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Las reservas para el Acura TLX Type S PMC Edition de producción limitada abrirán mañana 6 de octubre

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Acura Logo.
  • El TLX Type S PMC Edition se fabrica a mano en el Performance Manufacturing Center de Acura
  • La producción del exclusivo TLX Type S PMC Edition se limita a solo 300 unidades
  • Disponible en tres colores derivados del NSX: Curva Red, 130R White y Long Beach Blue

TORRANCE, California, 5 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Agregando una dosis saludable de tecnología, materiales y artesanía del superdeportivo NSX, el Acura TLX Type S PMC Edition 2023 de producción limitada estará disponible para reservas mañana, a partir de las 10:00 a. m. PT en Acura.com. Revelado este verano, el TLX Type S PMC Edition es el quinto vehículo fabricado a mano por los mismos técnicos maestros que construyen el NSX Type S en el Performance Manufacturing Center (PMC) en Ohio1, y el primero que se ofrece en varias opciones de color. 

Adding a healthy dose of tech, materials and craftsmanship from the NSX supercar, the limited-production 2023 Acura TLX Type S PMC Edition will be available for reservations starting tomorrow at 10:00 am PT at Acura.com. Revealed this summer, the TLX Type S PMC Edition is the fifth vehicle handcrafted by the master technicians who build the NSX Type S at the Performance Manufacturing Center (PMC) in Ohio , and the first offered in multiple colors.

La producción del TLX Type S PMC Edition 2023 se limita a solo 300 unidades para el mercado de los Estados Unidos, con 100 unidades ofrecidas en cada uno de los tres colores prémium derivados del NSX: Curva Red, 130R White y Long Beach Blue. Las reservas se abren inicialmente para el Curva Red el 6 de octubre, seguidas del 130R White el 9 de noviembre y finalmente por el Long Beach Blue el 8 de diciembre. Se espera que el precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP) se encuentre en el rango medio-bajo de $60,000.

Los elementos de diseño exteriores, exclusivos del TLX Type S PMC Edition, incluyen pintura color Berlina Black para el techo, la antena y las manijas de las puertas, y acabados del escape cuádruple cromados en color negro. Las llantas ligeras de 20 pulgadas con radios en «Y» inspiradas en el NSX están pintadas en un nuevo acabado en cobre, toda una novedad para un modelo Acura. Otras mejoras en el exterior incluyen un alerón tipo labio al borde de la compuerta en fibra de carbono, un difusor trasero también en fibra de carbono, guarnición en los umbrales laterales inferiores e insignia exterior en color negro brillante.

En su interior, el TLX Type S PMC Edition se distingue aún más por paneles interiores en fibra de carbono, umbrales laterales iluminados y alfombrillas de piso de primera calidad con insignias de Type S y ribetes con detalles en color. Los vehículos acabados en pintura Curva Red cuentan con un interior de ébano resaltado con puntadas rojas en contraste. El Long Beach Blue Pearl está combinado con un llamativo interior orquídea con llamativas costuras azules, mientras que el 130R White está emparejado con un interior rojo deportivo.

Los asientos en cuero Milano con aplicaciones Ultrasuede® son estándar y una placa serial numerada individualmente en la consola inferior designa al TLX Type S 2023 PMC Edition como un vehículo de edición limitada fabricado a mano en el Performance Manufacturing Center.

El sedán Acura más rápido y de mejor maniobrabilidad de la historia, el TLX Type S, incluido el PMC Edition, cuenta con un motor V6 turboalimentado que produce 355 caballos de fuerza, Super Handling All-Wheel Drive™ (SH-AWD®) con verdadera vectorización de torque, frenos frontales Brembo® y suspensión delantera de doble horquilla. Fabricado también en Ohio, en la Planta de Motores Anna, el motor exclusivo del Type S fue desarrollado por algunos de los ingenieros de trenes de potencia más experimentados de la compañía, entre los que se encuentran miembros del equipo que desarrolló la unidad de potencia híbrida V6 con doble turbocompresor del NSX. Además, su modo de conducción Sport+, exclusivo del Type S, agudiza las respuestas para un rendimiento y un disfrute del conductor aún mayores.

Los ingenieros de Acura crearon el TLX Type S como un sedán emocionante de altas prestaciones sin sacrificar la usabilidad y la comodidad cotidianas. Todos los TLX Type S y TLX Type S PMC Edition también vienen con asientos deportivos de 16 posiciones para el conductor y el pasajero delantero con refuerzos de ajuste eléctrico, un sistema de audio prémium de 17 altavoces ELS STUDIO 3D® y una pantalla de audio e información de 10.2 pulgadas que se controla con la galardonada True Touchpad Interface™ de Acura.

El equipo estándar de seguridad y asistencia a la conducción incluye el paquete AcuraWatch™ de tecnologías de seguridad y asistencia al conductor, así como una aplicación de la primera bolsa de aire para el pasajero delantero especialmente diseñada para reducir la rotación de la cabeza en una colisión.

Tras el proceso de ensamblaje manual, cada TLX Type S PMC Edition se somete al mismo proceso de control de calidad que el NSX, que incluye una revisión dinamométrica, inspección de pintura y simulación de carretera accidentada. Para proteger la pintura durante el envío, los PMC Edition son envueltos en una cubierta especialmente diseñada para automóviles y se transportan a los concesionarios de Acura en vehículos cerrados para un solo automóvil. 

Para obtener detalles sobre los vehículos Acura PMC Edition, visite AcuraNews.com.

Detalles del TLX Type S PMC Edition 2023:

  • Elaborado a mano en el Performance Manufacturing Center (PMC)
  • Exteriores terminados en pinturas prémium con nanopigmentos del NSX:
    • Curva Red (con interior ébano)
    • 130R White (con interior rojo)
    • Long Beach Blue (con interior orquídea)
  • Alerón en la compuerta en fibra de carbono
  • Difusor trasero de fibra de carbono
  • Llantas ligeras en cobre con radios en «Y» con tuercas negras
  • Neumáticos de verano Pirelli P-Zero (255/35)
  • Panel de techo y antena color negro berlina
  • Manijas de puertas color negro berlina
  • Acabados de escape cuádruple cromados en negro
  • Insignia negro brillante
  • Guarnición de umbral lateral
  • Paneles del acabado interior en fibra de carbono
  • Umbrales laterales con iluminación Type S
  • Alfombrillas de piso prémium con insignias Type S y ribetes con detalles en color
  • Volante de base plana con calefacción
  • Placa de serie numerada PMC Edition exclusiva

Para obtener más información acerca del Acura TLX Type S 2023, haga clic aquí. 

Acerca de Acura 

Acura es una marca de automóviles líder que brinda desempeño diseñado con precisión (Precision Crafted Performance); un compromiso con el estilo expresivo, el alto desempeño y la ingeniería innovadora, todo esto partiendo de una base de calidad y confiabilidad. La línea Acura cuenta actualmente con cinco modelos distintivos: el compacto deportivo Integra de última generación, el sedán deportivo TLX, los vehículos utilitarios deportivos RDX y MDX, y el superdeportivo electrificado NSX, junto con las variantes Type S de alto rendimiento. El primer modelo totalmente eléctrico de Acura será un SUV, el ZDX y el ZDX Type S, y llegará en 2024. Todos los vehículos Acura que se venden en los Estados Unidos se fabrican con piezas de origen nacional e importadas.

1 Utilizando piezas de origen nacional e importadas.

Acura Logo.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1914461/2023_Acura_TLX_Type_S_PMC_00.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/592658/Acura_Logo.jpg

FUENTE Acura

HELLO ALICE Y SQUARE REVELAN NUEVOS DATOS SOBRE DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS HISPANAS

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La encuesta, realizada en colaboración con la Cámara de Comercio Hispana de los Estados Unidos, revela los mayores desafíos a los que se enfrentan los propietarios hispanos de pequeñas empresas

HOUSTON, 5 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Hello Alice y Square presentaron un nuevo estudio para perfilar los desafíos y las oportunidades que enfrentan las pequeñas empresas de propiedad de hispanos y proporcionar recursos para atender sus necesidades. Hello Alice, la plataforma gratuita que ayuda a crecer a más de un millón de pequeñas empresas, publicó este último informe de la encuesta en honor al Mes de la Herencia Hispana. La encuesta se realizó en asociación con Square, la empresa tecnológica que ayuda a los vendedores de todos los tamaños a dirigir y hacer crecer sus negocios, y la Cámara de Comercio Hispana de los Estados Unidos (USHCC).

La encuesta a 2,700 propietarios hispanos de pequeñas empresas en los Estados Unidos en la plataforma Hello Alice reveló los mayores desafíos a los que se enfrenta la población hispana: recaudar capital a través de oportunidades de financiamiento o desarrollo de créditos, obtener materias primas o inventario, adquirir clientes, tener más personal y vender eficazmente a clientes nuevos y recurrentes. Ampliar el acceso a la educación financiera, subvenciones, préstamos, tarjetas de crédito y otros tipos de capital sigue siendo una de las mejores formas de abordar estos desafíos y ayudar a los propietarios hispanos a desarrollar aún más sus empresas y a contribuir a la economía global en general.

Las principales conclusiones de la encuesta incluyen:

  • La inflación impulsa la demanda de capital adicional: cuando se les encuestó sobre sus mayores desafíos comerciales, los propietarios hispanos citaron con mayor frecuencia dos áreas relacionadas: la recaudación de capital (30 %), donde la principal dificultad es encontrar oportunidades de financiamiento (86 %), y el crecimiento de la empresa (24 %). Gran parte de esta dificultad refleja la necesidad de una mayor educación y alfabetización financieras.
  • La perspectiva de negocios 2023 depende de la captación de clientes y de la contratación: el 81 % de los propietarios hispanos dice que confía en que su negocio crecerá en 2023, pero los empresarios hispanos señalan que los factores que más determinarán su éxito potencial se dividen en dos categorías: la captación de clientes nuevos y la contratación de un equipo. Los propietarios hispanos mencionaron la captación de clientes nuevos (33 %) como un factor determinante casi con la misma frecuencia que la capacidad de obtener fondos (35 %).
  • Los propietarios hispanos ven el marketing como un desafío y una oportunidad: en relación con su enfoque en la captación de clientes, los propietarios hispanos tienen más probabilidades que la población en general de citar el marketing como un desafío importante (11 % vs. 7.6 %). En particular, los propietarios hispanos identifican la publicidad pagada (57 %) y las redes sociales (54 %) como áreas de crecimiento potencial.
  • Los propietarios buscan soluciones de software para abordar los desafíos operativos: aproximadamente la mitad (48 %) de todos los empresarios de Hello Alice indican que siempre están atentos a las soluciones tecnológicas más recientes para su negocio, y otro 48 % señala que están abiertos a nuevas soluciones tecnológicas, siempre y cuando mejoren significativamente los procesos.

«Las pequeñas empresas lideradas por minorías han estado históricamente subrepresentadas y a menudo enfrentan un conjunto único de desafíos al tratar de hacer crecer sus negocios», señalaron Elizabeth Gore y Carolyn Rodz, cofundadoras de Hello Alice. «Sin embargo, las pequeñas empresas lideradas por minorías, incluidos los propietarios hispanos, han crecido en cuanto a poder económico, como parte de la nueva mayoría emergente. Representan un segmento cada vez más poderoso de la economía, lleno de posibilidades si se le brinda la asistencia adecuada para superar los desafíos del crecimiento. Esta encuesta nos ayuda a comprender mejor estos desafíos específicos de los propietarios hispanos de pequeñas empresas para que podamos descubrir soluciones más efectivas que ayuden a que sus negocios sean más exitosos».

El mes pasado, Square anunció que todo su ecosistema de productos y servicios, más de 35 productos en total, ahora está disponible en español para los vendedores en los Estados Unidos. Las empresas de propiedad de hispanos pueden utilizar las soluciones comerciales integrales de Square en inglés o español, incluidos los productos clave que abordan los desafíos descritos en este informe. El ecosistema de Square ofrece a los vendedores una ventanilla única fácil de entender para toda su empresa, lo que brinda una variedad de capacidades como acceder a préstamos a través de Square Banking, conectarse y mantenerse en contacto con los clientes a través de Square Marketing y gestionar al personal a través de Team Management y Square Payroll.

«Las empresas de propiedad de hispanos contribuyen enormemente a sus comunidades y a la economía, a la vez que enfrentan un conjunto único de desafíos», señaló Bryan Solar, director de Restaurantes de Square. «Square ha invertido totalmente en el éxito de las empresas de propiedad de hispanos y recientemente experimentó un esfuerzo en toda la empresa para hacer que todo nuestro ecosistema de productos y servicios estuviera disponible en español, garantizando que tanto los vendedores de habla inglesa como los de habla hispana pudieran aprovechar al máximo nuestro ecosistema en su idioma preferido. Como latino cuya abuela y familia ampliada han sido propietarias de restaurantes mexicanos en Texas, estoy muy emocionado por lo que podemos hacer por los emprendedores hispanos como con los que crecí».

«La Cámara de Comercio Hispana de los Estados Unidos apoya a nuestros cinco millones de empresas de propiedad de latinos en los Estados Unidos para superar los desafíos en la obtención de capital, capacidad y contratos», señaló Ramiro A. Cavazos, presidente y director ejecutivo de la USHCC. «Nos sentimos orgullos de servir, junto con nuestros socios comerciales de Hello Alice, a través de recursos invaluables más integrales y programas eficaces para implementar nuestro programa piloto de subvenciones SBA Community Navigator Pilot de 5 millones de dólares».

ACERCA DE HELLO ALICE 

Hello Alice, fundada por Carolyn Rodz y Elizabeth Gore, es una plataforma gratuita que presta servicios a más de un millón de propietarios de pequeñas empresas en los Estados Unidos. Comprometida con el acceso equitativo al capital para las mujeres, las personas de color, los miembros de la comunidad LGBTQ+, los veteranos y los emprendedores con discapacidades, Hello Alice ofrece financiamiento, educación, herramientas y oportunidades seleccionadas. Al trabajar con servicios empresariales, socios de ecosistemas, afiliadas y agencias gubernamentales, Hello Alice ofrece a su creciente comunidad todo lo que necesitan para hacer crecer sus negocios. Para obtener más información, visite www.helloalice.com, así como Twitter, LinkedIn, Instagram y Facebook.

Contacto para los medios:
Jennifer Laski
Relatibility Ventures
[email protected]

ACERCA DE SQUARE 

Square ayuda a los vendedores a dirigir y hacer crecer sus negocios con más facilidad con su ecosistema integrado de soluciones de comercio. Square ofrece software específicamente diseñado para ejecutar operaciones complejas de restaurantes, tiendas minoristas y servicios profesionales, herramientas versátiles de comercio electrónico, servicios financieros integrados y productos bancarios, «compre ahora, pague después» a través de Afterpay, capacidades de administración del personal y nómina, entre otras, todo lo cual funciona en conjunto para ahorrar tiempo y esfuerzo a los vendedores. Millones de vendedores en el mundo confían en Square para impulsar sus negocios y ayudarlos a prosperar en la economía. Square forma parte de Block, Inc. (NYSE: SQ), una empresa tecnológica global que se enfoca en los servicios financieros. Para obtener más información, visite www.squareup.com.

Contacto para los medios:
Jerónimo Anaya Ortiz
Square
[email protected]

ACERCA DE LA CÁMARA DE COMERCIO HISPANA DE LOS ESTADOS UNIDOS (USHCC) 

La Cámara de Comercio Hispana de los Estados Unidos (USHCC) promueve activamente el crecimiento económico, el desarrollo y los intereses de cinco millones de empresas de propiedad de hispanos que, en conjunto, contribuyen con más de $800.000 millones a la economía estadounidense cada año. La USHCC es el grupo de defensa de pequeñas empresas más grande de los Estados Unidos, que representa a más de 260 cámaras locales y asociaciones empresariales de todo el país, y se asocia con cientos de grandes empresas estadounidenses. Para obtener más información, visite ushcc.com. Síganos en Twitter en @USHCC.

Contacto para los medios:
Verónica De La Torre
[email protected]

FUENTE Hello Alice

SEGÚN UN NUEVO ESTUDIO DE DOVE, LOS ESTÁNDARES DE BELLEZA TÓXICOS ESTÁN CAUSANDO UNA CRISIS DE SALUD PÚBLICA QUE LE CUESTA A LA ECONOMÍA ESTADOUNIDENSE MÁS DE 501,000 MILLONES DE DÓLARES AL AÑO

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Dove Self-Esteem Project

El informe «The Real Cost of Beauty Ideals» («El costo real de los ideales de belleza») revela el devastador costo económico y humano en los Estados Unidos como resultado directo de ideales de belleza racistas y de género dirigidos específicamente a niñas y mujeres

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 5 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, el Proyecto para la Autoestima de Dove publicó el informe «The Real Cost of Beauty Ideals» («El costo real de los ideales de belleza»), la evaluación más completa jamás realizada sobre el impacto dañino y generalizado de los estándares de belleza en la economía y la sociedad de los Estados Unidos. El informe explora el impacto de los ideales de belleza perjudiciales a través de dos vías de insatisfacción corporal y discriminación basada en la apariencia, lo que ha llevado a una amenaza silenciosa para la salud pública que afecta desproporcionadamente a niñas y mujeres a partir de los 10 años de edad.

Infografía sobre los costos reales de los ideales de belleza de Dove

Los hallazgos proporcionan pruebas abrumadoras de que los estándares de belleza racistas y de género son responsables de un impacto devastador tanto en la economía como en el bienestar de las personas. Este innovador estudio estima que los ideales tóxicos de belleza le costaron a la economía de los Estados Unidos $305,000 millones debido a la insatisfacción corporal y $501,000 millones a causa de la discriminación basada en la apariencia en 2019. Expresados en dólares actuales, los costos de la insatisfacción corporal y la discriminación basada en la apariencia serían aún más altos, con la inflación promedio del 3.9 % anual entre 2019 y 2022. 

El estudio se realizó con asesoría de la Dra. S. Bryn Austin, directora fundadora de la Iniciativa de capacitación estratégica para la prevención de los trastornos alimenticios: una incubadora de salud pública (STRIPED) de la Harvard Chan School of Public Health y el Boston Children’s Hospital, y un equipo diverso de economistas de Deloitte Access Economics, junto con un panel asesor de expertos en el tema.

«Hemos sabido durante mucho tiempo que los ideales de belleza estrechos y sesgados pueden ser tóxicos, especialmente para la autoestima y el autoconcepto de las niñas, y que pueden desempeñar un papel en el riesgo de desarrollar un trastorno alimenticio u otras condiciones graves de salud mental», señaló la Dra. Austin. «También nos hemos dado cuenta de lo generalizada que puede ser la discriminación basada en el peso y el tono de la piel, y lo cruelmente perjudicial que resulta en casi todas las facetas de la vida de las personas afectadas. Pero hasta la realización de nuestro estudio, no teníamos idea de cuán amplio y enorme es el impacto en nuestra economía. Según nuestros cálculos, cada año se despilfarran cientos de miles de millones de dólares en nuestra economía. ¿Por qué? Porque nuestra sociedad aún no ha estado dispuesta a reconocer los efectos perniciosos de los ideales de belleza sexistas y racistas y de la discriminación, cuyo propósito no es más que hacer cumplir y perpetuar esos nocivos ideales. Esperamos que nuestros hallazgos del estudio sean un catalizador para comenzar ese ajuste de cuentas que debió haberse realizado hace mucho tiempo».

Los ideales de belleza son nociones de belleza ideal construidas socialmente. En los Estados Unidos, las normas de belleza más aceptadas reflejan los estándares blancos, reforzados a través de los medios de comunicación, el cine, la familia y otros canales socioculturales. Esto genera un profundo impacto en la forma en que las personas piensan y se sienten sobre sí mismas y sobre quienes las rodean.

El costo que los ideales tóxicos de belleza pueden causar en las personas y en sus medios de sustento son amplios y peligrosos. Se ha demostrado que la insatisfacción corporal, que conduce a depresión, ansiedad, suicidio, tabaquismo, trastornos de la alimentación, abuso de alcohol y drogas y discriminación basada en la apariencia, da lugar a un mayor riesgo de mala condición de salud, aumento de peso, encarcelamiento, mortalidad prematura y más.

Hallazgos clave del informe «El costo real de los ideales de belleza»: 

  • Cada año, los ideales de belleza perjudiciales generan costos astronómicos para la economía y la sociedad de los Estados Unidos. En 2019, los ideales de belleza perjudiciales costaron:
    • $305,000 millones debido a la insatisfacción corporal (definida como una actitud negativa grave y persistente hacia la propia apariencia física).
      • Costos económicos: $84,000 millones en costos del sistema de salud, de la productividad, del gobierno, de los empleadores, de las familias, de las personas y de la sociedad.
      • Pérdida de bienestar: $221,000 millones como resultado de depresión, ansiedad, intentos de suicidio, tabaquismo, trastornos alimenticios y abuso de alcohol y drogas.
      • Las mujeres y las niñas soportan el 58 % de estos costos, que ascienden a $177,000 millones.
      • Más de 45 millones de personas experimentan insatisfacción corporal, con el consiguiente aumento en el riesgo de depresión, ansiedad, autolesiones, abuso de sustancias y suicidio.
    • $501,000 millones debido a la discriminación basada en la apariencia (basada en el tono de la piel y el tamaño del cuerpo)
      • Costos económicos: $269,000 millones en resultados de salud, del mercado laboral y otros resultados en la vida (por ejemplo, encarcelamiento).
      • Pérdida de bienestar: $233,000 millones como resultado de ansiedad, depresión, uso indebido de drogas, tabaquismo e hipertensión.
      • Las mujeres y las niñas soportan el 63 % de estos costos, que ascienden a $317,000 millones.
      • Más de $66 millones de personas experimentan discriminación basada en la apariencia, lo que aumenta su riesgo de mala condición de salud, depresión, ansiedad, aumento de peso, encarcelamiento y mortalidad prematura.
      • La discriminación por peso afectó a 34 millones de personas y tuvo un costo financiero de $206,000 millones.
      • La discriminación por tono de piel afectó a 23 millones de personas y tuvo un costo financiero de $63,000 millones.
      • La discriminación por el cabello natural afectó a cinco millones de personas, de los que las personas afroamericanas y mujeres presentaron una probabilidad 3.4 veces mayor de ser percibidas como «no profesionales» debido a su cabello en comparación con las mujeres no afroamericanas 1

«La forma en que la gente se siente sobre su cuerpo ya no puede considerarse un tema superficial, dado que estamos viendo el devastador costo de los estrechos estándares de belleza y de los prejuicios basados en la apariencia sobre las personas y la sociedad en su conjunto», señaló Alessandro Manfredi, director de Marketing de Dove.«Los nocivos ideales de belleza perpetuados en los medios, la publicidad y los feeds de las redes sociales todos los días están afectando negativamente la calidad de vida de las mujeres y las niñas, y debemos tomar medidas para cambiar esto. El informe «El costo real de los ideales de belleza» revela la magnitud significativa del daño que se perpetúa a partir de estos ideales y Dove está profundamente comprometida con cambiar la belleza para mejor, pero necesitamos la ayuda de otros para hacer posible el cambio sistémico».

Junto con la publicación del informe, el Proyecto para la Autoestima de Dove trabaja con personas, expertos y organizaciones similares a fin de combatir las complejas influencias que conducen tanto a la insatisfacción corporal como a la discriminación basada en la apariencia. Como parte de esta iniciativa, Dove apoya una serie de programas y compromisos. Algunos de esos compromisos son:

  • Desarrollar una imagen corporal positiva a través de la educación 
    • Establecido en 2004, el Proyecto para la Autoestima de Dove ayuda a la próxima generación a desarrollar una relación positiva con su aspecto físico, de manera que no se cohíban por la ansiedad relacionada con la apariencia y puedan alcanzar todo su potencial. Hasta el momento, el Proyecto para la Autoestima de Dove ha llegado a más de 82 millones de jóvenes en 150 países con herramientas gratuitas, lo que lo ha convertido en uno de los mayores proveedores de educación sobre confianza corporal a nivel mundial. Para 2030, habremos ayudado a 250 millones de niños con programas que han demostrado aumentar la autoestima.
    • Como parte del Proyecto para la Autoestima de Dove, hemos desarrollado diversas herramientas para abordar el sesgo y la discriminación por la apariencia, incluyendo la Lección de Extensión de Discriminación por la Apariencia Segura de Mí Misma, diseñada para ayudar a los educadores y mentores a enseñarles a los jóvenes sobre discriminación basada en la apariencia, como por tamaño, habilidades o color, y Mi Cabello, Mi CORONA, un kit de herramientas para aumentar la confianza en el cabello de los niños con rulos, rizos, ondas y estilos protectores, así como para crear alianzas con otros para crear un mundo respetuoso y abierto para el cabello natural.
  • Apoyar imágenes inclusivas, diversas y auténticas en los medios 
    • A través del Proyecto #ShowUs, Dove creó la primera colección global de imágenes de belleza inclusiva para que la utilicen los medios y los anunciantes. Desde su lanzamiento en 2019, el banco ha crecido hasta incluir más de 14,000 imágenes y más de 2,500 empresas las han utilizado.
  • Promoción legislativa 
    • Discriminación del cabello natural: Dove cofundó la Coalición CROWN en 2019, junto con la Liga Urbana Nacional, Color of Change y Western Center on Law & Poverty, para apoyar la Ley CROWN a fin de acabar con la discriminación del cabello a nivel nacional. Hasta la fecha, la Ley CROWN o la legislación inspirada en la Ley CROWN se ha aprobado en 19 estados y en más de 40 municipios.
    • Discriminación por tamaño corporal: Los hallazgos del informe «El costo real de los ideales de belleza» se están utilizando actualmente para apoyar la legislación con el objetivo de poner fin a la discriminación por tamaño corporal en Nueva York y Massachusetts. Junto con los colaboradores del informe, Dove seguirá haciendo que los datos sean accesibles para todos quienes deseen utilizarlos para apoyar el cambio sistémico necesario en el país.   

Juntos podemos terminar con el odio basado en la apariencia. Conozca más sobre lo que Dove está haciendo para cambiar la belleza y tomar medidas en Dove.com/realcostofbeauty.

ACERCA DEL PROYECTO PARA LA AUTOESTIMA DE DOVE

Dove tiene un compromiso de larga data con la creación de un mundo donde la belleza sea una fuente de confianza, no de ansiedad. El Proyecto para la Autoestima de Dove se creó en 2004 para ayudar a la próxima generación a desarrollar una relación positiva con su aspecto físico, de manera que no se cohíban por la ansiedad relacionada con la apariencia y puedan alcanzar todo su potencial. Creadas en colaboración con el Centro para la Investigación sobre la Apariencia de University of West England —el mayor grupo de investigación del mundo que se centra en el papel de la apariencia física y la imagen corporal en la vida de las personas—, las herramientas del Proyecto Autoestima de Dove están validadas de manera académica y son de descarga gratuita. Hasta el momento, el Proyecto Autoestima de Dove ha llegado a más de 82 millones de jóvenes en 150 países, lo que lo ha convertido en uno de los mayores proveedores de educación sobre confianza corporal en todo el mundo. Para 2030, habremos ayudado a 250 millones a través de nuestras herramientas gratuitas validadas de manera académica.

ACERCA DE UNILEVER NORTH AMERICA 

Unilever es uno de los proveedores líderes a nivel mundial de productos de belleza y cuidado personal, cuidado del hogar y alimentos y refrescos, con ventas en más de 190 países y productos utilizados a diario por 3,400 millones de personas. Contamos con 148,000 empleados y en 2021 generamos ventas por EUR 52,400 millones. Más de la mitad de nuestra presencia está en mercados emergentes y en desarrollo. Contamos con unas 400 marcas que se encuentran en hogares de todo el mundo, incluidas marcas icónicas como Dove, Knorr, Hellmann’s, Magnum, Axe, Ben & Jerry’s, Degree, Seventh Generation, St.  Ives, Suave, TRESemmé y Vaseline.

Nuestra visión es ser el líder global en negocios sostenibles y demostrar cómo nuestro modelo comercial orientado hacia el propósito y adaptado al futuro impulsa un desempeño superior. Tenemos una larga tradición de ser un negocio progresista y responsable. Se remonta a los días de nuestro fundador William Lever, quien lanzó la primera marca con propósito del mundo, Sunlight Soap, hace más de 100 años, y es el centro de la forma en que operamos nuestra compañía en la actualidad.

Unilever Compass, nuestra estrategia comercial sostenible, se establece para ayudarnos a ofrecer un desempeño superior e impulsar un crecimiento sostenible y responsable, asegurando lo siguiente:
– mejorar la salud del planeta;
– mejorar la salud, la confianza y el bienestar de las personas; y
– contribuir para un mundo más justo y socialmente inclusivo.

Si bien aún queda mucho por hacer, nos sentimos orgullosos por haber logrado el año pasado el liderazgo en el sector en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones de S&P; por el estatus «Triple A» en los referentes de Clima, Agua y Bosques de CDP; y por ser nombrada la compañía mejor clasificada en la encuesta GlobeScan/Sustainability Leaders por undécimo año consecutivo.

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite: www.unileverusa.com

ACERCA DE LA INICIATIVA DE CAPACITACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA PREVENCIÓN DE LOS TRASTORNOS ALIMENTICIOS: UNA INCUBADORA DE SALUD PÚBLICA

La Iniciativa de capacitación estratégica para la prevención de los trastornos alimenticios, o STRIPED, es una iniciativa de capacitación a nivel de posgrado con sede en la Harvard T.H. Chan School of Public Health y Boston Children’s Hospital. Reunimos a expertos en trastornos de la alimentación, salud pública, medicina preventiva para adolescentes, leyes, políticas y economía del sector de la salud, así como muchas otras disciplinas para crear una incubadora de salud pública, un lugar donde las colaboraciones transdisciplinarias catalizan enfoques transversales e innovadores para la prevención de los trastornos de la alimentación.

ACERCA DE DELOITTE ACCESS ECONOMICS 

Deloitte Access Economics está unida en torno a la pasión por la economía y la creencia de que puede forjar un futuro mejor para todos. Nuestro profundo rigor económico proviene de nuestras herramientas analíticas de vanguardia, nuestra experiencia trabajando con empresas y gobiernos, y la experiencia de nuestro personal que ayuda a dar forma a las políticas públicas, ofrecer conocimientos comerciales y fundamentar la estrategia de inversión.

Deloitte Access Economics combina la previsión con un sofisticado análisis para dar forma y liberar valor económico, ambiental, financiero y social.  Al conectar la perspectiva global líder y el conocimiento local con una perspectiva independiente, iluminamos futuras oportunidades e impulsamos el progreso. Compartimos ideas prácticas sobre política, industria y basadas en la evidencia para ayudar a las empresas y los gobiernos a abordar los desafíos económicos, financieros y sociales más complejos.

1 Dove CROWN Research Study, 2019 | La textura y el estilo del cabello no se incluyen en los $501,000 millones anuales debido a la discriminación basada en la apariencia

Contacto para los medios: Dana Paolucci, [email protected]

INFO:  https://mma.prnewswire.com/media/1913763/Dove_RCOBI_Report_Infographic.jpg

FUENTE Dove

Charla en redes sociales sobre información del Gobierno en español

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#TuGobiernoEnEspañol | ¿Cuándo?: 6 de octubre de 2022 | ¿Dónde?: @USAGovEspanol

WASHINGTON, 5 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — USAGov en Español, el sitio web oficial del Gobierno de Estados Unidos en español, los invita a unirse a la charla en redes sociales sobre #TuGobiernoEnEspañol, mañana jueves 6 de octubre a la 1PM, hora del este.

Este evento, organizado por USAGov en Español para conmemorar  este Mes de la Herencia Hispana, contará con la participación de otras agencias y programas gubernamentales, que darán a conocer los diversos programas y servicios del Gobierno que ofrecen información en español.

La meta de USAGov en Español y de los colaboradores de otras agencias del Gobierno que se han unido a esta iniciativa es conectar al público hispano con la información y los recursos que el Gobierno de Estados Unidos tiene en su idioma.

Entre las agencias y programas que estarán activamente participando de esta iniciativa se cuentan: la Administración del Seguro Social (SSA), el Servicio de Impuestos Internos (IRS), la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), MedlinePlus en Español, la Comisión Federal de Comercio (FTC), la Agencia de Protección Ambiental (EPA) y la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA).

Para conocer los recursos e información sobre programas y servicios del Gobierno en español durante este Mes de la Herencia Hispana siga el hashtag #TuGobiernoEnEspañol en Twitter, siga a USAGov en Español a través de sus redes sociales en Facebook o Twitter, suscríbase para recibir correos electrónicos, visite nuestro sitio web o contáctenos vía email para obtener más información sobre esta iniciativa.

USAGov en Español es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno de Estados Unidos.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1914382/TuGobiernoEnEspanol_Twitter_chat_information.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/799928/USA_gov_en_espanol_Logo.jpg

FUENTE USAGov en Español

EVA LONGORIA ANUNCIA EL LANZAMIENTO DE LA LÍNEA DE UTENSILIOS DE COCINA RISA

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Risa

Eva Longoria se asocia con Heyday, la plataforma líder de última generación que acelera marcas de comercio electrónico, con una nueva línea de utensilios de cocina de la estufa a la mesa 

LOS ÁNGELES, 5 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La actriz, directora, emprendedora y activista Eva Longoria, junto con Heyday, anunciaron hoy el lanzamiento de Risa, una nueva línea multifuncional de utensilios de cocina de la estufa a la mesa que reúne a las personas para crear recuerdos en la cocina. 

Risa

Risa es una extensión natural del amor de Eva por la comida, la cocina y la unidad que declara en su libro de cocina inspirado en la herencia mexicana Eva’s Kitchen: Cooking with Love for Family and Friends, la marca de tequila Casa Del Sol y la próxima docuserie gastronómica de CNN Eva Longoria: Searching for Mexico. El espíritu de la marca Risa está arraigado en la filosofía personal de Eva: la cocina está en el corazón de cada recuerdo.

«Las cocinas son el lugar de reunión natural en un hogar, y en Risa queremos celebrar esos momentos genuinos que compartes con familiares y amigos», comentó Eva Longoria, cofundadora.  «Con nuestra línea de utensilios de la estufa a la mesa celebramos los momentos de unión en la cocina a través de nuestro diseño accesible para que cocinar sea fácil».

Risa es la primera marca en alianza con una celebridad de Heyday, una plataforma pionera en el enfoque nativo de sitios web de mercado para la construcción de marcas de comercio electrónico. Heyday incuba y acelera las marcas digitales para los consumidores de hoy al combinar tecnología, datos y capital a fin de presentarles productos que usarán todos los días. 

«Heyday es una plataforma para la creación de marcas. Junto con emprendedores ambiciosos, lideramos un enfoque de prioridad digital para construir una compañía de productos de consumo de última generación», comentó Sebastian Rymarz, cofundador y director ejecutivo de Heyday. «Nos entusiasma darle vida a la visión de Eva con Risa, una nueva marca de utensilios no tóxicos que pone a la familia y a la risa en el centro de la cocina».

La colección de Risa está diseñada para ser multipropósito y accesible, de manera que la cocina sea más fácil y conveniente. La colección incluye The Pot (8 cuartos, $125), The Pan (4.5 cuartos, $125), Stackable Steamer ($30), Splatter Screen ($30), Serving Stand ($25) y Pot Holders ($19), utensilios disponibles en tres colores diferentes: azul oscuro, gris frío y marfil natural. Los clientes también pueden comprar el Cookware Set ($225), que incluye The Pot with Lid, The Pan with Lid, y 2 Pot Holders. Los productos Risa reducen la necesidad de tener varios accesorios de silicona especializados y están hechos en aluminio con tapa y base en acero inoxidable. The Pot and The Pan se fabrican sin PTFE, PFOA, PFOS, plomo ni cadmio. También cuentan con revestimiento en cerámica antiadherente con sol-gel, una placa de inducción tipo panal para una distribución uniforme del calor y soportes para la tapa en cada manija ergonómica. Son seguras para el horno hasta 400 °F y compatibles con todos los tipos de estufa: gas, eléctrico e inducción.

Risa ya está disponible para pedidos anticipados en www.risakitchen.com y se lanzará en Amazon el 1 de noviembre. Solo por tiempo limitado, el juego de utensilios (MSRP: $225) estará disponible por $199 desde el 4 de octubre hasta el 30 de noviembre de 2022 con una venta especial el 1 de noviembre.

Acerca de Risa 

Risa es una nueva marca de utensilios de cocina que lanzó Eva Longoria en alianza con Heyday como su primera iniciativa con celebridades. Risa tiene como objetivo traer de vuelta la experiencia y la alegría a la cocina para las personas, las familias y los amigos por igual.  Los productos de Risa hacen que cocinar sea más fácil, conveniente y divertido para sus clientes. Cocinemos, comamos y riamos juntos con Risa. Risa está disponible para compra directa en www.risakitchen.com.

Acerca de Heyday 

Heyday es una plataforma para la creación de marcas digitales. Heyday es pionera en un enfoque de prioridad en sitios web de mercado para construir la compañía de productos de consumo de última generación. Adquieren e incuban marcas nativas de sitios web de mercado a través de alianzas innovadoras con emprendedores de comercio electrónico. Una vez que forman parte de la plataforma Heyday, las marcas aprovechan la tecnología, los datos y el capital personalizados a fin de impulsar los ingresos y el crecimiento de ganancias de manera exponencial. El enfoque nativo de sitios web de mercado de Heyday para el desarrollo de marcas digitales libera el potencial pasado por alto de una economía del mercado mundial de $2.7 billones. Heyday cuenta con más de 200 empleados a nivel global con amplia experiencia en comercio electrónico, y ha recaudado más de $800 millones de inversionistas visionarios como The Raine Group, Premji Invest, Victory Park Capital, General Catalyst y Khosla Ventures. Para obtener más información, visite www.heyday.co

Acerca de Eva Longoria 

Gracias a su trabajo consistente en Hollywood durante más de 20 años, Eva Longoria se ha consolidado como una base de la industria, reconocida por su trabajo tanto frente como detrás de las cámaras. Longoria, una galardonada actriz, directora nominada al Emmy, productora, emprendedora, filántropa y activista, ha estado liderando la representación diversa y femenina desde su papel protagónico en la exitosa serie de ABC Desperate Housewives. A través de su compañía productora UnbeliEVAble Entertainment, Longoria se ha convertido en una de las pioneras más destacadas. Fundada en 2005, la compañía selecciona de manera activa proyectos específicos que representen con precisión las historias de las comunidades latinx y otras subrepresentadas. Nombrada por Variety como una de las directoras para ver en 2021, Longoria causó gran revuelo este año en el Festival de Cine de Sundance 2022 con su documental aclamado por la crítica, La Guerra Civil. La película cuenta la historia de los boxeadores Óscar de la Hoya y Julio César Chávez, y se adentra en el histórico combate entre los dos gigantes latinos. A continuación, hará su debut como directora con la muy esperada película biográfica de Searchlight Pictures Flamin’ Hot, que narra la historia de Richard Montañez y el picante pasabocas Cheetos Flamin’ Hot, para la cual derrotó a varios directores de cine de alto perfil que compitieron por el trabajo. Además, en diciembre de 2021, CNN anunció la programación de Eva Longoria: Searching For Mexico, una docuserie original cuyo lanzamiento está previsto para 2023. La serie de seis partes seguirá a Longoria mientras viaja por México explorando la gastronomía del país. Recientemente, Apple TV+ anunció que Longoria será la estrella y productora ejecutiva en Land of Women frente a Carmen Maura. La innovadora serie de drama con seis episodios se rodará tanto en inglés como en español y estará disponible para ver en cada idioma. Longoria también ha incursionado en la radio y en el mundo de los podcasts como una de las cofundadoras de la recién lanzada Latino Media Network, así como con su lista de podcasts en alianza con My Cultura Podcast Network de iHeart Media. Más recientemente, Longoria presentó la nueva lista de podcasts que incluye Connections with Eva, lanzado en marzo de 2022, Sisters of the Underground, lanzado en agosto de 2022, y el próximo Hungry for History.

En septiembre de 2021, Longoria lanzó Casa Del Sol, un tequila de lujo inspirado en la magia de la hora dorada y la leyenda de la diosa azteca del agave, Mayahuel. Como mexicana-estadounidense, se enorgullece de ser cofundadora de una marca con raíces mexicanas auténticas y una fuerte influencia femenina. Hace poco nombrada por People como una de las «Mujeres que están cambiando el mundo», Longoria es una filántropa y activista dedicada que ha prestado su voz de manera consistente para la lucha contra los problemas que le apasionan, que van desde la inmigración hasta la educación en campos STEM. Es cofundadora del Latino Victory Fund, Momento Latino y Poderistas. Longoria también ha sido el rostro de L’Oréal Paris durante más de 15 años. Nativa de Texas, Longoria vive actualmente en Los Ángeles con su familia. 

Contacto para los medios 

Factory PR
[email protected]

Eva Longoria
[email protected] 

Risa

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Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1912386/RISA_BROOKPIFER_PatioVignette.jpg

 

FUENTE Risa

StarKist® presenta los nuevos StarKist® Smart Bowls™

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Inspirados en la popularidad de los tazones de granos, una combinación inteligente de granos, vegetales y atún completamente cocidos y listos para disfrutar directamente de un práctico envase. 

RESTON, Virginia, 4 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — StarKist Co., una compañía socialmente responsable que empodera a las personas para que vivan un estilo de vida saludable al ofrecer proteínas convenientes y portátiles, anunció su innovación más reciente: StarKist® Smart Bowls™. Los nuevos StarKist® Smart Bowls™ cuentan con granos perfectamente sazonados y vegetales saludables con atún de captura silvestre, todo en un práctico envase de porción individual. Los Smart Bowls™ están disponibles en cuatro deliciosas variedades de sabores: Latin Citrus, Spicy Pepper, Tomato Basil y Zesty Lemon.

«El lanzamiento de los Smart Bowls™ se inspiró en la popularidad de los tazones de granos; hoy en día, los consumidores conscientes de la salud buscan opciones más convenientes que incluyan proteínas magras, vegetales y granos», señaló Tom Aslin, vicepresidente de Marketing e Innovación de StarKist. «StarKist cumple su misión al combinar su atún de captura silvestre con granos como quinua y cebada, al igual que vegetales saludables como frijoles y maíz, los cuales están completamente cocinados y listos para comer directamente desde el envase. El lanzamiento de StarKist® Smart Bowls™ es otro ejemplo de cómo StarKist sigue expandiéndose más allá de su reconocida línea de productos de atún para convertirse en una compañía de proteínas convenientes y saludables».

Los StarKist® Smart Bowls™ se cocinan completamente y pueden disfrutarse directamente desde su empaque o servirse sobre una cama de verduras u otros vegetales para crear un plato más abundante. Fueron creados para su disfrute como parte de un almuerzo ligero, una satisfactoria merienda o una deliciosa adición a la cena. Cada porción individual de Smart Bowls™ contiene más de 10 g de proteína y 180 calorías o menos.

El precio de venta al público de los StarKist® Smart Bowls™ será de aproximadamente $1.25 por envase y se pueden encontrar en la sección de atunes envasados/enlatados en muchas tiendas de comestibles de todo el país, incluida Amazon.com.

Cuatro grandes sabores que se adaptan a su estilo de vida en movimiento 

Los StarKist® Smart Bowls™ son generosos en sabores y están disponibles en cuatro deliciosas variedades:

  • StarKist® Smart Bowls™ Latin Citrus – Quinoa & Beans with Tuna Pouches: con el clásico atún claro de captura silvestre, además de quinua, frijoles blancos, maíz dulce y un toque de limón y cilantro. Cada envase contiene 10 g de proteína y 5 g de fibra.
  • StarKist® Smart Bowls™ Spicy Pepper – Rice & Beans with Tuna Pouches: este producto ofrece una deliciosa mezcla de atún claro de captura silvestre, arroz integral, frijoles negros, salsa picante y un toque de limón. El producto contiene 11 g de proteína y 4 g de fibra en cada envase.
  • StarKist® Smart Bowls™ Tomato Basil – Barley & Beans with Tuna Pouches: un producto que ofrece sabores inspirados en la Toscana e incluye atún claro de captura silvestre, cebada, tomates, albahaca, frijoles blancos y ajo aromático. Cada envase contiene 10 g de proteína y 3 g de fibra.
  • StarKist® Smart Bowls™ Zesty Lemon – Pasta & Beans with Tuna Pouches: esta oferta de inspiración mediterránea incluye atún claro de captura silvestre, además de un delicado rotini, frijoles rojos, garbanzos, y limón para una intensa ráfaga de sabor. En cada envase hay 12 g de proteína y 5 g de fibra.

«StarKist® es la marca de atún líder en los Estados Unidos y ha sido la innovadora en el lanzamiento de envases y sabores en esta categoría. StarKist® Smart Bowls™ es el siguiente paso en esa evolución», comentó Aslin. «Los Smart Bowls™ se basarán en el éxito que hemos tenido con la línea StarKist Creations® de productos envasados de atún, salmón y pollo, que ofrecen el sabor y la practicidad que a los consumidores les encantan y en los que confían».

Visite www.starkist.com y siga a @StarKistCharlie en todos los canales sociales para obtener más información sobre la marca StarKist®, sus productos y para explorar recetas sabrosas.

Acerca de StarKist Co.
StarKist Co. es una compañía socialmente responsable que empodera a las personas para que vivan un estilo de vida saludable al ofrecer proteínas convenientes. StarKist, una innovadora de la industria, fue la primera marca en introducir productos en envases de porción individual, entre los que se encuentran StarKist Tuna Creations®, Salmon Creations® y Chicken Creations®. Siendo el atún favorito de los Estados Unidos, StarKist representa una tradición de calidad, confianza del consumidor y compromiso con la sostenibilidad. El carismático ícono de la marca StarKist, Charlie® the Tuna, se sumergió en los corazones de los fanáticos del atún en 1961 y aún hoy es un favorito de todos. StarKist Co. es una subsidiaria directa de propiedad absoluta de Dongwon Industries Co., Ltd.

CONTACTO:

Michelle Faist, Asuntos Corporativos de StarKist

571-441-8096

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/950296/StarKist_Co_Logo.jpg

 

FUENTE StarKist Co.

GOYA FOODS ENTREGA MILES DE LIBRAS DE ALIMENTOS A PERSONAS AFECTADAS POR LOS HURACANES IAN Y FIONA

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Goya Foods.

MIAMI, 4 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods se hizo presente entre los primeros socorristas y voluntarios que respondieron ayudando a las víctimas de los huracanes Ian y Fiona. Goya ya ha enviado más de 80,000 libras de comida no perecedera para distribuir entre los habitantes de Puerto Rico y la República Dominicana tras el huracán Fiona. Con instalaciones en todo el estado de Florida, Goya puede brindar ayuda humanitaria y movilizar rápidamente productos en Fort Myers, Cape Coral y todas las zonas aledañas afectadas por Ian.

Goya Foods.

«Goya siempre ha estado a la vanguardia de los esfuerzos de ayuda humanitaria y durante desastres. A medida que Florida se recupera, queremos asegurarnos de que aquellos que más necesitan reciben la mayor cantidad posible de alimentos», dijo Frank Unanue, presidente de Goya Foods, Florida. «Retribuir a las comunidades a las que servimos siempre ha sido una prioridad para La Gran Familia Goya», dijo Bob Unanue, CEO de Goya Foods.

A través de la iniciativa Goya Gives, Goya ha donado más de 4.5 millones de libras de alimentos durante la pandemia, más de un millón de libras de alimentos al pueblo de Puerto Rico durante el huracán María, más de 400,000 libras de alimentos a las familias que padecían hambre en Venezuela durante los disturbios gubernamentales, y más de un millón de libras de alimentos a Haití durante el terremoto, y localmente durante la súper tormenta Sandy y los huracanes Isaac, Harvey, Irene e Ida.

Para mas informacion sobre Goya Gives visite: www.goya.com

Acerca de Goya Foods

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa, y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com . 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/641600/goya_foods_Logo.jpg

FUENTE Goya

Toyota Motor North America informa los resultados de las ventas en septiembre y en el tercer trimestre de 2022 en los Estados Unidos

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Toyota Corporate Logo
  • Hasta la fecha, las ventas de este año de vehículos eléctricos, incluidos los de batería, celdas de combustible, híbridos e híbridos enchufables, representan cerca de un cuarto del volumen total
  • El Sequoia híbrido ya está a la venta en los concesionarios. Entre las marcas Toyota y Lexus se ofrecen 21 opciones de vehículos eléctricos, la mayor cantidad entre todos los fabricantes de automóviles
  • Para finales de 2022, TMNA presentará más opciones de vehículos híbridos: el Corolla Cross híbrido, el Toyota Crown híbrido totalmente nuevo, el Lexus RX híbrido, además de cuatro nuevas versiones del Corolla híbrido

PLANO, Texas, 4 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor North America (TMNA) informó hoy ventas de 179,050 vehículos en septiembre de 2022 en Estados Unidos, un aumento del 17.1 % en términos de volumen y tasa de ventas diarias (DSR) en comparación con septiembre de 2021. Las ventas de septiembre de 2022 de vehículos eléctricos sumaron un total de 35,419 unidades, lo que representa el 20 % del total de ventas mensuales. 

Toyota Corporate Logo

Para el tercer trimestre de 2022, TMNA informó ventas de 526,017 vehículos en los Estados Unidos, una disminución del 7.1 % en términos de volumen y DSR. Las ventas totales de vehículos eléctricos en el tercer trimestre sumaron un total de 111,713 unidades, lo que representa el 21.2 % del total de ventas del año a la fecha. 

La división Toyota publicó ventas de 157,332 vehículos en septiembre, un aumento del 20.8 % en términos de volumen y DSR. Para el tercer trimestre de 2022, la división Toyota informó ventas de 458,493 vehículos, una disminución de 5.4 % en términos de volumen y DSR.

La división Lexus publicó ventas de 21,718 vehículos en septiembre, una disminución del 4.3 % en términos de volumen y DSR. Para el tercer trimestre de 2022, la división Lexus informó ventas de 67,524 vehículos, una disminución del 16.7 % en términos de volumen y DSR.

«Si bien nuestros equipos y concesionarios siguen enfrentando desafíos persistentes, cuidar a nuestros clientes y sus necesidades sigue siendo una prioridad máxima», mencionó Jack Hollis, vicepresidente ejecutivo de Ventas de TMNA.  «Hacia finales de 2022, los clientes pueden esperar aun más opciones eléctricas en las salas de exhibición de ambas marcas, incluidas cuatro nuevas versiones del Corolla híbrido, el Corolla Cross híbrido, el Toyota Crown totalmente nuevo con dos opciones híbridas y el Lexus RX totalmente nuevo disponible en versión híbrida».

Aspectos destacados de septiembre de 2022 y de lo transcurrido del año hasta la fecha 

TMNA: 

  • En septiembre de 2022, las ventas aumentaron el 17.1 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre de 2022, las ventas de la división de automóviles aumentaron el 31.6 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre de 2022, las ventas de la división de camionetas aumentaron un 11.5 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre de 2022, las ventas de vehículos eléctricos sumaron un total de 35,419, lo que representa casi el 20 % del volumen total
  • Hasta la fecha, las ventas de este año de vehículos eléctricos, incluidos los de batería, celdas de combustible, híbridos e híbridos enchufables, representan cerca de un cuarto del volumen total
  • Con el inicio de ventas del Sequoia híbrido a partir de septiembre, TMNA ahora ofrece 21 opciones de vehículos eléctricos entre las marcas Toyota y Lexus, la mayor cantidad entre todos los fabricantes de automóviles
  • Las ventas digitales minoristas de vehículos nuevos de TMNA a través de sus plataformas SmartPath y Monogram superaron las 189,000 unidades entre más de 300 concesionarios; más de 100 concesionarios saldrán al aire en ambas plataformas durante el cuarto trimestre.

División Toyota:

  • En septiembre, las ventas aumentaron el 20.8 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre, la división de automóviles aumentó el 33.9 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre, la división SUV aumentó el 19.3 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre, la división de camionetas aumentó el 15.5 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del Corolla en septiembre aumentaron el 32.2 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del GR86 en septiembre y en lo transcurrido del año hasta la fecha aumentaron significativamente
  • Las ventas del Prius en septiembre aumentaron el 16.1 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del Camry en septiembre aumentaron el 45.8 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del RAV4 en septiembre aumentaron el 50.8 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas de la Tacoma en septiembre aumentaron el 18.7 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas de la Tacoma en septiembre aumentaron el 11.2 % en términos de volumen y DSR
  • Las mejores ventas de la historia para un mes de septiembre:
    • GR86
    • Corolla Cross
    • Corolla Hatchback
    • Tundra híbrida
  • Mejor año transcurrido hasta la fecha:
    • GR86
    • Corolla Cross
    • RAV4 híbrido
    • Tundra híbrida

División Lexus: 

  • En septiembre, la división de automóviles aumentó el 14.1 % en términos de volumen y DSR
  • En septiembre, las ventas de vehículos eléctricos aumentaron el 10.8 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del IS en septiembre aumentaron el 8.9 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del RC y ES en septiembre aumentaron más del 20 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del ES híbrido en septiembre aumentaron el 29.2 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del RX híbrido en septiembre aumentaron el 10.3 % en términos de volumen y DSR
  • Las ventas del LS híbrido en septiembre aumentaron el 366.7 % en términos de volumen y DSR
  • Las mejores ventas de la historia para un mes de septiembre:
    • Ventas totales de vehículos eléctricos
    • NX híbrido
    • NX híbrido enchufable
  • Mejor año transcurrido hasta la fecha:
    • LC híbrido

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE: TM) ha sido parte del tejido cultural de los Estados Unidos durante más de 60 años y está comprometida con el desarrollo de la movilidad sostenible de última generación a través de sus marcas Toyota y Lexus, además de sus casi 1,500 concesionarios.

Toyota emplea directamente a más de 39,000 personas en los Estados Unidos, quienes han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de casi 32 millones de automóviles y camionetas en sus nueve plantas de fabricación. En 2025, la décima planta de Toyota en Carolina del Norte comenzará a fabricar baterías automotrices para vehículos eléctricos. Con más vehículos eléctricos en la carretera que cualquier otro fabricante de automóviles, una cuarta parte de las ventas de la compañía en los Estados Unidos en 2021 fueron de vehículos eléctricos. 

Para ayudar a inspirar a la próxima generación a seguir carreras en campos basados en STEM, incluido el de la movilidad, Toyota lanzó su centro de educación virtual en  www.TourToyota.com, que ofrece una experiencia de inmersión y la oportunidad de visitar, de manera virtual, muchas de sus plantas de producción en los Estados Unidos. Este centro también incluye una serie de lecciones y planes de estudio gratuitos basados en STEM, impartidos a través de los socios de la Fundación Toyota USA, así como excursiones virtuales y mucho más. 

Contacto para los medios:
Victor Vanov
469.292.1318
[email protected]

Sitios web de medios: 

ToyotaNewsroom.com

LexusNewsroom.com

 

RESUMEN DE VENTAS DE TOYOTA EN LOS ESTADOS UNIDOS 

Septiembre de 2022

— MES EN CURSO —

— AÑO CALENDARIO A LA FECHA —  

2022

2021

% de DSR

% de VOL

2022

2021

% de DSR

% de VOL

TOTAL DE TMNA 

179,050

152,916

17.1

17.1

1,571,714

1,857,884

-15.8

-15.4

TOTAL DIV. TOYOTA

157,332

130,219

20.8

20.8

1,373,102

1,619,078

-15.6

-15.2

TOTAL DIV. LEXUS

21,718

22,697

-4.3

-4.3

198,612

238,806

-17.2

-16.8

COROLLA

18,874

14,275

32.2

32.2

171,556

217,727

-21.5

-21.2

SUPRA

220

436

-49.5

-49.5

3,855

5,825

-34.1

-33.8

GR86 (INCL. FR-S)

865

2

43,150.0

43,150.0

9,691

1,044

824.2

828.3

MIRAI

7

406

-98.3

-98.3

1,437

2,268

-36.9

-36.6

AVALON

160

1,311

-87.8

-87.8

12,144

15,967

-24.3

-23.9

PRIUS

2,574

2,217

16.1

16.1

27,008

51,038

-47.3

-47.1

CAMRY

27,859

19,106

45.8

45.8

214,403

256,769

-16.9

-16.5

TOTAL DIV. TOYOTA AUTOMÓVILES 

50,559

37,753

33.9

33.9

440,094

550,843

-20.5

-20.1

IS

1,673

1,536

8.9

8.9

16,331

20,160

-19.3

-19

RC

283

234

20.9

20.9

1,950

2,720

-28.6

-28.3

ES

3,512

2,765

27.0

27.0

32,372

34,053

-5.4

-4.9

GS

0

0

0

0

2

75

-97.3

-97.3

LS

267

314

-15.0

-15.0

1,989

3,312

-40.2

-39.9

LC

71

240

-70.4

-70.4

993

2,372

-58.3

-58.1

TOTAL DIV. LEXUS AUTOMÓVILES 

5,806

5,089

14.1

14.1

53,637

62,693

-14.8

-14.4

TOTAL AUTOMÓVILES TMNA 

56,365

42,842

31.6

31.6

493,731

613,536

-19.9

-19.5

C-HR

308

1,873

-83.6

-83.6

10,313

32,388

-68.3

-68.2

BZ4X

0

0

0

0

232

0

0

0

RAV4

32,317

21,426

50.8

50.8

303,341

313,447

-3.6

-3.2

COROLLA CROSS

6,465

0

0

0

37,521

0

0

0

VENZA

1,303

4,224

-69.2

-69.2

23,131

50,493

-54.4

-54.2

HIGHLANDER

19,743

19,101

3.4

3.4

164,451

207,564

-21.1

-20.8

4RUNNER

8,842

10,673

-17.2

-17.2

93,419

105,475

-11.8

-11.4

SEQUOIA

9

503

-98.2

-98.2

489

6,072

-92.0

-91.9

LAND CRUISER

1

23

-95.7

-95.7

44

3,665

-98.8

-98.8

TOTAL DIV. TOYOTA SUV 

68,988

57,828

19.3

19.3

632,959

719,144

-12.4

-12.0

SIENNA

6,498

7,724

-15.9

-15.9

49,658

83,447

-40.8

-40.5

TACOMA

21,470

18,086

18.7

18.7

175,872

200,631

-12.7

-12.3

TUNDRA

9,817

8,828

11.2

11.2

74,519

65,013

14.1

14.6

TOTAL DIV. TOYOTA PICKUP 

31,287

26,914

16.2

16.2

250,391

265,644

-6.2

-5.7

TOTAL DIV. TOYOTA CAMIONETAS 

106,773

92,466

15.5

15.5

933,011

1,068,235

-13.0

-12.7

UX

604

1,210

-50.1

-50.1

7,850

14,277

-45.3

-45.0

NX

3,720

4,773

-22.1

-22.1

31,651

50,544

-37.7

-37.4

RX

8,640

8,572

0.8

0.8

80,299

84,625

-5.5

-5.1

GX

2,803

2,830

-1.0

-1.0

22,466

23,859

-6.2

-5.8

LX

145

223

-35.0

-35.0

2,709

2,808

-3.9

-3.5

TOTAL DIV. LEXUS CAMIONETAS 

15,912

17,608

-9.6

-9.6

144,975

176,113

-18.0

-17.7

TOTAL CAMIONETAS TMNA 

122,685

110,074

11.5

11.5

1,077,986

1,244,348

-13.7

-13.4

Días de ventas 

25

25

229

228

DSR = Tasa de ventas diarias 

RESUMEN DE VENTAS DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS DE TOYOTA EN LOS ESTADOS UNIDOS 

Septiembre de 2022

— MES EN CURSO —

— AÑO CALENDARIO A LA FECHA —  

2022

2021

% de DSR

% DE VOL.

2022

2021

% de DSR

% DE VOL.

TOYOTA PRIUS HÍBRIDO

1,887

1,342

40.6

40.6

19,539

28,631

-32.1

-31.8

TOYOTA PRIUS PRIME

687

875

-21.5

-21.5

7,469

22,407

-66.8

-66.7

TOYOTA COROLLA HÍBRIDO

1,378

1,523

-9.5

-9.5

22,904

23,258

-2.0

-1.5

TOYOTA CAMRY HÍBRIDO

4,151

3,905

6.3

6.3

33,104

36,694

-10.2

-9.8

TOYOTA AVALON HÍBRIDO

32

760

-95.8

-95.8

3,547

7,914

-55.4

-55.2

TOYOTA MIRAI

7

406

-98.3

-98.3

1,437

2,268

-36.9

-36.6

TOYOTA SIENNA HÍBRIDO

6,498

7,722

-15.9

-15.9

49,630

82,597

-40.2

-39.9

TOYOTA HIGHLANDER HÍBRIDO

1,432

5,159

-72.2

-72.2

31,787

50,464

-37.3

-37.0

TOYOTA SEQUOIA HÍBRIDO

1

0

0

0

1

0

0

0

TOYOTA BZ4X

0

0

0

0

232

0

0

0

TOYOTA RAV4 HÍBRIDO

9,402

9,188

2.3

2.3

124,153

82,591

49.7

50.3

TOYOTA RAV4 PRIME

1,237

3,100

-60.1

-60.1

14,122

19,966

-29.6

-29.3

TOYOTA VENZA HÍBRIDO

1,303

4,224

-69.2

-69.2

23,131

50,493

-54.4

-54.2

TOYOTA TUNDRA HÍBRIDA

2,153

0

0

0

7,189

0

0

0

LEXUS ES HÍBRIDO

1,264

978

29.2

29.2

10,459

9,667

7.7

8.2

LEXUS UX HÍBRIDO

541

978

-44.7

-44.7

4,511

10,208

-56.0

-55.8

LEXUS NX HÍBRIDO

1,102

911

21.0

21.0

8,571

9,405

-9.3

-8.9

LEXUS NX HÍBRIDO ENCHUFABLE

264

0

0

0

2,782

0

0

0

LEXUS RX HÍBRIDO

2,064

1,871

10.3

10.3

13,728

13,485

1.4

1.8

LEXUS LS HÍBRIDO

14

3

366.7

366.7

46

61

-24.9

-24.6

LEXUS LC HÍBRIDO

2

0

0

0

15

12

24.5

25.0

TOTAL vehículos eléctricos TMNA

35,419

42,945

-17.5

-17.5

378,357

450,122

-16.3

-15.9

TOTAL vehículos eléctricos TOYOTA

30,168

38,204

-21.0

-21.0

338,245

407,283

-17.3

-17.0

TOTAL vehículos eléctricos LEXUS

5,251

4,741

10.8

10.8

40,112

42,839

-6.8

-6.4

RELACIÓN TOTAL DE VENTAS DE TMNA

19.8 %

28.1 %

24.1 %

24.2 %

Días de ventas 

25

25

229

228

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/439685/Toyota_Corp_Red_Logo.jpg

FUENTE Toyota Motor North America

Acura arrasa en Petit Le Mans

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Acura Logo.
  • Meyer Shank Racing lidera el triunfo de Acura en los Campeonatos de Fabricantes, Pilotos y Equipos 2022 con una emocionante victoria en el final de la temporada de Petit Le Mans 
  • Acura también reclama los honores de la Copa de Resistencia Michelin en la carrera final para el prototipo ARX-05 
  • Gradient Racing se lleva los honores GTD en Road Atlanta con el Acura NSX GT3 Evo22 
  • Wayne Taylor Racing lleva la batalla del equipo de Acura entre muros por el título en los últimos minutos de la carrera de resistencia de autos deportivos de 10 horas 

BRASELTON, Georgia, 4 de octubre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Después de nueve meses de carreras por todo el país, la batalla por el Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar 2022 se redujo a un par de equipos de Acura que lucharon ferozmente durante toda la tarde y hasta la noche en Michelin Raceway Road Atlanta.  Finalmente, con menos de 13 minutos restantes en el final de temporada del Petit Le Mans de 10 horas, fue el Acura ARX-05 #60 de Meyer Shank Racing el que prevaleció sobre el ARX-05 #10 de Wayne Taylor Racing para la victoria y el Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar 2022.

Acura and Meyer Shank Racing captured the 2022 IMSA WeatherTech SportsCar Championship this weekend with a victory at the season-ending Petit Le Mans at Road Atlanta. Acura and MSR swept the Manufacturer, Team and Driver titles with Acura's sixth win of the season.

Esta victoria fue la primera para el ARX-05 en Petit Le Mans, y un Acura «doble» en la competencia de la IMSA, en la que el Acura NSX GT3 Evo22 #66 de Gradient Racing recibió los honores de la categoría GTD.

Comenzando en la pole, el trío de Meyer Shank compuesto por Tom Blomqvist, Oliver Jarvis y el piloto de resistencia Helio Castroneves luchó contra sus colegas de Acura y los pilotos de Wayne Taylor Filipe Albuquerque, Ricky Taylor y el nuevo en el equipo Brendon Hartley por el liderato de la carrera desde la bandera verde.

En la última hora, los dos Acuras se unieron en su última parada programada.  Albuquerque en el ARX-05 #10 de WTR lideró el camino hacia el carril de pits, pero una parada superior de la tripulación del MSR #60 vio a Blomqvist salir a la delantera.  Mientras la dupla avanzaba por el tráfico con menos de 30 minutos restantes, el contacto con un automóvil GT hizo que Albuquerque se viera obligado a regresar al carril de pits y retirarse con daños en la suspensión.

Una vez lejos del Acura WTR, Meyer Shank obtuvo su segunda victoria de 2022 al ganar los títulos de Pilotos y Equipos; completar la barrida de Acura en los Campeonatos de Fabricantes para la temporada completa y la Copa Michelin de Resistencia; y los títulos de Pilotos y Equipos de Resistencia para Meyer Shank en un desempate. 

Acura NSX GT3 Evo
Comenzando desde la parte trasera de la parrilla de producción de GTD tras un problema eléctrico en la sesión de clasificación, el Acura NSX GT3 Evo22 de Gradient Racing de Till Bechtolsheimer, Mario Farnbacher y Kyffin Simpson avanzó de manera constante por la pista durante las horas de apertura. Una parada ultrarrápida en pits justo antes de la marca de tres horas hizo que el NSX #66 de Gradient pasara de sexta a segunda posición y que Farnbacher se situara en la delantera unas vueltas más tarde.

Durante el resto de la noche, el trío mantuvo a su Acura en el grueso de la batalla por los honores GTD, con el registro de Simpson de la vuelta más rápida de la carrera hasta ese punto.  Al salir de los pits en la cabecera con poco menos de una hora restante, Farnbacher enfrentó un firme desafío del rival Jordan Pepper para registrar la primera victoria de Gradient en la competencia de la IMSA, y completó la barrida de Acura en las victorias general y GTD.

Resultados de Acura en la carrera de Petit Le Mans 

  • 1.o general: #60 Meyer Shank Racing Acura ARX-05 DPi
    Pilotos Tom Blomqvist, Helio Castroneves y Oliver Jarvis
  • 6.o DPi – #10 Wayne Taylor Racing Acura ARX-05 DPi
    Pilotos Filipe Albuquerque, Brendon Hartley y Ricky Taylor
  • 1.o GTD – #66 Gradient Racing Acura NSX GT3 Evo
    Pilotos Till Bechtolsheimer, Mario Farnbacher y Kyffin Simpson

Campeonato IMSA DPi 

 Pilotos y Equipos (no oficial, después de 10 de 10 rondas)

1. Acura            

3,718

 1. Meyer Shank Racing (Tom Blomqvist, Oliver Jarvis)

3,432

2. Cadillac        

3,652

 2. Wayne Taylor Racing (Filipe Albuquerque, Ricky Taylor)      

3,346

Copa Michelin de Resistencia 

Pilotos y Equipos (no oficial, después de 4 de 4 carreras de resistencia)

1. Acura               

55

 1. Meyer Shank Racing (Tom Blomqvist, Oliver Jarvis)    

39

2. Cadillac            

53

 2. Wayne Taylor Racing (Filipe Albuquerque, Ricky Taylor)            

39

Citas
David Salters (presidente y director técnico de Honda Performance Development) sobre la carrera de hoy y la temporada 2022: «Fueron nueve meses de carreras en todo el país esta temporada y 10 horas de carrera de resistencia esta noche, y todo se resumió en los minutos finales de esta increíble carrera.  Estamos sumamente orgullosos de todos nuestros equipos Acura Motorsports. Comenzamos la temporada con un final histórico de 1-2 y una segunda victoria consecutiva para Acura en la Rolex 24 de Daytona, y la terminamos con una lucha hasta el final entre nuestros dos equipos de prototipos, Meyer Shank Racing y Wayne Taylor Racing, y una increíble victoria GTD de Gradient Racing.  Gracias al equipo inteligente y trabajador de HPD, estoy encantado de que sus arduos esfuerzos sean recompensados por estos logros: el Campeonato de Fabricantes para Acura, el Campeonato de Pilotos, la pole y la victoria en Daytona, y la Copa de Resistencia Michelin. Todos conocemos los altibajos entre los momentos sensacionales y desgarradores que enfrentamos en el desafío de las carreras; siempre es una línea fina entre ambos momentos en las carreras de resistencia, simplemente disfrutamos el desafío. Muy buen trabajo de los magníficos hombres y mujeres de HPD, el excelente equipo de Oreca y nuestros brillantes equipos y pilotos. Qué fantástico final para la era DPi».

Tom Blomqvist (#60 Acura ARX-05 de Meyer Shank Racing) ganador de la carrera y campeón de pilotos: «¡Wow, ganamos la carrera y el campeonato! No puedo agradecer lo suficiente a todo el equipo por el arduo trabajo que han realizado durante el año. Obtener este título definitivamente no fue fácil, pero los chicos y las chicas nunca se dieron por vencidos y nos lo llevamos a casa hoy. El auto se desempeñó realmente bien. Comencé a ponerme un poco valiente en el tráfico al final, tuve que hacerlo. Obviamente, sabemos que Filipe (Albuquerque, piloto de Wayne Taylor Racing) es muy agresivo en el tráfico, y tuve que hacer lo mismo. Creo que algunas cosas no fueron favorables para nosotros esta temporada pero, a fin de cuentas, creo que debía ser así. Cuando hubo algo que perseguir y realmente me sentí en control del auto, sentí que podía ir más allá».

Oliver Jarvis (#60 Acura ARX-05 de Meyer Shank Racing), ganador de la carrera y campeón de pilotos: «Le doy todo el crédito al equipo completo, y que Meyer Shank haya obtenido la victoria y el campeonato es algo realmente especial. Ganamos las dos que más importaban y el campeonato. Esta carrera definitivamente no fue fácil y hubo momentos en los que pensé que podría terminar mal, pero el auto realmente volvió a la vida por la noche. Tom [Blomqvist, copiloto] hizo un trabajo increíble al final de la carrera y terminamos en la delantera. ¡No puedo agradecer lo suficiente al equipo y a todo el personal por su arduo trabajo durante la temporada, todos ellos merecen esto!».

Mario Farnbacher (#66 Acura NSX GT3 Evo22 de Gradient Racing) ganador de la carrera GTD:  «Después del problema que tuvimos en la clasificación [un problema eléctrico que dejó al equipo en último lugar en la cuadrícula GTD], los chicos desarmaron todo el auto y lo dejaron absolutamente perfecto para hoy, y aquí estamos, [en el carril de la victoria]. Estoy muy orgulloso de los chicos… esto es absolutamente genial. [Esta victoria] significa mucho. Hace diez años fue mi primera carrera en los Estados Unidos, en [Michelin Raceway Road Atlanta]. Gané en ese momento, y ahora, exactamente 10 años después, gané de nuevo. Por lo tanto, hay una conexión realmente especial con esta pista».

Till Bechtolsheimer (#66 Acura NSX GT3 Evo22 de Gradient Racing) ganador de la carrera GTD: «Todo fue confuso, simplemente intenté no vomitar. Fue un día increíble. Kyffin (Simpson, 3.er lugar Pilotos) estuvo excelente todo el día, y los últimos stints de Mario (Farnbacher) fueron de otro mundo. Es tremendamente importante que Gradient haya obtenido su primera victoria en la IMSA».

Datos rápidos 

  • Impulsado por seis victorias esta temporada, incluida la segunda victoria consecutiva de Acura en la Rolex 24 en Daytona, este es el tercer Campeonato de Fabricantes de Acura en cinco temporadas de competencia de prototipos en la principal categoría DPi de la IMSA.  Los otros años en los que ganaron títulos fueron 2019 y 2020.
  • Esta es la segunda Copa de Resistencia Michelin consecutiva de Acura, por los resultados obtenidos en las cuatro carreras de larga distancia programadas: Daytona, Sebring, Watkins Glen y Road Atlanta.  En 2021, este título fue obtenido por Wayne Taylor Racing y la corona de resistencia de este año fue para Meyer Shank Racing con un desempate.
  • El Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar 2022 fue la temporada final de la categoría principal Daytona Prototype International (DPi), que será reemplazada en 2023 por el nuevo prototipo electrificado Grand Touring Prototype (GTP).

A continuación
Con la carrera de hoy concluyó el Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar 2022.  Acura volverá a competir con el prototipo y los títulos GTD en la temporada 2023, que comienza del 26 al 29 de enero con la Rolex 24 en el famoso autódromo Daytona International Speedway.

Los contenidos de redes sociales y enlaces de video de Acura Motorsports de Petit Le Mans en Michelin Raceway Road Atlanta se pueden encontrar en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD).  Encuentre contenidos adicionales y videos en formato largo en el canal de Honda Racing/HPD en YouTube (https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV).

Acura Logo

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1912965/Acura_and_Meyer_Shank_Racing.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/592658/Acura_Logo.jpg

 

FUENTE Acura Motorsports

Chicago ha sido votada como la «mejor gran ciudad n.º 1 de los EE. UU.» por sexto año consecutivo histórico por los lectores de Condé Nast Traveler

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Choose_Chicago_Logo

El reconocimiento trascendental confirma la reputación de Chicago como un destino turístico de clase mundial y llega inmediatamente después del exitoso verano en el que los niveles de visitantes se acercaron al 2019

Fotos y Videos seleccionados disponibles Aquí

CHICAGO, 4 de octubre del 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – La presidenta y directora ejecutiva de Choose Chicago, Lynn Osmond, anunció hoy que Chicago ha sido nombrada la Mejor Gran Ciudad de los EE. UU. por sexto año consecutivo por Condé Nast Traveler a través de sus premios 2022 Readers’ Choice Awards. Este premio, votado por los lectores de Condé Nast Traveler, ha sido otorgado a Chicago todos los años desde el 2017 y es un testimonio del estado duradero de Chicago como un destino turístico vibrante, acogedor y de clase mundial. Este reconocimiento inigualable se produce cuando Choose Chicago publica datos de rendimiento del verano de 2022 que muestran que los viajes de placer y de negocios se acercan a un retorno completo a los niveles del 2019.

«Hay tantas razones por las que Chicago es la mejor gran ciudad de los EE. UU.- tenemos restaurantes de clase mundial, hoteles y espacios para reuniones de primer nivel, instituciones culturales y lugares de entretenimiento que pueden competir con los mejores del mundo además de vecindarios diversos y vibrantes, que se aseguran de que haya algo para cada visitante», dijo la alcaldesa de Chicago, Lori E. Lightfoot. «Lo más importante es que nuestra ciudad está llena de personas y organizaciones que se preocupan profundamente y trabajan incansablemente para hacer de Chicago la ciudad más acogedora del mundo. Quiero agradecer a los profesionales del turismo y de la hospitalidad que hacen posible este premio año tras año y a los millones de visitantes que siguen regresando a Chicago para explorar todo lo que nuestra ciudad tiene para ofrecer».

«Los lectores de Condé Nast saben lo que los habitantes de Chicago siempre han sabido…que nuestra ciudad es la mejor de la nación», dijo el gobernador JB Pritzker. «Chicago lo tiene todo: pintorescas orillas de lagos, arquitectura extraordinaria, museos de clase mundial, las personas más amables que jamás conocerás- y, sí, la mejor pizza también. Brindemos por seis años fuertes y muchos más por venir».

Cada año, Condé Nast Traveler recopila información sobre las experiencias de viaje de cientos de miles de lectores para determinar los ganadores de sus Readers’ Choice Awards, que es el reconocimiento más antiguo a la excelencia y prestigioso en la industria de viajes. Este año, más de 240,000 lectores opinaron sobre sus ciudades estadounidenses favoritas y Chicago ocupó el primer lugar en general por sexto año consecutivo -sin precedentes: ninguna otra ciudad ha sido votada como la Mejor Gran Ciudad en los EE. UU. más de tres veces consecutivas en los 35 años de historiade los Readers’ Choice Awards de Condé Nast.

«Es un honor increíble ser votado una vez más como la Mejor Gran Ciudad de los EE. UU.», dijo Lynn Osmond, presidenta y directora ejecutiva de Choose Chicago. «Este reconocimiento no ocurre por accidente- es un testimonio de las personas trabajadoras que hacen de Chicago una ciudad atractiva y acogedora. Ganar este premio durante seis años consecutivos combinado con el exitoso verano de viajes que acabamos de concluir deja en claro que el pasado, presente y futuro del turismo en Chicago es brillante».

«Quiero agradecer a nuestros socios en la industria de la hospitalidad y el turismo por asegurarse que Chicago sea un destino de clase mundial y por hacer posible este premio», continuó la Presidenta Osmond. «También quiero agradecer a todos los residentes de Chicago por crear una ciudad tan amigable y hospitalaria para decenas de millones de visitantes cada año. Finalmente, quiero agradecer a los lectores de Conde Nast Traveler por elegir Chicago año tras año y por reconocer todos los increíbles atributos de nuestra ciudad que es insuperable».

«Este honor sin precedentes es un testimonio cómo Chicago está evolucionando continuamente como un destino dinámico para todos», dijo Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Desde nuestros restaurantes y hoteles, hasta nuestros teatros, museos, vecindarios, atracciones culturales y eventos deportivos, la comunidad de turismo y hospitalidad de Chicago brinda un servicio y experiencias de clase mundial que no se puede encontrar en ninguna otra ciudad. Sin duda, Chicago es la mejor gran ciudad de los EE. UU. durante seis años récord porque hemos podido ayudar a los viajeros más exigentes a reimaginar positivamente qué esperar cuando visitan Chicago y cualquier gran ciudad de los EE. UU.».

En el verano del 2022, Chicago dio la bienvenida en masa a los visitantes , con una demanda de habitaciones de hotel acercándose y superando los niveles previos a la pandemia por un segmento. La demanda total de habitaciones de hotel durante los meses de verano (junio, julio y agosto) superó los 3 millones de habitaciones por noche, lo que representa casi el 90 % de los niveles del verano de 2019. La demanda de habitaciones de hotel para grupos en el verano del 2022, que representa habitaciones ocupadas específicamente por delegados de grandes reuniones y convenciones, superó los niveles del verano del 2019, con 1,06 millones de noches de hotel en el verano del 2022 en comparación con 1,03 millones en el verano del 2019.

El exitoso verano de viajes de Chicago siguió al lanzamiento de la nueva campaña When You Go You Know en junio. Esta campaña, junto con los mensajes de verano de Choose Chicago que comenzaron antes, generaron más de $150 millones de dólares en ingresos hoteleros entre el 18 de abril y el 5 de septiembre. Además, la campaña generó 8.1 millones de búsquedas de hoteles y 1.2 millones de búsquedas de vuelos. Choose Chicago también trabajó con Expedia y la comunidad hotelera de Chicago en una campaña enfocada en el consumidor para impulsar las noches de habitación. La campaña se llevó a cabo del 9 de mayo al 5 de septiembre y generó más de 63,000 noches de habitación con un ingreso hotelero estimado de $20 millones de dólares.

El reconocimiento histórico de Chicago como la Mejor Gran Ciudad de los EE. UU. durante seis años consecutivos es un testimonio de la resiliencia de las industrias hotelera y turística de Chicago a medida que continúa la fuerte recuperación de la pandemia de COVID-19. Los lectores de Condé Nast Traveler reconocen que Chicago es hogar de entretenimiento de clase mundial, arquitectura impresionante, museos de primer nivel y una escena gastronómica excepcional. El 2022 también ha sido un año excepcional para los eventos en Chicago, con el primer «Sueños Festival» en mayo y la primera carrera US Sail Grand Prix Chicago en Navy Pier que ocurrió en junio, no sin mencionar el exitoso regreso completo de eventos considerado pilares de Chicago como Lollapalooza, los Premios James Beard y la Feria Internacional de Fabricación (IMTS), la feria comercial más grande y de más larga duración en América del Norte.

Los Readers’ Choice Awards 2022 se publican en el sitio web de Condé Nast Traveler en cntraveler.com y se celebran en la edición de noviembre. Sigue a @cntraveler en las redes sociales y etiqueta #RCA2022.

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como un destino global para visitantes y reuniones, aprovechando los activos inigualables de la ciudad para garantizar la vitalidad económica de la ciudad y su comunidad empresarial miembro. Sigue a @choosechicago en  Facebook, Instagram y Twitter y etiquete #ChicaGOandKNOW. Para obtener más información, visita  choosechicago.com.

Contactos con medios: 
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FUENTE Choose Chicago

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