No Kid Hungry une a reconocidas figuras latinas para ayudar a familias a encontrar comidas y recursos alimentarios este verano

3 junio 2026

No Kid Hungry une a reconocidas figuras latinas para ayudar a familias a encontrar comidas y recursos alimentarios este verano

PR Newswire

WASHINGTON, 3 de junio de 2026

Lorena García, Dayanara Torres, Alejandra Espinoza, Jacqueline Bracamontes y Ximena Duque se unen a la campaña para ayudar a crear conciencia sobre los recursos disponibles para las familias durante las vacaciones de verano

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WASHINGTON, 3 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para muchas familias, el verano no significa vacaciones. Significa una preocupación más: cómo alimentar a sus hijos cuando ya no tienen acceso a las comidas escolares.

Con el aumento en el costo de los alimentos, la gasolina y otros gastos básicos, millones de padres en todo el país enfrentan dificultades para poner comida en la mesa durante los meses de verano. Una investigación nacional de No Kid Hungry revela que uno de cada tres padres teme que su hogar pueda quedarse sin alimentos durante las vacaciones de verano.

Por eso, No Kid Hungry, una campaña nacional dedicada a acabar con el hambre infantil en Estados Unidos, se ha unido este verano a importantes figuras latinas como la reconocida chef, autora, dueña de restaurantes y presentadora de televisión Lorena García, la actriz, presentadora de televisión y ex Miss Universo Dayanara Torres, la actriz, presentadora, empresaria, y maratonista Mexicana Alejandra Espinoza, la presentadora y actriz mexicana Jacqueline Bracamontes y la actriz, empresaria y creadora de contenido Ximena Duque para ayudar a conectar a las familias con comidas gratuitas y recursos alimentarios disponibles este verano.

Padres y cuidadores pueden visitar NoKidHungry.org/Ayuda para encontrar ayuda disponible en su comunidad, incluyendo comidas gratuitas de verano y programas de asistencia alimentaria para familias elegibles.

Las familias tienen acceso a programas que ayudan a los niños a recibir alimentos nutritivos durante los meses de verano. Un apoyo de $120 (Summer EBT o SUN Bucks) está disponible en 38 estados, Washington DC, y cinco territorios de EE. UU., incluyendo Puerto Rico y cinco naciones tribales, ayudando a las familias elegibles a comprar alimentos para sus hijos cuando no hay clases. Además, comunidades en todo el país ofrecen comidas gratuitas de verano a través de escuelas, parques, bibliotecas y organizaciones comunitarias. En algunas zonas rurales también existen opciones flexibles de recogida o entrega de comidas para ayudar a reducir barreras de transporte.

Sin embargo, el reto sigue siendo que muchas familias no saben que estos recursos existen. Históricamente, el 87% de los niños que reciben comidas escolares gratuitas o a precio reducido no acceden a comidas durante el verano. Los hogares latinos con niños tienen casi el doble de probabilidades de experimentar inseguridad alimentaria que los hogares blancos con niños, haciendo aún más importante conectar a las familias con esta ayuda disponible.

● «Una buena alimentación es fundamental para que los niños puedan mantenerse activos, saludables y disfrutar plenamente de su verano. Sé que para muchas familias esta temporada trae retos adicionales, y por eso me alegra apoyar nuevamente a No Kid Hungry para ayudar a conectar a más comunidades con recursos alimentarios importantes», Lorena García.

● «Ninguna familia debería pasar el verano preocupándose por cómo alimentar a sus hijos. Cuando termina la escuela, muchas familias enfrentan una presión aún mayor para cubrir algo tan básico como la comida diaria. Por eso me sumo a No Kid Hungry una vez más para ayudar a que más padres conozcan los recursos que existen para alimentar a sus hijos durante estos meses», Dayanara Torres.

● «El verano debería ser una temporada para crear recuerdos en familia, no una época de estrés e incertidumbre. Me emociona colaborar con No Kid Hungry para

marcar una diferencia real para muchas familias este verano», Alejandra Espinoza.

● «A veces, algo tan sencillo como compartir información puede hacer una gran diferencia en la vida de una familia. Me honra apoyar a No Kid Hungry y sumarme a esta campaña para crear conciencia sobre los recursos disponibles, y así ayudar a que más niños puedan tener acceso a alimentos nutritivos este verano», señaló Jacqueline Bracamontes.

● «Sabemos que cuando los niños están de vacaciones, muchas familias enfrentan gastos adicionales y alimentar a toda la familia puede volverse más difícil. Por eso es tan importante que las comunidades sepan que hay ayuda para los niños durante el verano», comentó Ximena Duque.

Para encontrar recursos para ayudar a alimentar a su familia este verano, visite NoKidHungry.org/Ayuda.

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Acerca de No Kid Hungry

Ningún niño debería pasar hambre en Estados Unidos. Pero millones de niños en los Estados Unidos viven con hambre. No Kid Hungry está trabajando para poner fin al hambre infantil al ayudar a lanzar y mejorar programas que brindan a todos los niños los alimentos saludables que necesitan para prosperar. Este es un problema que sabemos cómo resolver. No Kid Hungry es una campaña de Share Our Strength, una organización comprometida a acabar con el hambre y la pobreza. Únase a nosotros en NoKidHungry.org.

CONTACTO: Mariana Joyal, [email protected]

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FUENTE No Kid Hungry

Nueva encuesta de Consolidated Credit: 1 de cada 5 estadounidenses espera hasta un «último recurso» para abordar la deuda récord de la tarjeta de crédito

3 junio 2026

While most respondents say nonprofit agencies are trustworthy, fewer actively seek them out first. Many start with online research and consulting personal networks, suggesting a gap in visibility rather than credibility.

Nueva encuesta de Consolidated Credit: 1 de cada 5 estadounidenses espera hasta un «último recurso» para abordar la deuda récord de la tarjeta de crédito

PR Newswire

FORT LAUDERDALE, Florida, 3 de junio de 2026

Si bien el 70 % de los consumidores confía en el asesoramiento crediticio sin fines de lucro, casi la mitad desconoce la solución más efectiva para la crisis de $ 1.3 billones de la deuda nacional: el Programa de Gestión de la Deuda.

FORT LAUDERDALE, Florida, 3 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Consolidated Credit revela una peligrosa contradicción: los consumidores tienen niveles históricos de deuda, pero creen erróneamente que está bajo control.

El estudio de 1.005 adultos estadounidenses revela que el 78 % de los encuestados tienen deudas de tarjetas de crédito, pero muchos dudan en buscar ayuda profesional hasta llegar a un punto de ruptura. Esto destaca una tendencia de «manejabilidad percibida«. El treinta por ciento de los encuestados reportan saldos de $ 10,000 o más, sin embargo, la mayoría describe su deuda como bajo control.

«Está ocurriendo un peligroso juego de sillas musicales financieras. Las personas sienten que su deuda está bajo control porque están haciendo pagos mensuales mínimos, pero como ilustra nuestra calculadora de pagos mínimos, las altas tasas de interés están consumiendo silenciosamente sus ingresos. Esperar hasta que esté en una crisis financiera para obtener ayuda es como esperar hasta que su motor explote para cambiar el aceite. Cuanto antes aborde el problema, más fácil y barato será solucionarlo «, afirma April Lewis-Parks, directora de Educación Financiera de Consolidated Credit.

Con tasas de interés elevadas, un enfoque de «esperar y ver» cuesta a los consumidores miles en intereses compuestos.

El 20 % de los encuestados admite que retrasaría la búsqueda de ayuda profesional hasta que sea un último recurso
Entre aquellos con $ 10,000 o más en deudas de tarjetas de crédito, el 15 % dice que esperaría hasta el último minuto para buscar ayuda, mientras que el 2 % dice que nunca buscaría ayuda

La brecha de conciencia y confianza choca

La mayoría de los encuestados consideran que las agencias sin fines de lucro son confiables, pero siguen dependiendo de las búsquedas en la web o las redes personales para obtener asesoramiento. Muchos consumidores confunden los DMP con la liquidación de deudas o asumen que la inscripción causa daños crediticios, lo que distorsiona el papel fundamental de la asesoría crediticia sin fines de lucro. Si bien la familiaridad con las opciones de alivio de la deuda, como los préstamos de consolidación y la quiebra, es alta, los DMP siguen siendo incomprendidos.

El 42 % de los encuestados ha dado el paso de hablar con un asesor de crédito
El 39 % se ha inscrito en un DMP, lo que demuestra que cuando se brinda asesoramiento, la mayoría de las personas descubre un camino para salir de la deuda de altas tasas de interés
El 42 % de los encuestados con más de $ 10,000 en deudas dicen que buscarían un préstamo de consolidación, mientras que solo el 23 % recurriría a un Programa de Gestión de Deudas

Para cerrar esta brecha, es vital comprender la mecánica estructural de cómo un DMP realmente protege y ayuda al consumidor:

Función principal: los asesores de crédito certificados trabajan directamente con los acreedores en nombre del consumidor para consolidar múltiples cuentas de tarjetas de crédito en un pago mensual único y estructurado administrado por la organización sin fines de lucro.
Ventaja de interés y línea de tiempo: la promoción directa reduce las altas tasas de interés (a menudo 20 % o más) de 0 % a 11 % para aquellos que califican. Al reducir los intereses, el programa comprime el plazo de amortización de tres a cinco años, en comparación con los más de 20 años que se necesitan para pagar saldos idénticos haciendo solo pagos mínimos estándar.

«Necesitamos cambiar la forma en que los consumidores definen las dificultades financieras. La verdadera gestión de la deuda no se trata solo de evitar el incumplimiento hoy; se trata de proteger su movilidad financiera para el mañana. Si su relación deuda-ingreso supera el 30 %, o si se encuentra confiando en el crédito para cubrir los gastos básicos de subsistencia, su base financiera ya está comprometida «, aconseja Lewis-Parks.

Para cerrar esta brecha educativa y ayudar a los consumidores a abordar las señales de advertencia antes de llegar a un punto de ruptura financiera, Consolidated Credit ha lanzado un recurso educativo gratuito titulado «2026 Money Confidence Roadmap«, que rastrea los hitos financieros estacionales.

Acerca de: Consolidated Credit es una organización nacional de defensa financiera sin fines de lucro que ha ayudado a más de 10 millones de personas a superar el endeudamiento y los desafíos financieros en los últimos 33 años. A través de una educación financiera integral, asesoramiento crediticio personalizado y programas estructurados de gestión de deudas, Consolidated Credit empodera a las familias de todo Estados Unidos para poner fin a las crisis financieras y crear estabilidad a largo plazo. Obtenga más información en ConsolidatedCredit.org.

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FUENTE Consolidated Credit

Blue Shield of California advierte a los consumidores sobre el fraude y las estafas de Medicare

2 junio 2026

Blue Shield of California advierte a los consumidores sobre el fraude y las estafas de Medicare

PR Newswire

OAKLAND, California, 2 de junio de 2026

Un plan de salud sin fines de lucro insta a vigilar los cargos sospechosos, los suministros médicos y los servicios no recibidos

OAKLAND, California, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En conmemoración de la Semana de Prevención del Fraude a Medicare, Blue Shield of California destaca su compromiso de proteger a los beneficiarios de Medicare de estafas y actividades fraudulentas. Con el continuo aumento del fraude en la atención médica en todo el país, que afecta tanto a los pacientes como a los contribuyentes, proteger a los adultos mayores nunca ha sido tan importante.

En 2025, el Departamento de Justicia de EE. UU. llevó a cabo la mayor eliminación de fraude sanitario de la historia, acusando a 324 personas, incluidos 96 profesionales médicos, en esquemas que involucraban más de $ 14.600 millones en supuestas reclamaciones falsas, incluida la telemedicina fraudulenta y el robo de identidad.

«El fraude y las estafas de Medicare son cada vez más sofisticados con el uso de tecnología avanzada», dijo Alex Uhm, vicepresidente y gerente general de Medicare de Blue Shield of California. «Nos centramos en proteger a nuestros miembros y equiparlos para reconocer y denunciar actividades sospechosas».

Blue Shield ofrece educación actualizada sobre esquemas de fraude comunes y medidas preventivas, y un portal en línea para que los miembros denuncien sospechas de fraude.

Además, la Unidad de Investigaciones Especiales (SIU, por sus siglas en inglés) de Blue Shield se dedica a detectar fraudes en la atención médica y a detectar actividades sospechosas. Este equipo altamente especializado reúne a codificadores, examinadores de fraude y expertos en auditoría que utilizan el análisis de datos para identificar patrones de facturación que no se alinean con las necesidades de los pacientes. Este enfoque proactivo ayuda a mantener a los miembros seguros y garantiza que el fraude se aborde rápidamente.

Los equipos de la Unidad de Investigaciones Especiales de Blue Shield abordan el fraude en todas las áreas, pero las estafas comunes dirigidas a adultos mayores incluyen:

Suministros médicos no solicitados: recibir artículos como catéteres, suministros para diabéticos o aparatos ortopédicos para la espalda entregados sin solicitarlos.
Estafas de suplantación de identidad: estafadores que se hacen pasar por representantes de planes de salud para obtener información personal.
Facturación fantasma: cargos por servicios o pruebas que nunca se proporcionaron.
Fraude impulsado por la inteligencia artificial (IA): las tácticas emergentes incluyen el uso de información robada de los beneficiarios para presentar reclamaciones falsas, o identidades falsas de miembros o proveedores para fabricar registros médicos con fines de facturación.

Blue Shield alienta a sus miembros a:

Revise las declaraciones: Verifique las declaraciones de Explicación de Beneficios (EOB) para detectar cualquier cargo desconocido.
Proteja la información personal y tenga cuidado con las llamadas: evite compartir datos personales por teléfono o en línea, a menos que esté seguro de la identidad del destinatario. Incluso si el identificador de llamadas parece legítimo, no confirme ninguna información personal, como su número de Medicare o su número de seguro social, por teléfono.
Proteja su tarjeta del plan de salud: Nunca preste su tarjeta del plan de salud a nadie.

También se anima a los beneficiarios de Medicare que sospechen de fraude o estafas a tomar estas medidas:

Comuníquese con su plan de salud: use el número de teléfono de su tarjeta del plan de salud para informar cualquier actividad sospechosa.
Reporte tarjetas de identificación perdidas o robadas: Informe a su plan de salud de inmediato si pierde o le roban su tarjeta de identificación y solicite una nueva tarjeta y un nuevo número de identificación.
Informe de actividad sospechosa: informe inmediatamente cualquier cargo o servicio desconocido que no haya recibido a la Unidad de Investigaciones Especiales (SIU) del plan de salud. Si los adultos mayores o sus cuidadores sospechan de fraude, llame a la línea directa de fraude de Medicare de Blue Shield al (855) 331-4894 (TTY:711) o envíe un correo electrónico a [email protected].

Para obtener más consejos sobre cómo mantenerse a salvo del fraude en la atención médica, visite:
https://www.blueshieldca.com/en/home/about-blue-shield/preventing-fraud

Acerca de Blue Shield of California
Blue Shield of California se esfuerza por crear un sistema de atención médica digno de su familia y amigos que sea sosteniblemente económico. El plan de salud es un miembro independiente, sin fines de lucro y contribuyente de la Blue Shield Association con casi 6 millones de miembros, más de 6,500 empleados y más de $ 28 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y ahora con sede en Oakland, Blue Shield of California y sus filiales ofrecen planes de servicios de salud, odontológicos, oftalmológicos, Medicaid y Medicare en California. La empresa ha contribuido con más de $ 60 millones a la Fundación Blue Shield of California en los últimos tres años para tener un impacto en las comunidades de California.

Para obtener más noticias sobre Blue Shield of California, visite news.blueshieldca.com. O síganos en LinkedIn o Facebook.

CONTACTO:	Elaine Morelos
	Blue Shield of California
	510-607-2359
	[email protected]

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FUENTE Blue Shield of California

El Meijer LPGA Classic for Simply Give 2026 regresa con las experiencias familiares favoritas de los fanáticos

2 junio 2026

El Meijer LPGA Classic for Simply Give 2026 regresa con las experiencias familiares favoritas de los fanáticos

PR Newswire

GRAND RAPIDS, Míchigan, 2 de junio de 2026

El torneo continúa con la tradición de ofrecer servicios asequibles y orientados a la familia.

GRAND RAPIDS, Míchigan, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Meijer LPGA Classic for Simply Give continúa con su compromiso de ofrecer diversión para toda la familia y garantiza que todos puedan asistir a un precio asequible.

«Meijer es una empresa familiar, por lo que crear experiencias significativas para las familias es una parte fundamental del legado de este evento», afirmó Cathy Cooper, directora ejecutiva del Meijer LPGA Classic. «Desde actividades para niños y cómodos espacios de cuidado para la familia hasta opciones gastronómicas asequibles durante todo el evento, queremos que los visitantes de todas las edades disfruten de un fin de semana divertido, acogedor e inolvidable».

Al igual que en años anteriores, los menores de 17 años tienen acceso gratis al torneo acompañados de un adulto con entrada. Las entradas están a la venta en meijerlpgaclassic.com, con entradas generales disponibles a partir de tan solo USD 10 por día.

El popular destino infantil gratuito al aire libre, Discovery Land, continúa creciendo, ofrecerá más diversión para toda la familia y tendrá actividades adicionales pensadas para niños y niñas, que incluyen estaciones de arte proporcionadas por Artists Creating Together (ACT, por sus siglas en inglés), pintura facial y juegos de césped al aire libre, como minigolf y cornhole. Entre otras experiencias destacables, se incluyen visitas de diversos personajes, espectáculos de magia y lecturas de cuentos. Además, varios patrocinadores del torneo ofrecerán degustaciones gratuitas de comida y bebida, y la cobertura en directo del torneo se transmitirá en pantallas digitales.

Los espacios para familias seguirán ofreciendo un gazebo climatizado con salas cerradas con puestos de lactancia y cambio de pañales. Habrá un gazebo climatizado situado junto a Discovery Land y otro espacio climatizado, que ofrecerá dos puestos adicionales de lactancia y cambio de pañales, que estará disponible junto al fairway 16. El Meijer LPGA Classic fue el primer torneo de la LPGA Tour en agregar salas específicas para lactancia y cambio de pañales en un campo de golf en 2019.

Los locales Grand Taste Concession ofrecerán comida de alta calidad para toda la familia, con todos los artículos a un precio de USD 4 o menos. El menú incluye hamburguesas con queso (USD 4), perritos calientes (USD 2) y helado Meijer Purple Cow (USD 1), entre otros artículos. Habrá cuatro estaciones a lo largo del campo de juego: en el tee 10, en el fairway 16, en el tee 18, y en el green 18.

El sábado 20 de junio a las 8:00 a. m., la carrera Meijer LPGA 5K, presentada por RXBAR, regresa a Rockford High School. Ya está abierta la inscripción y se invita a corredores de todas las edades a participar en esta carrera para toda la familia antes de dirigirse al Blythefield Country Club para disfrutar de la acción del torneo. La inscripción cuesta USD 25 para adultos y USD 15 para los menores de 17 años. La inscripción a la carrera incluye una camiseta de la marca, una bolsa con cordón de la marca, una medalla de finalista, un desayuno de cortesía y dos (2) pases diarios para acceder al recinto del torneo.

Para obtener más información sobre el Meijer LPGA Classic for Simply Give o para colaborar como voluntario, visite meijerlpgaclassic.com.

Siga la acción y manténgase al día con las últimas noticias del torneo siguiendo #ForeHunger y #MeijerCommunity en las redes sociales.

Acerca del Meijer LPGA Classic para Simply Give: el Meijer LPGA Classic para Simply Give es un evento oficial de la LPGA Tour que presenta a 144 de las mejores jugadoras femeninas de golf del mundo, en una competencia de cuatro días de duración, con 72 hoyos de juego en el Blythefield Country Club en Belmont, Michigan. En asociación con Meijer, una empresa minorista con sede en Grand Rapids, Michigan, que opera más de 500 supercentros, Meijer Grocery, mercados de barrio y ubicaciones Express en Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky y Wisconsin, este torneo de golf de primer nivel combina una competencia de clase mundial con la ayuda comunitaria, mediante el programa de ayuda contra el hambre Simply Give de la cadena minorista, que apoya a despensas de alimentos locales en todo el Medio Oeste. Como uno de los principales torneos de la LPGA para familias y amantes de la buena comida, el Meijer LPGA Classic para Simply Give representa tanto la competencia de élite como su compromiso continuo de generar un impacto positivo en la comunidad. Para más información, visite meijerlpgaclassic.com y siga el torneo en Instagram en @MeijerLPGA.

Acerca del Blythefield Country Club: Ubicado justo al norte de Grand Rapids, Blythefield brinda a las familias la mejor experiencia social y de golf en el oeste de Michigan desde 1928. Con el río Rogue fluyendo a través del complejo, Blythefield cuenta con uno de los paisajes de torneos más hermosos de Michigan. Anteriormente, Blythefield ha sido sede del Western Amateur de 1953, del Western Open de 1961, que ganó Arnold Palmer, así como del Western Junior de 2005, que ganó Rickie Fowler. Desde 2014, Blythefield tiene el honor de ser la sede del Meijer LPGA Classic. Obtenga más información sobre el Blythefield Country Club en www.blythefieldcc.org.

Acerca de la LPGA
La Ladies Professional Golf Association (LPGA, por sus siglas en inglés) es la principal organización de golf profesional femenino del mundo. Creada en 1950 por 13 mujeres fundadoras pioneras, la LPGA, cuyos miembros representan hoy en día a más de 60 países, es la organización deportiva profesional femenina de mayor trayectoria. Mediante el LPGA Tour, el Epson Tour, el LPGA Professionals y una iniciativa conjunta con el Ladies European Tour, la LPGA ofrece a las mujeres profesionales la oportunidad de perseguir sus sueños en el golf al más alto nivel. Además de sus giras profesionales y sus programas de acreditación para la enseñanza, la LPGA cuenta con una Fundación totalmente integrada, que ofrece programas de primer nivel para golfistas femeninas mediante su programa de golf juvenil y su división LPGA Amateurs, que brinda a sus miembros oportunidades para jugar y aprender en todo el mundo. La LPGA tiene como objetivo utilizar su plataforma única para inspirar, transformar y promover oportunidades para las niñas y las mujeres, tanto dentro como fuera del campo de golf. Siga a la LPGA en línea en www.LPGA.com y descargue sus aplicaciones móviles en Apple o Google Play. Únase a la conversación en las redes sociales en Facebook, X (antes conocido como Twitter), Instagram y YouTube.

FUENTE Meijer

Mazda anuncia nuevo color Zinc Green

2 junio 2026

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations)

Mazda anuncia nuevo color Zinc Green

PR Newswire

HIROSHIMA, Japón, 2 de junio de 2026

El color Zinc Green hace su debut en el Mazda MX-5 Miata en Japón.

HIROSHIMA, Japón, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda posee una historia de colores verde memorables. El Mazda Go de tres ruedas poseía un panel de instrumentos verde, que se adoptó como color integral de la carrocería en el modelo sucesor. El auto de carreras Mazda 787B, que ganó las 24 Horas de Le Mans en 1991, lucía una emblemática librea naranja y verde. Mientras tanto, en los años 2000, los Mazda2 en color Spirited Green Metallic atraían todas las miradas. Se han ofrecido diversas versiones de verde en las tres generaciones anteriores del MX-5 Miata, y ahora la cuarta generación se sumará a sus predecesoras con la incorporación del Zinc Green, la interpretación moderna de Mazda de este color. Este nuevo color global debutó en el Karuizawa Fan Meeting, uno de los mayores encuentros de MX-5 del mundo, celebrado en Karuizawa, Japón, el 31 de mayo.

Zinc Green fue desarrollado como un color de estilo de vida, similar al popular Polymetal Gray Metallic. Bajo la luz intensa del sol, revela una expresión vibrante y rica, con matices que van desde reflejos hasta tonos más profundos. En condiciones de poca luz, adquiere una apariencia más apagada, grisácea, que brinda una sensación de solidez y un acabado casi mate.

Zinc Green tiene un atractivo que se adapta de forma complementaria a distintos modelos de Mazda, desde el MX-5 Miata hasta los SUV crossover. Este es un color atractivo que contribuirá aún más a que el vehículo se destaque. Se ofrecerá más información y se anunciará la disponibilidad para el mercado estadounidense más adelante este año.

Acerca de Mazda North American Operations
Orgullosamente fundada en Hiroshima, Japón, Mazda tiene una historia de artesanía sofisticada e innovación, con el propósito de enriquecer la «vida en movimiento» de aquellos a quienes presta servicio. Al poner al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias inspiradoras con sus vehículos para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California y supervisa ventas, marketing, repuestos y soporte de servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia por medio de aproximadamente 795 concesionarios. Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario gestiona las operaciones en Canadá; Mazda Motor de México en la Ciudad de México gestiona las operaciones en México; y Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia gestiona las operaciones en Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material en video, visite el centro de medios en línea de Mazda en news.mazdausa.com.

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FUENTE Mazda North American Operations

KIA AMERICA ANUNCIA VENTAS RÉCORD EN MAYO

2 junio 2026

KIA AMERICA ANUNCIA VENTAS RÉCORD EN MAYO

PR Newswire

IRVINE, Calif., 2 de junio de 2026

Las ventas minoristas mensuales, las mejores de la historia, superaron el récord anterior establecido en agosto de 2025; aumentaron un 11 % con respecto a mayo de 2025.
Las ventas totales acumuladas hasta mayo, las más altas de la historia de la compañía, con un aumento del 2 %.
Los modelos Telluride, Sportage, Sportage HEV, Sorento HEV, Carnival y Carnival HEV lograron las mejores ventas de mayo de su historia.
Los modelos híbridos y electrificados obtuvieron resultados récord en mayo.

IRVINE, Calif., 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con 80.502 unidades vendidas en mayo, Kia América, de rápido crecimiento, continúa alcanzando nuevas cotas, impulsada por las ventas a través de los concesionarios Kia, que aumentaron un 11% con respecto a mayo de 2025 y superaron el récord anterior de ventas minoristas establecido en agosto de 2025. Además, Kia logró un nuevo récord general de ventas en lo que va del año, con un total de 360.220 unidades vendidas durante los primeros cinco meses del año, lo que representa un aumento del 2% con respecto a los primeros cinco meses de 2025. Tres de los modelos más populares de Kia, incluyendo el Telluride (+18%), el Carnival (+16%) y el Sportage (+6%), establecieron récords de ventas históricos para mayo. El Telluride de segunda generación también estableció un récord histórico de ventas para cualquier mes y logró cinco meses consecutivos de ventas récord. Los modelos híbridos de Kia experimentaron un crecimiento significativo con el Sportage Hybrid (+171%), el Sorento Hybrid (+101%) y el Carnival Hybrid (+32%). Cada modelo alcanzó sus mejores cifras de ventas en mayo, y el Carnival Hybrid también estableció su mejor récord de ventas mensuales.

En general, los modelos híbridos (+179 %) y electrificados de Kia (+133 %) registraron las mayores ventas mensuales y el mejor total acumulado de ventas en mayo en la historia de la compañía.

«A pesar de la continua evolución de las preferencias de los consumidores, Kia sigue batiendo récords de ventas minoristas, mensuales y acumuladas gracias a nuestra amplia gama de modelos de combustión interna, híbridos y electrificados», declaró Eric Watson, vicepresidente de operaciones de ventas de Kia America. «Con cinco meses consecutivos de ventas récord, el emblemático Telluride del 2027 sigue superando todas las expectativas iniciales. El flujo de visitantes a los concesionarios en todo el país está creciendo y confiamos en que este impulso nos acompañará durante la primera mitad del año y más allá, a pesar de los recientes desafíos económicos».

Además del desempeño de ventas mensuales, Kia América también realizó otros anuncios, entre ellos:

Como socio oficial de movilidad de la Copa Mundial de la FIFA 2026, Kia proporcionó un total de 660 vehículos, suministrando modelos clave, entre ellos Telluride, Sportage, Carnival, Sorento, K4, K4 Hatchback y Niro, para facilitar el buen funcionamiento de las operaciones en los países anfitriones de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Norteamérica, Estados Unidos, Canadá y México.
Kia Corporation y su socio global The Ocean Cleanup, la organización sin fines de lucro dedicada a limpiar los océanos del mundo de la contaminación plástica, han anunciado planes para expandir sus operaciones en el área metropolitana de Los Ángeles con el fin de interceptar los desechos plásticos que fluyen de los ríos al Océano Pacífico. El proyecto está programado para completarse antes de los Juegos Olímpicos LA28 y cuenta con el respaldo de funcionarios del Condado de Los Ángeles, la Ciudad de Long Beach y la Ciudad de Seal Beach.
• El nuevo Kia Telluride X-Pro del 2027 fue nombrado el mejor SUV familiar de tres filas por la Asociación de Prensa Automotriz del Noroeste (NWAPA) tras competir en el evento anual Mudfest de la asociación. Esta competencia anual reúne a periodistas miembros de la NWAPA de toda la región para evaluar una amplia variedad de SUV de la industria en condiciones de conducción todoterreno y cotidianas.

	Mes de Mayo		Mayo del año hasta la fecha
Modelo	2026	2025	2026	2025
EV9	1,647	37	5,736	4,025
EV6	708	801	3,459	5,195
K4/Forte	12,592	13,870	63,026	63,971
K5	6,673	6,957	32,016	28,952
Soul	7	5,043	3,477	21,389
Niro	2,773	2,354	11,719	9,822
Seltos	5,843	5,254	25,877	20,680
Sportage	18,405	17,063	78,912	74,542
Sorento	10,127	9,093	40,746	43,869
Telluride	13,665	11,560	62,170	52,263
Carnival	8,062	6,975	33,082	27,954
Total	80,502	79,007	360,220	352,662

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia ha sido reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo de TIME en 2025. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA, y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de casi 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunas versiones del SUV eléctrico de tres filas EV6 y EV9 (modelo 2025), el Sportage (excepto los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excepto los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en Estados Unidos con piezas de origen estadounidense e internacional.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2993450/Kia_Telluride.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5999910/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

Actualización del caso antimonopolio de USAP: el caso de la FTC se quedó pendiente del acuerdo de conciliación en principio; la demanda colectiva putativa de los pacientes continúa

2 junio 2026

Actualización del caso antimonopolio de USAP: el caso de la FTC se quedó pendiente del acuerdo de conciliación en principio; la demanda colectiva putativa de los pacientes continúa

PR Newswire

HOUSTON, 2 de junio de 2026

HOUSTON, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 26 de mayo de 2026, el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Texas emitió una orden de suspensión del caso antimonopolio de la Comisión Federal de Comercio contra U.S. Anesthesia Partners («USAP») y sus afiliados mientras las partes trabajan para finalizar un acuerdo propuesto.

El caso de la FTC contra USAP comenzó en 2023 con acusaciones de que USAP había consolidado las prácticas de anestesia y luego había utilizado su poder monopolístico para inflar los precios de la anestesia, violando las leyes federales antimonopolio. El 23 de abril de 2026, la FTC y la USAP anunciaron que habían llegado a un principio de acuerdo para resolver su litigio federal antimonopolio en curso y restablecer la competencia en los mercados de anestesia de Texas. Los términos del acuerdo permanecen confidenciales mientras USAP implementa el alivio propuesto durante los próximos 180 días. Cualquier resolución final requerirá la aprobación de la Comisión y el tribunal.

El litigio privado relacionado contra USAP que busca daños y otros recursos para los residentes de Texas continúa sin cesar.

En Burbage v. USAP, la residente de Texas Christy Burbage continúa afirmando reclamos en nombre de una clase putativa de pacientes de Texas que pagaron precios inflados por los servicios de anestesia como resultado de la monopolización de USAP y otras violaciones antimonopolio. Esas reclamaciones alegan que USAP «ejecutó un esquema de adquisición en serie» por el cual la compañía «monopolizó el mercado de anestesia solo para hospitales e intentó expandir ese monopolio al mercado de servicios de anestesia prestados en centros quirúrgicos ambulatorios» y ubicaciones no hospitalarias similares. La queja alega que USAP utilizó este esquema de monopolización para aumentar los precios de la anestesia, lo que hizo que los pacientes en Texas pagaran más por los servicios de anestesia. Los miembros de la Clase buscan recuperar daños monetarios por los sobrecargos.

Según la orden de programación actual del Tribunal, el caso sigue siendo, de hecho, un descubrimiento. Está previsto que la certificación de clase se aborde en la segunda mitad de 2026 y principios de 2027. Actualmente, la prueba está programada para enero de 2028.

Los Demandantes están representados por Barrett Reasoner, Brice Wilkinson, Michael Davis, Sarah Chavey y Anne Fogel de Gibbs & Bruns LLP; Kellie Lerner, David Scupp, Keagan Potts y Mike Keramidas de Shinder Cantor Lerner LLP; Kimberly A. Justice, William H. London, Robert J. Wozniak y Samantha M. Gupta de Justic Jagher London & Millen LLC; y Justin S. Nematzadeh de Nematzadeh PLLC.

Para más información, comuníquese con:
Gibbs & Bruns LLP
Charla Clements, Paralegal
[email protected]
713.751.5240

ACERCA DE GIBBS & BRUNS LLP
Gibbs & Bruns LLP es una boutique de litigios dedicada exclusivamente a litigios comerciales y comerciales de alto riesgo. La empresa es aclamada por su trabajo de alto valor y precedente en los sectores de energía, banca, tecnología y servicios financieros, entre otros. Gibbs & Bruns es reconocida por sus equipos de juicio Lean característicos y la representación tanto de demandantes como de demandados en asuntos complejos. Para más información, visite www.gibbsbruns.com

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FUENTE Gibbs & Bruns LLP

La nueva guía española adaptada culturalmente para el manejo de los síntomas del cáncer de mama metastásico se estrena en asco 2026

2 junio 2026

Viver Health's Your Guide to Managing Symptoms from Metastatic Breast Cancer Treatment U.S. Spanish culturally adapted version

La nueva guía española adaptada culturalmente para el manejo de los síntomas del cáncer de mama metastásico se estrena en asco 2026

PR Newswire

CHICAGO, 2 de junio de 2026

Recurso basado en la evidencia de Viver Health, respaldado por Gilead Sciences, Inc. y respaldado por AONN + para mejorar la comprensión, la comunicación y la atención de las personas de habla hispana que viven con cáncer de mama metastásico en los EE. UU.

CHICAGO, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Viver Health se enorgullece de anunciar una versión en español de Estados Unidos adaptada culturalmente de su Guía para el manejo de los síntomas del tratamiento del cáncer de mama metastásico (Guía MBC en español) disponible para los profesionales de la salud de Estados Unidos (HCP, por sus siglas en inglés) y que debutará en la Reunión Anual de 2026 de la Sociedad Estadounidense de Oncología Clínica (asco, por sus siglas en inglés).

A pesar de que las comunidades hispanas comprenden uno de los segmentos de más rápido crecimiento de la población de Estados Unidos, «con demasiada frecuencia, los pacientes y las familias de habla hispana se quedan navegando por un diagnóstico de cáncer de mama metastásico (CMM) sin recursos que realmente reflejen su idioma, cultura y experiencias vividas. El acceso a una educación comprensible y culturalmente receptiva es esencial para una atención equitativa. Esta Guía de Viver representa un paso importante para garantizar que los pacientes hispanos y latinos se sientan atendidos, informados, capacitados y apoyados «, dijo la Dra.Veronica Vital, PhD, MSN, MLS, RN, presidenta de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas (NAHN).

Desarrollada en colaboración con personas que viven con MBC, profesionales de la salud de oncología bilingües y defensores de pacientes, esta nueva Guía incluye:

Lenguaje e imágenes culturalmente resonantes
Contenido de manejo integral de síntomas: incluyendo dolor, fatiga, neuropatía, síntomas gastrointestinales y orientación nutricional
Orientación sobre cuándo ponerse en contacto con los profesionales sanitarios
Recursos para apoyo psicosocial y financiero

«Las pacientes con cáncer de mama de habla hispana se enfrentan a una carencia crítica de información accesible y culturalmente relevante; esta guía en español, la primera de su tipo, aborda directamente esa necesidad al proporcionar una educación confiable, fácil de leer y personalizada que permite a las comunidades hispanas navegar por un diagnóstico de cáncer de mama con confianza», dijo la Dra. Estelamari Rodríguez, MD, MPH, Directora Asociada de Alcance Comunitario, Sylvester Comprehensive Cancer Center, Facultad de Medicina Miller de la Universidad de Miami.

«Con demasiada frecuencia, las barreras lingüísticas y culturales limitan la capacidad de los pacientes para participar plenamente en su atención», dijo Darren Tayama, MD, vicepresidente de Asuntos Médicos de EE. UU., Oncología, Gilead Sciences. «Esta guía de MBC refleja el compromiso de Gilead de mejorar la atención al garantizar que los profesionales de la salud y los pacientes de habla hispana tengan acceso a recursos confiables y basados en evidencia que respalden conversaciones informadas y mejores experiencias de atención».

Lea nuestro resumen electrónico de asco 2026 «Utilización en el mundo real de una guía de manejo de síntomas centrada en el paciente para el cáncer de mama metastásico».

Solicite copias gratuitas de la Guía de MBC en español para su consulta hoy mismo:https://www.viverguides.com/mbc-hcp-order-form

Acerca de Viver Health
Viver Health crea recursos educativos basados en la evidencia que capacitan a las personas para que desempeñen un papel activo en su salud. Combinando rigor científico, diseño visualmente atractivo y perspectivas vividas, nuestros recursos integrales empoderan a los pacientes, involucran a los proveedores y resuenan con los pagadores. Respaldados por asociaciones médicas nacionales e internacionales y grupos de defensa del paciente, nuestros recursos educan, facilitan el manejo de los síntomas y los efectos secundarios, y apoyan la adherencia al tratamiento, al tiempo que generan evidencia del mundo real.

Acerca de Gilead Sciences
Gilead Sciences, Inc. es una empresa biofarmacéutica que lleva más de tres décadas buscando y logrando avances en medicina, con el objetivo de crear un mundo más saludable para todas las personas. La empresa está comprometida con el desarrollo de medicamentos innovadores para prevenir y tratar enfermedades potencialmente mortales, como el VIH, la hepatitis viral, la COVID-19, el cáncer y la inflamación. En 2025, Gilead anunció una inversión planificada de $ 32 mil millones para fortalecer aún más su presencia en los Estados Unidos para impulsar la próxima era de descubrimientos, creación de empleos y preparación para la salud pública, al tiempo que continúa invirtiendo a nivel mundial para garantizar que los pacientes de todo el mundo se beneficien de su innovación científica. Gilead opera en más de 35 países de todo el mundo y tiene su sede en Foster City, California.

Vicki Barghout, 973-580-4857
[email protected]

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FUENTE Viver Health

Afreximbank profundiza su compromiso con el progreso económico en las Bahamas

2 junio 2026

Afreximbank profundiza su compromiso con el progreso económico en las Bahamas

PR Newswire

EL CAIRO, 2 de junio de 2026

La gira que tuvo lugar bajo el tema «Invertir en el progreso a través de la implementación del mandato de Afreximbank en las Bahamas» se basó en los logros actuales entre el Banco y las Bahamas

EL CAIRO, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ –African Export-Import Bank (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) celebró una gira de alto nivel en Nassau, Bahamas, el 29 de mayo, con el objetivo de profundizar el compromiso con las principales partes interesadas y empresas de todo el gobierno, el sector privado y las instituciones financieras de todo el país.

Organizado como parte de la amplia estrategia del Banco para fortalecer el comercio, la inversión y la cooperación económica entre África y el Caribe, el roadshow que tuvo lugar bajo el tema «Invertir en el progreso a través de la implementación del mandato de Afreximbank en las Bahamas» se basó en los logros actuales entre el Banco y las Bahamas para explorar más oportunidades para la prosperidad compartida.

La gira sigue a la aprobación por parte de la Junta Directiva de Afreximbank de una línea de financiamiento de hasta US$ 5 mil millones para la región del Caribe, incluidas las Bahamas. Esta aprobación señala el compromiso de Afreximbank de avanzar en los objetivos de la agenda global para África mediante el fortalecimiento de los lazos comerciales y financieros entre África y el Caribe.

El evento fue oficiado por el Honorable Philip Davis, Primer Ministro de las Bahamas y contó con una gran asistencia de la comunidad empresarial de las Bahamas. Proporcionó una plataforma para que Afreximbank mostrara su conjunto de soluciones de financiación, asesoramiento y facilitación del comercio disponibles para empresas e instituciones en las Bahamas y para fomentar asociaciones institucionales más sólidas.

Hablando en la exposición itinerante, el Primer Ministro dijo: «El crecimiento económico debe traducirse en una participación económica más amplia, asegurando que más bahameños tengan la oportunidad de construir negocios, crear empleos y compartir el progreso del país. Hemos logrado algunos avances en esta área, pero continuar fortaleciendo el acceso al capital a través de instituciones como Afreximbank es una parte importante de nuestros esfuerzos continuos «.

«Este roadshow también nos recuerda la importancia de la cooperación regional e internacional en un momento en que muchas economías están navegando por la incertidumbre», agregó.

Al hacer su discurso de apertura, el Sr. Ihejirika dijo: «En menos de tres años de operaciones dentro de la CARICOM, Afreximbank ha demostrado un fuerte compromiso con el desarrollo económico en la región, especialmente en las Bahamas, apoyando proyectos clave en sectores críticos. Hasta la fecha, el Banco ha facilitado aproximadamente 140 millones de USD en financiamiento de infraestructura a través de acuerdos de asociación público-privada (APP), al tiempo que ha extendido 30 millones de USD en apoyo al sector de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Estas inversiones subrayan el mandato de Afreximbank de impulsar el crecimiento sostenible, mejorar la resiliencia económica y ampliar las oportunidades para las empresas y las comunidades en todas las Bahamas «.

Otros oradores notables que asistieron al evento fueron el Honorable Michael B. Halkitis, Ministro de Finanzas y el Honorable Ginger M. Moxey, Ministro de Gran Bahama, el Sr. Atario Mitchell, Presidente de Bahamas Stripping Group of Companies y el Sr. Kino Simmons, Director General de CAT Island Development Company.

Distribuido por APO Group por cuenta de Afreximbank.

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Leyenda – I-R: Honorable Michael B. Halkitis, Ministro de Finanzas, Las Bahamas, Sr. Okechukwu Ihejirika, Ag. Director Regional de Operaciones, Oficina de Afreximbank en el Caribe, Honorable Philip Davis, Primer Ministro de las Bahamas y Honorable Ginger M. Moxey, Ministro de Gran Bahama

Contacto para los medios:
Vincent Musumba Gerente de
comunicaciones y eventos (relaciones con los medios)
Correo electrónico: [email protected]

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Acerca de Afreximbank:
African Export-Import Bank (Afreximbank) es una institución financiera multilateral panafricana con el mandato de financiar y promover el comercio intra y extraafricano. Durante más de 30 años, el Banco ha estado desplegando estructuras innovadoras para ofrecer soluciones de financiación que apoyen la transformación de la estructura del comercio de África, acelerando la industrialización y el comercio intrarregional, impulsando así la expansión económica en África. Afreximbank, un partidario incondicional del Acuerdo de Libre Comercio Continental Africano (AfCFTA, por sus siglas en inglés), ha lanzado un Sistema Panafricano de Pago y Liquidación (PAPSS, por sus siglas en inglés) que fue adoptado por la Unión Africana (UA) como la plataforma de pago y liquidación para respaldar la implementación del AfCFTA. En colaboración con la Secretaría del AfCFTA y la UA, el Banco ha creado un Fondo de Ajuste de 10.000 millones de $ para apoyar a los países que participan de manera efectiva en el AfCFTA. A fines de diciembre de 2024, los activos totales y las contingencias de Afreximbank superaban los$ 40,1 mil millones, y sus fondos de accionistas ascendían a $ 7,2 mil millones. Afreximbank tiene calificaciones de grado de inversión asignadas por GCR (escala internacional) en «Stable», Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA) y Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-). Afreximbank se ha convertido en una entidad del grupo que comprende el Banco, su subsidiaria del fondo de impacto de capital llamada Fondo para el Desarrollo de Exportaciones de África (FEDA) y su subsidiaria de gestión de seguros, AfrexInsure (en conjunto, «el Grupo»). El Banco tiene su sede en El Cairo, Egipto.

Para más información, visite: www.Afreximbank.com

FUENTE Afreximbank

Se lanza la nueva aplicación Transit Go NYC, que contiene información sobre el metro, el autobús y el trenes regional

2 junio 2026

Go NYC allows you to favorite your frequently traveled lines and save them as widgets on your home screen.

Se lanza la nueva aplicación Transit Go NYC, que contiene información sobre el metro, el autobús y el trenes regional

PR Newswire

NUEVA YORK, 2 de junio de 2026

NUEVA YORK, 2 de junio de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Go NYC es una nueva aplicación para el transporte construida en torno a la forma en que los neoyorquinos se trasladan por la ciudad, que contiene información sobre el metro, el autobús, el tren regional, el ferry y el aeropuerto y sus conexiones en una sola experiencia. La aplicación ya está disponible en App Store y Google Play.

Go NYC está diseñada para simplificar los desplazamientos diarios en toda la región y permite a los usuarios planificar viajes, verificar información en vivo para salir, realizar seguimiento de viajes en tiempo real y acceder rápidamente a las rutas de uso frecuente mediante «Smart Favorites» (favoritos inteligentes) y widgets de la pantalla de inicio.

Si bien muchos viajeros dependen de múltiples aplicaciones para navegar por diferentes sistemas de transporte, Go NYC reúne información sobre servicios que incluyen el metro, el autobús, LIRR, Metro-North, AirTrain y Staten Island Ferry en una única experiencia conectada.

«Los neoyorquinos se trasladan mediante múltiples sistemas de tránsito todos los días, pero la experiencia continúa fragmentada», afirmó Roman Oberli, director ejecutivo de AXON Vibe, el equipo detrás de Go NYC. «En AXON Vibe, nos enfocamos en simplificar la experiencia de tránsito diaria, ya sea al verificar la hora de salida en un widget o al planificar un viaje por la región. Go NYC está diseñada para no esforzarse con el complejo sistema de transporte».

Las características clave incluyen:

Salidas en tiempo real y actualizaciones de los servicios
Planificación de viajes en varios sistemas de tránsito
Smart Favorites para rutas y estaciones de uso frecuente
Widgets en la pantalla de inicio para actualizaciones al instante
Información sobres estaciones y paradas cercanas
Soporte ferroviario regional integrado junto con servicios de metro y autobús

Go NYC ya está disponible para descargar en la App Store y en Google Play.

Go NYC es una aplicación de transporte todo en uno para el área metropolitana de la ciudad de Nueva York, que ayuda a los usuarios a transitar por las conexiones de metro, autobús, tren regional, ferry y aeropuerto desde un solo lugar. Creado por AXON Vibe, Go NYC combina información de tránsito en tiempo real, planificación de viajes, Smart Favorites y widgets en la pantalla de inicio para simplificar los traslados por la región. Para más información, visite go-city.app.

Contacto para los medios:
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2990257/Axon_Vibe_Go_NYC.jpg

FUENTE Axon Vibe

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