ahora es San Agustín.

Cenas al Aire Libre: Desde ceviche, paella, empanadas hasta bandeja paisa, San Agustín ofrece una deliciosa gastronomía. Muchos restaurantes ofrecen cenas al aire libre y patios con vistas espectaculares.

Oportunidades al Aire Libre: Disfruta al aire libre y explora los lugares históricos de San Agustín a pie o admira la vista desde una distancia segura en un tour privado de degustación de vinos en carruajes y caballos.

Emociones en la Naturaleza: Para aquellos que buscan liberar la energía reprimida por estar encerrados en casa, pueden encontrar la emoción que buscan practicando senderismo en un parque estatal o haciendo tirolina entre las copas de los árboles por encima de los caimanes.

Entérate de muchas otras excelentes razones para visitar en https://www.floridashistoriccoast.com/things-to-do/tu-escapada-no-esta-lejana/.

Puedes encontrar fotos del destino por este enlace.

FUENTE Florida’s Historic Coast

Comienza en Ohio la producción del completamente nuevo sedán deportivo Acura TLX

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Acura celebrates the mass-production start of the all-new 2021 Acura TLX sport sedan today at Honda of America Mfg.’s Marysville Auto Plant in Ohio.

MARYSVILLE, Ohio, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Acura celebra hoy el inicio de la producción masiva del completamente nuevo sedán deportivo Acura TLX 2021 en la Marysville Auto Plant de Honda of America Mfg. en Ohio. El TLX 2021 es el primer sedán Acura creado a partir de cero luego del regreso de la marca al Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión y llegará a los concesionarios el 28 de septiembre a un precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP) a partir de $37,5001.

Acura celebrates the mass-production start of the all-new 2021 Acura TLX sport sedan today at Honda of America Mfg.’s Marysville Auto Plant in Ohio.

Diseñado, desarrollado y fabricado por un equipo de asociados de Acura en Ohio y en California, el TLX 2021 se basa en la plataforma completamente nueva y exclusiva de Acura concebida para los niveles de rendimiento del Type S. El nuevo TLX, así como la variante TLX Type S de alto rendimiento, se fabricarán exclusivamente en la Marysville Auto Plant. Este será el sedán deportivo más veloz, de mejor manejo y mejor equipado en la historia de 35 años de la marca.

«Estamos extremadamente orgullosos de entregar Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión para nuestros clientes de Acura con un TLX que establece un nuevo listón en cuanto a rendimiento y calidad premium en un sedán Acura», dijo Bill Easdale, gerente general de la Marysville Auto Plant. «Nuestros asociados están consagrados a garantizar el nivel más alto de calidad con este nuevo TLX, que llega pisándole los talones al increíblemente exitoso vehículo deportivo utilitario Acura RDX y al superauto NSX electrificado, todos los cuales se fabrican exclusivamente en Ohio«.

Los asociados de fabricación en la avanzada planta de motores de la empresa en Anna, Ohio, fabricarán ambos grupoS propulsores para el nuevo TLX. Esto incluye un potente Turbo VTEC DOHC de 2.0 litros que propulsa al TLX estándar y un completamente nuevo Turbo de 3.0 litros para el TLX Type S, cuya llegada está prevista para la próxima primavera. Ambos motores están acoplados con una transmisión automática de 10 velocidades increíblemente receptiva, diseñada y desarrollada en nuestras instalaciones.

«En nombre de todos los que diseñaron y desarrollaron este impresionante Acura TLX 2021, ver salir al primer vehículo de la línea de ensamblaje es un sueño hecho realidad», señaló Marc Ernst, líder de desarrollo global del TLX. «Este TLX es el epítome del enfoque de Acura en el rendimiento y en una calidad premium, y la pasión de nuestros equipos de desarrollo y fabricación aquí en Ohio están materializados en el producto que estamos entregando a nuestros clientes de Acura».

El avezado equipo de producción en la Marysville Auto Plant implementó sofisticada tecnología de fabricación para garantizar construcción con calidad superior y refinamiento premium para el TLX 2021. Mediante el uso de un proceso de soldadura de la carrocería con alta precisión y de adhesivo de alto desempeño, el equipo creó la carrocería más rígida para un sedán Acura hasta la fecha, para ayudar a que el TLX haga realidad sus intenciones de rendimiento dinámico. El TLX 2021 es también el primer modelo de Acura que presenta un techo soldado con láser. Este nuevo proceso une el techo con los paneles laterales de la carrocería, creando una apariencia exterior limpia y fluida que no necesita adornos sobre los canales para la lluvia.

Acerca de Acura

Acura es una marca líder de automóviles que ofrece Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión – un compromiso con estilo expresivo, alto rendimiento e ingeniería innovadora, todo esto basado sobre cimientos de calidad y fiabilidad. La línea Acura presenta cinco modelos distintivos – los sedanes deportivos ILX y TLX, los vehículos deportivos-utilitarios RDX y MDX y el superauto NSX electrificado de próxima generación. Todos los modelos Acura vendidos en América del Norte para el año modelo 2021 se fabrican en Estados Unidos usando piezas nacionales y procuradas en el extranjero.

Hay informaciones adicionales para los medios, incluso precios, características y especificaciones y fotografías en alta resolución disponibles en AcuraNews.com. Hay información para el consumidor disponible en Acura.com.

Acerca de Honda of America Mfg., Inc.

Honda fue el primer fabricante japonés de vehículos en fabricar productos en Estados Unidos, primero con motocicletas en 1979, y luego con el inicio de la producción de automóviles en Marysville, el 1 de noviembre de 1982.

En el transcurso de cuatro décadas, Honda ha aumentado consistentemente sus capacidades de fabricación en la región. Honda ahora emplea a más de 25,000 asociados en 12 plantas en Estados Unidos, las que tienen capacidad para producir más de un millón de automóviles, tres millones de motores, 400,000 productos de equipos de potencia y 330,000 productos de deportes motorizados cada año. En 2019, casi dos terceras partes de todos los automóviles Honda y Acura vendidos en Estados Unidos se fabricaron en Estados Unidos.  

Honda también fabrica en Estados Unidos el avanzado jet ligero HondaJet y los motores turbofán GE Honda HF120. De forma acumulada, Honda ha invertido más de $21 mil millones en sus capacidades fabriles en Estados Unidos. La empresa también trabaja con más de 600 proveedores de equipos originales en Estados Unidos y ha comprado piezas por un valor acumulado cercano a los $400 mil millones a lo largo de 36 años.

1 Precio minorista sugerido por el fabricante excluyendo impuestos, licencia, registro, cargo por destino de $1,025 y opciones. Los precios del concesionario pueden variar.

 

Acura Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

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FUENTE Acura

Goya responde a las urgentes llamadas de ayuda y prepara alimentos para distribuir a las víctimas del huracán Laura

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Goya Foods, the largest Hispanic-owned food company in The United States, answers to the urgent calls for help from food banks and organizations, and prepares to distribute food to victims in the path of Hurricane Laura.

BROOKSHIRE, Texas, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la empresa de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, responde a las urgentes llamadas de ayuda de organizaciones y bancos de alimentos y se prepara para distribuir alimentos a las víctimas que se encuentran en la trayectoria del huracán Laura.

Goya Foods, la empresa de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, responde a las urgentes llamadas de ayuda de organizaciones y bancos de alimentos y se prepara para distribuir alimentos a las víctimas que se encuentran en la trayectoria del huracán Laura. (PRNewsfoto/Goya Foods)

En tiempos de necesidad desesperada, Goya siempre ha estado a la vanguardia de los esfuerzos de ayuda humanitaria y en momentos de desastre, proporcionando millones de libras de alimentos nutritivos en todo el mundo. «Como parte de nuestra tradición de respuesta inmediata durante situaciones de emergencia, enviamos nuestra ayuda en forma de alimentos y enviamos nuestro amor y nuestras oraciones por la reconstrucción. Somos y seremos siempre una compañía de personas apasionadas que se preocupan por ayudar a las personas necesitadas», dijo Bob Unanue, presidente de Goya Foods.

Esta donación es parte de Goya Gives, un programa global comprometido con promover el bienestar general de las comunidades a través de la responsabilidad social, iniciativas ambientales y los valores de la empresa. En respuesta a la pandemia, la compañía ha estado distribuyendo una donación continua de millones de libras de comida a bancos de alimentos en todo el país, Puerto Rico y América del Sur, así como 20,000 máscaras protectoras a proveedores de atención médica. Durante el huracán María, Goya donó más de 1 millón de libras de alimentos al pueblo de Puerto Rico, así como a los que padecían hambre durante los disturbios gubernamentales en Venezuela, al pueblo de Haití durante el terremoto y en casa durante la súper tormenta Sandy y los huracanes Isaac, Harvey e Irene. Desde 1936, retribuir es el corazón de Goya y siempre ha formado parte del ADN de la empresa.

Para obtener más información sobre Goya Gives, visite: www.goya.com.

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com.

Para más información contacte a:
Natalie J. Maniscalco
845.659.6506 / [email protected]

(PRNewsfoto/Goya Foods, Inc.)

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FUENTE Goya Foods

Toyota Financial Services ofrece alivio de pago a clientes afectados por los huracanes Laura e Isaías, el tornado Derecho en Medio Oeste e incendios incontrolables en California

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Toyota_Financial_Services_Logo

PLANO, Texas, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Financial Services (TFS) anunció que ofrece opciones de alivio de pago a sus clientes afectados por los huracanes Laura e Isaías, así como a los afectados por los incendios incontrolables en California y el tornado Derecho que azotó al Medio Oeste a principios de este mes. Esta amplia iniciativa de ayuda incluye a cualquier cliente de Toyota Financial Services (TFS) o Lexus Financial Services (LFS) en áreas de desastre determinadas. 

Toyota Financial Services se preocupa por la seguridad y el bienestar de sus clientes, y desea ayudar a los afectados por estos desastres naturales. Los clientes de leasing y financiamiento afectados que residen en las áreas que se han visto golpeadas pueden ser elegibles para acceder a varias opciones de alivio de pago, entre otras:

  • prórrogas y pagos diferidos de leasings; 
  • redirección de estados de cuenta, y
  • coordinación de pagos por teléfono o en línea.

Se alienta a los clientes que deseen discutir las opciones de sus cuentas que se pongan en contacto con TFS o LFS:

Los clientes de Toyota Financial Services pueden llamar al 800-874-8822 o contactar a TFS por correo usando la función de Mail Center (Centro de Correo) luego de ingresar a ToyotaFinancial.com.

Los clientes de Lexus Financial Services pueden llamar al 800-874-7050 o contactar a LFS por correo usando la función de Mail Center (Centro de Correo) luego de ingresar a LexusFinancial.com.

Deseamos expresar nuestro más sincero apoyo a quienes se han visto afectados por estas devastadores tragedias.

Acerca de Toyota Financial Services 
Toyota Financial Services (TFS) es la marca de seguros y finanzas de Toyota en Estados Unidos que ofrece financiamiento y leasing minorista de autos a través de Toyota Motor Credit Corporation (TMCC) y Toyota Lease Trust. Además, TFS ofrece productos de protección de vehículo y pago mediante Toyota Motor Insurance Services (TMIS). La compañía atiende a las concesionarias y clientes Lexus a través de la marca Lexus Financial Services. Al 31 de marzo de 2020, TFS cuenta con unos 3,300 empleados en todo el país y cuenta con activos que totalizan casi US$126,000 millones. Forma parte de una red internacional de servicios financieros integrales que ofrece Toyota Financial Services Corporation, subsidiaria de propiedad total de Toyota Motor Corporation. Anunciamos información financiera importante en la sección de relaciones con inversores de nuestra página web (www.toyotafinancial.com) y en las presentaciones ante la SEC. Usamos dichos medios, comunicados de prensa y redes sociales para difundir información sobre nuestra compañía, nuestros servicios y otros temas. Si bien no toda la información publicada en nuestras redes sociales es sustancial, parte de ella podría serlo. Por ende, invitamos a quienes tengan interés en nuestra compañía a leer nuestras publicaciones en Twitter www.twitter.com/toyotafinancial

Contacto medios:
Derrick Brown
469-486-9065
[email protected] 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/745311/Toyota_Financial_Services_Logo.jpg

FUENTE Toyota Financial Services

Medios chinos y latinoamericanos se unen para superar la crisis global

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CMG and its Latin-America media partners issued the joint statement.

PEKÍN, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Se dio a conocer una declaración conjunta del Grupo de Medios de China (CMG, por siglas en inglés) y sus socios de medios de comunicación de América Latina que llama a una robusta fuerza de colaboración para ayudar a la comunidad global a superar la pandemia de covid-19 y promover eficazmente la construcción de una comunidad sino-latinoamericana con un futuro compartido y una comunidad de salud para la humanidad.

El CMG y sus socios de medios de comunicación latinoamericanos publicaron la declaración conjunta.

La declaración se realizó durante el Foro Online de Cooperación Mediática de Socios Latinoamericanos 2020, que se celebró en Pekín el 28 de agosto. El evento fue organizado de manera conjunta por el CMG y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). El foro también contó con el respaldo de la Alianza Informativa Latinoamericana (AIL), la mayor alianza de cadenas de televisión sin fines de lucro de América Latina y el Caribe.

Durante el foro, 33 invitados de 15 organizaciones de 10 países de América Latina y China discutieron en profundidad cómo superar las dificultades y avanzar mancomunadamente en la lucha contra la pandemia.

En sus comentarios de apertura, Shen Haixiong, presidente y editor jefe del CMG, dijo: «En lugar de difundir rumores y crear problemas, los medios de comunicación deben informar la verdad; en vez de crear divisiones, deben buscar construir consensos; en lugar de culpar a otros países, deben esforzarse por combatir la pandemia de manera científica; y, finalmente, deben difundir confianza, y no ataques maliciosos».

Shen señaló que, en el período posterior a la pandemia, los medios de comunicación de China, América Latina y el Caribe deben fortalecer más la cooperación y mejorar el mecanismo de intercambio de contenidos noticiosos, explorar y crear nuevas formas de cooperación, y aprender unos de otros sobre nuevas aplicaciones de tecnología de medios.

Shen afirmó: «Debemos adherirnos a los principios de objetividad, imparcialidad y veracidad en la difusión de noticias importantes y mostrar conjuntamente la voz de los medios de China, América Latina y el Caribe para promover la construcción de una comunidad de salud para la humanidad».

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL, expresó: «Mientras nos enfrentamos a un contexto mundial lleno de incertidumbre, nuestra asociación debe fortalecerse aún más transformándose en más equilibrada e igualitaria. Los medios de comunicación tienen un papel fundamental para salvar la brecha de conocimiento mutuo que aún existe entre ambos lados del mundo».

«Los medios de comunicación cargan con una responsabilidad inmensa», afirmó Juan Carlos Isaza, director ejecutivo de la AIL. Isaza sostuvo que los medios no solo tienen la obligación de pedir cuentas a los gobiernos, sino también la de apoyar a aquellos que hacen todo lo que pueden para luchar contra la pandemia, así como llevar esperanza al público que espera noticias auténticas y confiables.

Cuando China estaba sufriendo duramente el azote del virus, 17 miembros de la AIL enviaron videos conjuntos de condolencias para mostrar su solidaridad y apoyo al país. En la medida de sus capacidades, el CMG ofreció también apoyo y asistencia a algunos medios de comunicación latinoamericanos cuando la pandemia se propagó por América Latina y el Caribe.

João Carlos Saad, presidente y director ejecutivo de la Rede Bandeirantes de Comunicação, detalló en su discurso inaugural cómo el CMG envió rápidamente materiales contra la pandemia a áreas afectadas y le agradeció por su rápida y considerada reacción.

«China y Brasil seguirán teniendo una sólida sinergia en el futuro», afirmó Saad.

José Luis Manzano, fundador del Grupo América, criticó duramente los ataques y cuestionamientos a la Organización Mundial de la Salud (OMS).

«Debemos fortalecer la construcción de la OMS y ayudarla a convertirse en la fuente de conocimiento y autoridad en el campo de la salud», dijo Manzano.

Durante el foro, la Agencia de Noticias de Video CCTV (CCTV+) y la AIL celebraron una ceremonia de lanzamiento y firma del Programa Hoy. El programa cubre las necesidades de contenidos noticiosos alta calidad y múltiples dimensiones de los miembros de la AIL, y ya se han beneficiado 22 de los principales medios de 21 países y regiones de la alianza.

Invitados de China y América Latina participaron en la mesa redonda en línea.

Durante el foro, cinco representantes y expertos de medios chinos y latinoamericanos participaron en una mesa redonda en línea sobre «Fortalecimiento de la colaboración y derrota de la pandemia».

En su opinión, los medios serán un factor importante de impulso de la recuperación económica. El fortalecimiento de la cooperación entre medios de comunicación chinos y latinoamericanos ayudará a recuperar las inversiones y la confianza de los consumidores.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245120/CMG_Latin_America_media_partners.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245121/Guests_China_Latin_America.jpg

 

 

FUENTE China Media Group

¡Los duraznos prisco de California son perfectos para su alacena!

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California Canned Cling Peaches

SACRAMENTO, California, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Frente a la pandemia mundial, muchos estadounidenses han modificado sus hábitos para comprar alimentos. Las opciones para hacer pedidos en línea y para recoger pedidos desde el auto («click and collect») se han vuelto muy populares. A la par de dichas opciones, las familias han vuelto al concepto de tener una alacena y están priorizando opciones de alimentos no perecederos o de larga caducidad.

Duraznos prisco de California en lata

Este cambio viene aunado del redescubrimiento del olvidado valor de los alimentos enlatados. En particular, las frutas y verduras enlatadas facilitan a las familias asegurarse de que podrán seguir disfrutando de preparaciones saludables, incluso si los alimentos frescos escasean o son difíciles de adquirir. De entre todas las opciones de frutas enlatadas, muchos de estos consumidores consideran a los duraznos prisco de California (California Cling Peaches) como un básico en una alacena bien surtida por razones tanto prácticas como económicas.

Anthony Laney, presidente del Comité de Relaciones Públicas de la Junta para el Durazno Prisco de California y productor de duraznos, explicó: «Ya sea en lata, en frasco de conservas o en porciones individuales, los duraznos prisco de California tienen larga vida en almacenamiento, de manera que los consumidores pueden adquirir una cantidad generosa y tener la tranquilidad de que siempre estarán listos para consumirse y disfrutarse. Además, tienen un bajo costo por porción y proporcionan más nutrientes por menos dinero que las opciones frescas o congeladas, así que los duraznos prisco de California enlatados siempre son asequibles».

¿Qué hay de la escasez? Las compras de pánico arrasaron con el surtido de muchos alimentos enlatados, entre ellos los duraznos prisco de California. Sarb Johl, presidente ejecutivo de la Junta para el Durazno Prisco de California y productor de duraznos, destacó que en los primeros días de la pandemia «los consumidores se apresuraron a surtir sus alacenas y hubo cierta escasez de durazno prisco de California. No obstante, nuestros procesadores han recuperado el ritmo de la demanda y la cosecha de este año ya está lista; el suministro se ha recuperado y las tiendas están bien surtidas de nuevo».

Desde luego, lo que realmente hace destacar tanto a los duraznos prisco de California en las alacenas estadounidenses en la consistencia de su perfecto sabor. Al ser cultivados, empacados y transportados en su punto de madurez, los duraznos prisco de California siempre están deliciosos, ya sea que se compren en lata, en frasco de conservas o en porciones individuales. Todo ello lo debemos a la labor de los agricultores de los duraznos prisco de California, líderes mundiales en la producción de duraznos prisco más seguros, sabrosos y económicos en el planeta.

Con una gama completa de información, ideas para recetas, datos nutricionales y más, la página web de los duraznos prisco de California (https://californiaclingpeaches.com) es una excelente herramienta para ayudarle a aprovechar al máximo cada compra de duraznos. Descubrirá por qué los duraznos prisco de California «Están siempre listos, siempre son nutritivos y siempre están deliciosos»… ¡y son ideales para su alacena!

Acerca de la Junta para el Durazno Prisco de California
Fundada en 1996, la Junta para el Durazno Prisco de California es un convenio de comercialización del estado de California emitido a partir del deseo de los productores de duraznos prisco de California de crear un entorno favorable al aprovechamiento de los duraznos prisco mediante iniciativas de promoción, información para el consumidor, investigación para la producción y el marketing, establecimiento de grados y normas, y compilación de estadísticas de la industria. Los duraznos prisco de California se cultivan, empacan y transportan en su punto de madurez y pueden comprarse todo el año en lata, en porciones individuales y en frascos de conservas.

Citas y enlaces relacionados:
Investigación: Estudio de la Universidad Estatal de Oregón
El contenido nutricional de los duraznos frescos y enlatados
https://californiaclingpeaches.com/assets/uploads/files/OSU-Nutrtitional-content-of-fresh-and-canned-peaches.pdf
Investigación: Estudio de la Universidad Estatal de Michigan
Comparación nutricional y de costos entre frutas y verduras seleccionadas en lata, congeladas y frescas
https://californiaclingpeaches.com/assets/uploads/files/MSU-Nutrition-Costs-Comparison.pdf
Junta para el Durazno Prisco de California:
https://californiaclingpeaches.com/parents

El origen de los duraznos prisco de California en la planta de enlatado

 

California Canned Cling Peaches Logo (PRNewsfoto/California Cling Peaches)

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245132/California_Canned_Cling_Peaches___Bowls.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245133/California_Canned_Cling_Peaches___Cans.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/898785/California_Canned_Cling_Peaches_Logo.jpg 

FUENTE California Cling Peaches

Los estados exigen salud pública, no beber en público

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Alcohol Justice logo.

SAN FRANCISCO, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Defensores de la salud y de la comunidad de todo el país llevaron a cabo hoy un evento de prensa virtual para enviar fuertes mensajes a los gobernadores del país, diciendo que las desregulaciones del alcohol durante el #COVID19 son peligrosas, ponen las ganancias de la industria del alcohol por encima de la seguridad y la salud pública, y no deben convertirse en la nueva normalidad.

Alcohol Justice logo.

«Como la Salud Pública lo entiende, la apertura de bares donde la gente se congrega, socializa, con frecuencia sin mascarillas y sin distanciamiento social, crea las condiciones propicias para nuevos eventos de propagación del COVID-19, lo que extiende la pandemia», expresó Tom K. Greenfield, PhD, director científico del Alcohol Research Group, Instituto de Salud Pública. «No debemos cometer de nuevo este error con reaperturas prematuras. Además, la extensión de los bares a espacios exteriores contiguos como áreas de estacionamiento y aceras conlleva sus propios peligros para la salud pública al aumentar su disponibilidad. Junto con otros ‘alivios a las regulaciones’ en el sector del alcohol, como ‘cocteles para llevar’, estas regulaciones no deben ser permanentes. Sabemos gracias a numerosos estudios rigurosos que el aumento de la disponibilidad lleva a un aumento del consumo de alcohol y a más problemas de salud mental y violencia doméstica relacionados con el alcohol, así como a un acceso mayor entre los jóvenes».

El consumo de alcohol ha aumentado considerablemente bajo el COVID ya que la desregulación ha hecho que comprar sea más fácil que nunca. Esto indica el grave fallo de muchos gobernadores de estados y de importantes agencias estatales de no reconocer y resolver preocupaciones de seguridad y salud pública al declarar con frecuencia que las ventas de alcohol son «esenciales» durante la pandemia. Los catastróficos daños anuales relacionados con el alcohol que ya plagan al país han sido descartados en su mayor parte, junto con el aumento de los daños experimentados porque las bebidas alcohólicas se consideraron esenciales. Estos daños están agravados por el hecho de que el uso indebido del alcohol aumenta las probabilidades de que las personas contraigan el COVID-19, y hace más probable que tengan un caso de contagio grave. Del mismo modo, el impacto del COVID en el sistema de salud causa que las personas que ya consumen alcohol en exceso tengan muchas más probabilidades de experimentar consecuencias graves para la salud relacionadas con el alcohol.

«En California, el gobernador Gavin Newsom asume la responsabilidad final. El Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas y el Departamento de Salud Pública están bajo su jurisdicción», declaró Gilbert Mora, copresidente de CAPA, la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California. «Nuestra alianza en todo el estado se niega a permitir que la desregulación del alcohol se convierta en la nueva normalidad. Exigimos que se reviertan las medidas de alivio a las regulaciones, pedimos un cierre temporal de los establecimientos que venden bebidas alcohólicas que ponen las vidas en peligro, y más importante, pedimos una respuesta al alcohol bajo el COVID-19 basada en la ciencia, no en las ganancias. Las ventas de bebidas alcohólicas no son esenciales. Las vidas son esenciales«. Mora señaló que, según un nuevo estudio del Instituto de Estrategias Públicas y Alcohol Justice, el daño del alcohol bajo el COVID parece una amenaza mayor para las minorías étnicas y raciales, y puede estar vinculado directamente con las políticas estatales de desregulación.

«En un intento por ayudar a los establecimientos de venta de alcohol de Michigan, los legisladores promulgaron políticas de desregulación como cocteles para llevar y distritos sociales», expresó Barry Schmidt, copresidente de la Coalición de Michigan para Reducir el Consumo de Alcohol en Menores de Edad y director de Proyecto en el Centro de Recursos para Barrios del Condado de Bay«Con la desregulación del alcohol viene un mayor acceso y con eso viene un aumento de los problemas. En los cocteles para llevar algunos negocios han decidido ofrecer ‘Bebidas en una Bolsa’. ¿Los cocteles para llevar son la nueva caja de jugos para adultos? Instamos a nuestro gobernador y a los legisladores del gran estado de Michigan a poner la salud pública primero y no dejar que un arreglo temporal se convierta en un problema permanente».

«Illinois tiene políticas enérgicas contra el COVID-19 y no hemos visto a la horrible industria pidiendo medidas drásticas para abrir la disponibilidad de bebidas alcohólicas como en California y Ohio«, dijo Don Zeigler, PhD, profesor adjunto de la Escuela de Salud Pública en la Universidad de Illinois en Chicago. «Pero Illinois ha respondido a las presiones de los negocios con varias políticas potencialmente perjudiciales. Todos los minoristas con licencia en Illinois, incluyendo los que tienen licencias para vender alcohol en sus locales, ahora están autorizados a vender paquetes, ventas ‘para llevar’ permitiendo incluso cocteles y bebidas combinadas, entregas en la acera, entregas a domicilio y cualquier otra venta o entrega similar, aunque con el propósito de promover las ventas mientras se mantiene el distanciamiento social. Estas se consideran ‘Entregas Temporales’. Veremos lo temporales que son. Nos preocupa que lo que hagamos para apoyar la economía pueda conducir a más cambios en las regulaciones sobre la disponibilidad de bebidas alcohólicas que se hagan permanentes y aumenten el consumo y tengan consecuencias negativas para la sociedad y la salud en Illinois«. 

En la Florida, Jason Wilson, MD, del Tampa General Hospital, recordó su experiencia como médico de emergencia durante la reapertura demasiado pronto de los bares en el área de la bahía de Tampa: «En cuanto pudimos controlar las cosas en el área de Tampa, reabrimos los bares. Y lo que vimos a partir de ahí fue un aumento muy rápido, acelerado, exponencial en la cantidad de casos. Por supuesto, con todos los bares… hay otros importantes factores de riesgo del COVID ocurriendo a la misma vez: espacios interiores congestionados, personas embriagándose, personas que pierden las inhibiciones, que están juntas, que hablan en voz alta. Y lo que vemos ahí son eventos de superpropagación. Así que si uno regresa a mayo o a junio en esta área, estábamos controlando las cosas, abrimos los bares muy pronto, vimos varios eventos de superpropagación que se rastreaban directamente a esos bares… Si queremos controlar el COVID, tenemos que prestar atención a lo que ocurre en los bares».

Las advertencias del Instituto Nacional sobre Abuso de Alcohol y Alcoholismo de los Estados Unidos y de la Organización Mundial de la Salud dejan claro que el uso de alcohol aumenta el riesgo de padecer enfermedades relacionadas con el COVID y causa problemas de seguridad y salud mental. Las regulaciones estatales forman la primera línea de defensa contra esas amenazas, pero a los activistas de la salud comunitaria les preocupa que los estados estén renunciando a su función de fomentar el bienestar público.

«Pensilvania es un estado con control de las bebidas alcohólicas, en el que el vino y los licores se venden solamente en establecimientos propiedad del estado. Pero el COVID ha abierto la puerta a discusiones legislativas sobre la privatización del alcohol», expresó Jeff Hanley, director ejecutivo de la Commonwealth Prevention Alliance. «Necesitamos seguir apoyando el modelo estatal controlado y la Junta de Control de Licores de Pensilvania con sus trabajos y beneficios excelentes. El consumo de alcohol puede aumentar en tiempos estresantes y puede confundirse con el intento de superar las dificultades. Durante la pandemia hay factores adicionales de pérdida de empleo, reducción del ingreso, educación de los jóvenes y un acceso fácil al alcohol que probablemente intensifica esos factores y lleva al mal uso. La necesidad de Prevención y Salud Pública es AHORA». 

«En Ohio estamos afrontando actualmente una serie de propuestas legislativas que darían lugar a una desregulación enorme y duradera de las políticas sobre el alcohol en general, incluyendo la extensión de las horas de venta de bebidas alcohólicas de 2 a 4 a.m. los sábados y domingos, y la extensión de las ventas de alcohol a 24 horas en las elecciones locales», dijo J.P. Dorval, enlace de Activismo y Política Pública en la Prevention Action Alliance. «Al mismo tiempo, estamos viendo una oleada de problemas de salud conductual, muertes por sobredosis, suicidios y mensajes de texto a la Línea de Mensajes de Textos por Crisis del Departamento de Salud Mental y Servicios de Adicción de Ohio. Considerando estos problemas, lo último que nuestro estado debe hacer es incrementar el acceso a una sustancia que se sabe que se usa como un mecanismo nocivo para lidiar con la incertidumbre, el dolor y los inconvenientes causados por esta pandemia. Entendemos las dificultades financieras que nuestro estado está afrontando, pero desregular el alcohol solo causará más problemas ahora y a largo plazo. Exhorto al gobernador DeWine y a nuestra legislatura a examinar estas propuestas a través de un lente de salud pública y a actuar con la salud y la seguridad de los ciudadanos de Ohio en mente en su proceso de toma de decisiones.

«Como muchos otros estados, los bares y restaurantes de Minnesota, y los numerosos servidores y vendedores que emplean, están sufriendo económicamente bajo las restricciones por el COVID-19 y como la mayoría de los estados, Minnesota ha relajado regulaciones para ayudar a pequeños negocios», declaró Linda Bosma, PhD, de Bosma Consulting, LLC«Pero la reapertura ha tenido ciertos desafíos: en julio, en Minnesota, casi 1,000 casos de COVID-19 fueron conectados a solo 14 bares después de reabrir. NO estamos en contra de los negocios… pero debemos estar seguros de que la solución de los problemas económicos no se hace al costo de un aumento del abuso y la adicción al alcohol en nuestras comunidades. La desregulación del alcohol no puede ser la nueva normalidad; sabemos que regular las ventas de alcohol salva vidas y reduce los daños relacionados con el alcohol, así que la relajación de las medidas debe ser temporal; y finalmente, cuando los negocios reabren, deben tener planes sólidos de prevención del COVID para evitar la propagación y lidiar rápidamente con cualquier caso positivo. Los bares y los restaurantes son partes importantes de nuestras comunidades; como parte de la comunidad, todos debemos estar seguros de que están protegiendo a los miembros de la comunidad. Reabran con seguridad, con inteligencia y tomen decisiones basadas en la salud pública».

En una declaración pregrabada, Will Jones III, MPA, asociado de Comunicaciones y Asistencia Social en SAM en Washington, D.C., expresó: «… intereses especiales están presionando para que estos relajamientos de las regulaciones se conviertan en la nueva normalidad y eso causa graves preocupaciones de salud pública y no tiene el apoyo de la ciencia. Los sectores que lucran con la adicción, como el alcohol, el tabaco y la marihuana, apuntan desproporcionadamente a las comunidades de color con sus productos y establecimientos. Esto lo recuerdo cada día simplemente al salir de mi casa y ver que el primer establecimiento al que puedo llegar en cualquier dirección es una tienda de licores. En medio de una pandemia mundial, estas compañías han continuado sus prácticas explotadoras cabildeando con éxito para que sus tiendas y sus productos se consideren esenciales. Ahora más que nunca debemos trabajar juntos para exigir responsabilidad a estos sectores, y no permitirles que sigan dañando la salud pública».

En muchas partes del país, la salud pública y la seguridad han quedado en segundo lugar tras la «recuperación económica», y los propulsores de esta peligrosa desregulación de las bebidas alcohólicas quieren un gobierno bajo la influencia del alcohol. Desde el principio de los cierres por la pandemia, bajo el dudoso disfraz de alivio económico, los estados han desregulado y relajado la imposición de la ley para ayudar a los establecimientos con licencia para vender bebidas alcohólicas a seguir funcionando. Estos cambios de política, peligrosos y orientados a mantener los ingresos, han promovido un aumento de las ventas y del consumo de alcohol durante las órdenes de quedarse en casa. Incluyen la autorización de entregas a domicilio con una ineficaz verificación de edad, cocteles para llevar, la extensión de las ventas a espacios públicos, y la normalización de beber durante una emergencia de salud pública de enormes proporciones.

«Estamos usando hoy esta sesión de información virtual para emitir un LLAMADO a la ACCIÓN nacional y de importancia vital», declaró Bruce Lee Livingston, MPP, director ejecutivo y CEO de Alcohol Justice. «Sencillamente enviando el mensaje de texto REGULEN al 313131, las personas en cualquier estado pueden pedir a su gobernador que oprima el botón de pausa a la desregulación del alcohol, que reexamine la relación de su estado con los negocios de bebidas alcohólicas, que reconozca que el uso excesivo de alcohol es la tercera en la lista de causas evitables de muerte, y que prometa que la desregulación del alcohol no se convertirá en la nueva normalidad poniendo fin tan pronto como sea posible al relajamiento de las regulaciones sobre el COVID-19 para lograr un alivio económico. Es hora de que la salud pública sea esencial, no beber en público».

Para ver declaraciones completas de participantes y enlaces a recursos importantes, vaya al paquete de prensa virtual.

CONTACTOS:

Michael Scippa 415 548-0492

Jorge Castillo 213 840-3336

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FUENTE Alcohol Justice