La Fundación Moore Bahamas anuncia la entrega de subvenciones por valor de $300,000 para las actividades de asistencia por los daños del huracán Dorian

18 diciembre 2019

NASSAU, Bahamas, 18 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Fundación Moore Bahamas (Moore Bahamas Foundation) («Moore Bahamas») anunció hoy la entrega de nuevas subvenciones por valor de $300,000 para las actividades de asistencia y recuperación por los daños causados por el huracán Dorian, parte de la suma de $1 millón en apoyo comprometido por el filántropo de la conservación Louis Bacon.

Las nuevas subvenciones se entregan luego de que Moore Bahamas otorgara fondos para la ayuda de emergencia inmediatamente después del huracán, y de una evaluación de necesidades posterior al huracán. Las subvenciones ayudarán a enfrentar las continuas necesidades de emergencia y a acelerar la recuperación de los espectaculares ecosistemas de las Bahamas y su economía.

«A raíz de la destrucción causada por Dorian, nuestra meta es apoyar a las familias conforme reconstruyen el mejor futuro posible para sí mismas y sus comunidades», declaró el Sr. Bacon, presidente de la Fundación Caritativa Moore (The Moore Charitable Foundation) y Moore Bahamas, su afiliada local. «Al apoyar la restauración ambiental y la asistencia humanitaria por igual, Moore Bahamas espera ayudar a los habitantes de Gran Bahama y Abaco a retomar sus vidas y restablecer su economía».

Moore Bahamas apoya a organizaciones que desplegarán recursos para la recuperación a lo largo del próximo año, lo que incluye una alianza con el Bahamas National Trust (BNT) para realizar evaluaciones de daños al ecosistema respecto a los hábitats marinos y de manglares de Gran Bahama y Abaco.

«Las evaluaciones posteriores al huracán financiadas por la Fundación Moore Bahamas guiarán cómo y dónde efectuar las inversiones con mayor impacto en la restauración de hábitats», expresó Shelley Cant-Woodside, directora de Ciencia del BNT. «Además de estimular la economía turística de las Bahamas, los ecosistemas sanos desempeñan un papel crucial al actuar como barreras que protegen a nuestras comunidades de los efectos de futuras tormentas».

A continuación se ofrece una lista de las organizaciones beneficiarias. La lista íntegra de las subvenciones otorgadas en 2019 por Moore Bahamas se puede consultar aquí.

Bahamas National Trust (BNT)

Bahamas Reef Environmental Education Foundation (BREEF)

Friends of the Environment in Abaco (Friends)

GiveDirectly

Grand Bahama Disaster Relief Foundation (GBDRF)

International Medical Corps (IMC)

Paradise Fund

Ranfurly Home for Children

Waterkeepers Bahamas

Waves For Water (W4W)

Acerca de la Fundación Moore Bahamas
La Fundación Moore Bahamas (Moore Bahamas Foundation), la afiliada para Bahamas de la Fundación Caritativa Moore (The Moore Charitable Foundation), fundada por Louis Bacon en 1992, apoya las organizaciones comprometidas con la conservación marina, colaborando con socios como Waterkeepers Bahamas; The Cape Eleuthera Institute; The Nature Conservancy Caribbean Program – Bahamas; The Bahamas National Trust y Oceans 5. Conozca más sobre la Fundación Caritativa Moore en www.moorecharitable.org.

Siga: @MooreCharitable

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FUENTE The Moore Bahamas Foundation

El nuevo libro publicado por el doctor José A. Pilsón, 6 pasos para el perdón: Salud emocional, nos enseña en un lenguaje sencillo y práctico lo que es el perdón y como ponerlo en práctica

18 diciembre 2019

ANAHEIM, California, 18 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — 6 pasos para el perdón: Salud emocional, es un libro escrito por la mano del doctor José A. Pilsón, reconocido pastor y consejero familiar que ha impactado por casi cuatro décadas a las familias del sur de California. Con una trayectoria de más de treinta y cinco años en el ministerio de la consejería, el pastor Pilsón ha logrado tener contacto personal con miles de familias en su centro de ayuda y crecimiento familiar y ha influenciado a gran parte de los países de habla hispana a través de programas de radio y televisión por más de veinte años consecutivos. El pastor Pilsón es experto en las áreas de crecimiento personal, problemas en la pareja, resolución de conflictos, manejo de adicciones, sanidad del alma, y, además, es doctor en Psicología Clínica.

El doctor José A. Pilsón comenta acerca de su obra: «Quien conoce por las Sagradas Escrituras lo que es perdonar, y en la práctica perdona, sabe los beneficios que el perdonador alcanza en todo el sentido de la palabra. En el desarrollo de cada uno de los contenidos, me apoyé firmemente en los sagrados principios de la Biblia como Palabra de Dios».

Publicado por la editorial Page Publishing, con sede en la ciudad de New York, la obra del doctor José A. Pilsón 6 pasos para el perdón: Salud emocional, muestra claras evidencias de que el autor puso en las manos del Señor sus vivencias, sus dotes, sus experiencias y su buena preparación secular, para que pudiera nacer esta valiosísima obra literaria. En el desarrollo de cada uno de estos contenidos, el Dr. Pilsón se apoya firmemente en los sagrados principios de la Biblia como Palabra de Dios; pero, además, en cada uno de los comentarios que él hace en el desarrollo de sus respectivos contenidos encontramos evidencias fehacientes de que domina a toda capacidad el tema del cual escribe.

Para las personas que deseen la suficiente madurez emocional y espiritual para alcanzar los conocimientos y saber bien lo que es perdonar a la luz de la Biblia como Palabra de Dios, con una lectura sencilla y profunda, pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de 6 pasos para el perdón: Salud emocional en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional con sede en la ciudad de Nueva York que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing

Alianza Legal le advierte a la comunidad hispana/latina

17 diciembre 2019

Alianza Legal - Trusted Spanish Personal Injury Law Firm

LOS ÁNGELES, 17 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alianza Legal, un prestigioso estudio jurídico hispano que se especializa en casos de lesiones personales, le advierte a la comunidad hispana/latina que las empresas de seguros de auto pueden estar aprovechándose del cliente hispano/latino.

Aproximadamente el 39 % de la población de California es hispana o latina, de acuerdo con las estadísticas de 2018 de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Se trata de un grupo demográfico que crece rápidamente. Las empresas de seguros de auto de California se apresuraron a dirigirse a este mercado, ¿pero están atendiendo bien a esta comunidad? Las investigaciones parecen indicar que las empresas de seguros de auto pueden estar beneficiándose financieramente al pagar por menos reclamaciones o pagar menores pagos de liquidación a estos clientes, quienes pudieran no comprender completamente las pólizas que compran.

Todas la víctimas de un accidente automovilístico son susceptible de que las empresas de seguros se aprovechen de ellos si no tienen representación legal, sin importar si usted habla ingles. Alianza Legal notó una tendencia específica con sus clientes hispano/latinos y quisiera crear conciencia dentro de la comunidad.

Aunque potencialmente es poco ético, a la empresa de seguros le conviene atender a poblaciones que hablen el inglés como su segunda lengua. Alianza Legal representa a muchos clientes hispanoparlantes en sus reclamaciones por accidentes automovilísticos. Sus experimentados abogados y gerentes de caso son testigos de con cuánta frecuencia las empresas de seguros intentan confundir a la comunidad hispana.

¿Cómo las empresas de seguros se aprovechan de los hispanos/latinos?

Los seguros son complicados. Inclusivement, las personas al cual la lengua materna es el inglés pueden tener dificultades para comprender su propia póliza de seguros sin la asesoría de un agente con licencia. Lamentablemente, a pesar de la gran cantidad de clientes que se beneficiarían de las traducciones al español para la comunicación verbal y escrita, no todas las empresas de seguros ofrecen fácil acceso a estas opciones en todo momento. Cuando una persona trata con una empresa de seguros, la barrera del idioma puede causar varios problemas:

Clientes que no pueden leer (o les cuesta leer) el idioma inglés no pueden leer su póliza de seguros, ni averiguar si existen otras alternativas.
Es posible que ellos confíen en un familiar para que les traduzca requisitos legales o detalles cruciales de la póliza.
Agentes de seguros poco éticos, deseosos de lograr una venta, pueden omitir detalles clave de la póliza. Incluso pueden mentir directamente, sabiendo de la incapacidad del cliente para entender los detalles de su póliza.
Es posible que los agentes le vendan un seguro excesivo para su vehículo, aumentando la póliza, para ganarse una comisión mayor.
Los ajustadores de seguros utilizan tactos evasivos para evitar pagar una reclamación.
Es más probable que los ajustadores ofrezcan un pago de liquidación bajo, porque creen que el cliente probablemente aceptará la primera oferta baja sin hacer demasiadas preguntas.
Las empresas de seguros saben que las personas de este mercado tienen menos probabilidad de acercarse a un abogado para solicitar ayuda. Ni tampoco es probable que presenten una queja ante el Departamento de Seguros de California, o ante organizaciones de protección al consumidor.

No tiene que ver con la raza, sino con el lugar

Zonas como Este de Los Angeles, Commerce y Vernon tienen una alta población de hispanos/latinos. Estas areas tienen la infraestructura rota y dañada que contribuye a un porcentaje mas alto de accidentes de tránsito cada año. El riesgo de accidentes es bastante alto en estos lugares porque las vías no estén en buen estado.

Las empresas de seguros basan sus tarifas en el «riesgo asumido». A los clientes que presenten un mayor riesgo se les cobra más por la misma póliza. Aunque estas empresas tienen prohibido cobrar según la raza o el origen étnico, pueden ajustar sus precios según el lugar, la edad y el historial de reclamaciones. Por la tanto, pueden cobrar tarifas más elevadas en los códigos postales donde el riesgo de una accidente es mas alto.

Alianza Legal puede ayudar

Siendo una agencia de abogados que representan a muchos clientes hispanos y latinos, Alianza Legal comprende sus dificultades y está para ayudar. Su misión es proporcionar servicios jurídicos sobresalientes, sin distinción de raza o fluidez en el inglés.

Con varios empleados que hablan español, ellos se comunican con los ajustadores directamente y les alivian a los clientes la molestia de que ellos se communican con los agentes de seguros.

Si tiene dificultades con un accidente automovilístico o una reclamación de seguro de auto, comuníquese con Alianza Legal hoy en al 888-417-1086.

Contacto:
Alianza Legal
888-417-1086
505 N. Brand Blvd.
Glendale, CA 91203

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1045056/Alianza_Legal_Full_01_Logo.jpg

FUENTE Alianza Legal

SBS emprenderá recapitalización

17 diciembre 2019

MIAMI, 17 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «empresa» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) anunció hoy que, en relación con la recapitalización que tiene prevista, SBS ha recibido una carta de un reconocido prestamista de radiodifusores proveedor de servicios financieros multinacionales que declara que tiene plena confianza en su capacidad de obtener financiamiento por deuda garantizada para SBS por un monto de $300 millones. El financiamiento por deuda disociará ciertos activos de estaciones de radiodifusión y bienes inmobiliarios no fundamentales para que, en relación con la recapitalización, SBS esté posicionada para obtener un instrumento financiero garantizado por activos incremental y aparte con primer derecho de retención.

SBS planea utilizar el producto del financiamiento por deuda de $300 millones, más el producto del financiamiento garantizado por activos incremental y adicional, para pagar sus $249.9 millones actuales en pagarés garantizados preferentes al 12.5 % y para hacer compras en efectivo de sus acciones preferentes de Serie B actuales.

«SBS tiene una consolidada trayectoria como uno de los principales propietarios/operadores hispanos de medios, y continuamente ha declarado un crecimiento líder del sector en sus calificaciones, ingresos y márgenes durante los últimos años», declaró José I. Molina, director financiero de SBS. «SBS espera aportar una rentabilidad sólida y segura a nuestros actuales inversionistas mientras reposiciona SBS para continuar su impulso operativo hacia delante. Luego del cierre de la transacción de recapitalización, continuaremos atendiendo a nuestra creciente base de millones de hispanos de todo el país con programación de entretenimiento y las noticias relevantes del día, así como a los anunciantes que se han centrado en su dinámico poder adquisitivo e influencia política, cultural y social en expansión. Del mismo modo, implementaremos nuestros planes estratégicos a largo plazo para crear valor incremental para nuestros inversionistas».

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y operadora de radioemisoras ubicadas en los principales mercados hispanos estadounidenses como Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, las que transmiten los géneros de formato de música tropical, mexicana regional, contemporánea en español para adultos, urbana y los 40 temas más exitosos, y entre las que se encuentra la líder mundial de la radio hispana: WSKQ-FM, de la Ciudad de Nueva York. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma de radio nacional de más de 275 emisoras afiliadas que alcanzan el 95 % de la audiencia hispana de Estados Unidos. Además, SBS es propietaria de MegaTV, una cadena televisiva con distribución por señal abierta, cable y satélite y canales afiliados en todo Estados Unidos y Puerto Rico; produce una serie nacional de conciertos y eventos en vivo; y posee un grupo de propiedades digitales, entre ellos La Música, una aplicación móvil que transmite contenido de video y audio dirigido a los latinos, y HitzMaker, un destino de nuevos talentos para aspirantes a artistas. Para más información, visítenos en la Internet en www.spanishbroadcasting.com.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa contiene ciertas declaraciones prospectivas. Tales declaraciones prospectivas, que se incluyen de conformidad con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Pleitos sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y demás factores que pueden provocar que los resultados y el desempeño reales de SBS en períodos futuros sean sustancialmente diferentes de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones prospectivas que este comunicado de prensa contiene. Aunque consideramos que las expectativas reflejadas en tales declaraciones prospectivas se basan en supuestos razonables, no podemos ofrecer garantía de que los resultados reales no serán sustancialmente diferentes de estas expectativas. Las declaraciones «prospectivas», conforme la Comisión de Bolsas y Valores (Securities Exchange Commission) define tal término en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, que incluyen con carácter enunciativo, pero no limitativo, declaraciones relativas a nuestras operaciones, el desempeño económico, la condición financiera, nuestra capacidad de obtener y consumar las transacciones de financiamiento así como consumar la transacción de recapitalización que se describe en el presente, las estrategias de crecimiento y adquisición, las inversiones y los futuros planes operativos. Sin limitar la generalidad de los anterior, palabras tales como «puede», «hará», «espera», «cree», «anticipa», «intenta», «pronostica», «busca», «planea», «predice», «proyecta», «pudiera», «estima», «podría», «continúa», «buscando» o el negativo o demás variantes de tales términos o expresiones comparables tienen el objetivo de identificar las declaraciones prospectivas. Tales declaraciones, por su carácter, involucran riesgos e incertidumbres sustanciales, ciertos de los cuales escapan a nuestro control, y los resultados reales pueden ser sustancialmente diferentes dependiendo de una variedad de importantes factores, que incluyen con carácter enunciativo, pero no limitativo, los identificados en los informes que presentamos ante la Comisión de Bolsas y Valores, incluyendo nuestro informe anual en el formulario 10-K para el año que concluyó el 31 de diciembre de 2018. Todas las declaraciones prospectivas que se realizan en el presente están matizadas por estas declaraciones precautorias y factores de riesgo, y no se puede ofrecer ninguna garantía de que los resultados, hechos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en el presente ocurrirán o se concretarán. No asumimos ninguna obligación de actualizar ni modificar las declaraciones prospectivas para reflejar cambios en los supuestos, la ocurrencia de hechos no anticipados o cambios en los futuros resultados operativos.

Contactos:

Analistas e inversionistas

José I. Molina

Director financiero

(305) 441-6901

Analistas, inversionistas o medios

Brad Edwards

The Plunkett Group

(212) 739-6740

Jurídico

Lic. Brad Eric Scheler

Fried, Frank, Harris, Shriver &
Jacobson LLP

(212) 859-8019

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

Proyecto de inteligencia emocional de las fundaciones Ismael Cala y Tigo cambia la vida de centenares de niños en Guatemala

17 diciembre 2019

CIUDAD DE GUATEMALA, 17 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las fundaciones Tigo e Ismael Cala celebraron en Guatemala la culminación del primer año del proyecto «El Vuelo de la Cometa», con la graduación de casi 500 estudiantes de distintos institutos públicos de ese país.

Los estudiantes se graduaron tras completar cinco meses de capacitación en temas de liderazgo positivo e inteligencia emocional.

«Estoy feliz, agradecido y emocionado. Los testimonios son realmente impresionantes. Hay institutos donde el rendimiento académico fue visiblemente más alto que en años anteriores. Además, puede apreciarse el cambio en la autoestima, en la transformación hacia un liderazgo mindful positivo. Se ha podido comprobar cómo estos niños extirparon de su cerebro la apatía y la desesperanza aprendida. Y han podido crear un lienzo en blanco, para que ellos mismos lo pinten de colores con sus sueños», explicó Ismael Cala, presidente de la fundación del mismo nombre.

El proyecto «El Vuelo de la Cometa» se ampliará a otros centros escolares de Guatemala. El año próximo, la FIC explorará «al menos un segundo país, que sería Colombia, donde ya estamos teniendo alianzas poderosas», añadió Cala.

«El Vuelo de la Cometa» surgió con el propósito de propiciar un ambiente escolar apto para el desarrollo de liderazgos positivos, estudiantes activos y comprometidos con su entorno. El programa se presentó en mayo y en su primera etapa benefició a 500 estudiantes de cinco institutos de enseñanza pública de Guatemala.

El programa consiste en una serie de 12 sesiones de formación, que permiten a alumnos y docentes incrementar su autoconocimiento, destrezas y potencial de liderazgo e inteligencia emocional. Temas como mindfulness, psicología positiva, neurociencia y emprendimiento se trabajan a través de juegos y dinámicas.

La graduación contó además con la presencia de Melanie Reimers, directora de Fundación Tigo.

«Una Navidad para trascender»

También en Guatemala, la Fundación Ismael Cala desarrolló el viaje de servicio «Una Navidad para trascender», para colaborar con más de 400 niños que luchan por el progreso y el desarrollo.

Las actividades incluyeron dos días de voluntariado en el Caserío Chivoc, celebración de una fiesta de Navidad con niños, visita a las casas de la comunidad y al Centro de Prevención de la Desnutrición Infantil y Promoción Humana, que lidera Passion Asociación Guatemala.

«Terminamos este viaje de servicio con varios niños apadrinados. Así, el Centro de Prevención de la Desnutrición Infantil y Promoción Humana podrá tener más niños acogidos. Fue espectacular. Fuimos a dar, y recibimos —de los padres, de los niños y de los voluntarios—, mucho más de lo que dimos», opinó Ismael Cala.

Guatemala ocupa el sexto lugar mundial entre los países con desnutrición crónica. Uno de cada dos niños menores de cinco años está afectado por este terrible flagelo.

La Fundación Ismael Cala apuesta al desarrollo del liderazgo emocional y educativo de niños, adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad de nuestra región y población hispana de EEUU. Para lograr su misión, FIC ha creado varios programas, entre ellos el de Canalización de Becas. En alianza con instituciones educativas, empresas y otras organizaciones de desarrollo social, promueven la educación y formación de jóvenes a través de la canalización de becas para cursos y/o carreras de mejoramiento personal y profesional, y de esta manera incrementar su bienestar y progreso social.

FUENTE Cala Enterprises

Si usted compró Infants’ Tylenol, podría tener derecho a recibir efectivo derivado de una demanda colectiva

16 diciembre 2019

LOS ÁNGELES, 16 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Milstein, Jackson, Fairchild & Wade, LLP de Los Ángeles, CA y Heideman Nudelman & Kalik, PC de Washington, DC anuncian la consecución de una propuesta de arreglo con Johnson & Johnson Services, Inc. y Johnson & Johnson Consumer Inc. («JJCI») en torno al empaque de Infants’ Tylenol. Los demandantes arguyen que el empaque de Infants’ Tylenol (el texto «Infants» y la imagen de una madre cargando a su bebé) engaña a los consumidores al hacerles creer que el producto Infants’ Tylenol está única/especialmente formulado para bebés, cuando el frasco contiene acetaminofén líquido en la misma concentración que el producto Children’s Tylenol y, por ende, lleva a los consumidores a gastar de más al comprar Infants’ Tylenol. JJCI niega todos los alegatos de engaño por parte de los demandantes y afirma que las características de seguridad de Infants’ Tylenol, en especial la jeringa que acompaña al producto para obtener dosis seguras al administrarlo a niños muy pequeños, significa que las denominaciones Infants’ (para bebé) y Children’s (para niño) son productos distintos. El acuerdo no es resultado de la aceptación de infracción alguna.

Usted está incluido en el acuerdo como «parte de la demanda colectiva» si está en los Estados Unidos y compró Infants’ Tylenol en cualquier momento para uso personal o doméstico entre el 3 de octubre de 2014 y el 6 de enero de 2020.

Se creará un fondo de $6.315 millones y JJCI ha convenido acatar medidas de desagravio por mandato judicial. Tras deducir los costos administrativos, honorarios y gastos de los abogados de la demanda colectiva, así como compensaciones por servicio de los demandantes citados, el saldo se destinará a pagar los reclamos de las partes de la demanda colectiva, quienes podrán reclamar $2.15 por cada frasco de Infants’ Tylenol comprada hasta un máximo de siete frascos ($15.05) sin prueba de compra o un número ilimitado de frascos con prueba de compra. Usted debe presentar un formulario de reclamación antes del 13 de abril de 2020 para recibir un pago derivado del acuerdo.

Si usted pertenece a la demanda colectiva y no presenta un formulario de reclamación, sus derechos se verán afectados, pero no recibirá un pago derivado del acuerdo. Si usted no desea vincularse legalmente al acuerdo, debe excluirse antes del 13 de abril de 2020. Si usted permanece en el acuerdo (es decir, si no se excluye), podrá objetarlo antes del 13 de abril de 2020.

Si desea más información, consulte www.InfantsTylenolSettlement.com o marque 1-866-458-2108.
Elkies v. Johnson and Johnson Services, Inc., Caso No. 2:17-cv-07320 (C.D. Cal.).

FUENTE Milstein, Jackson, Fairchild & Wade, LLP

Holly Holtzen nombrada directora estatal de AARP Ohio

16 diciembre 2019

Holly A. Holtzen, Ph.D is the new state director for AARP Ohio. She begins her new role serving Ohio’s 1.5 million members Dec.16.

COLUMBUS, Ohio, 16 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rawle Andrews Jr., vicepresidente regional de AARP, anunció hoy el nombramiento de Holly A. Holtzen, Ph. D., una distinguida líder de políticas, investigadora, ex directora de operaciones y directora ejecutiva interina de la Agencia de Financiamiento de la Vivienda de Ohio (Ohio Housing Finance Agency, OHFA), como directora estatal de AARP en Ohio. En su nueva función, Holtzen dirigirá y administrará las tareas de promoción, comunicaciones y extensión comunitaria de AARP y sus 1.5 millones de miembros en Ohio.

«Holly tiene una carrera construida sobre la base de la colaboración con funcionarios electos y designados a nivel federal, estatal y local. Su habilidad probada en la promoción y puesta en práctica de prioridades estratégicas que producen resultados tangibles es precisamente lo que acelerará nuestra misión para servir a las personas de más de 50 años y sus familias en Ohio«, dice Andrews.

«La Dra. Holtzen combina impresionantes habilidades de liderazgo con una vida dedicada a mejorar la salud y las condiciones sociales de las personas desfavorecidas tanto mediante la investigación como con la acción significativa», dice el Honorable Randolph Baxter, presidente de AARP Ohio. «Es un placer y un honor contar con alguien de su estatura, pasión y experiencia para liderar a AARP Ohio hacia el futuro».

Holtzen tiene un bachillerato en Letras de la Universidad Saint Leo y una maestría en Administración Pública de la Universidad Troy State. Tiene también un Ph. D. en Investigación de Servicios de Salud de la Universidad Old Dominion, donde presentó su disertación sobre ámbitos de servicios de cuidado entre sobrevivientes de accidentes cerebrovasculares. Antes de mudarse a Ohio, completó una beca de posdoctorado en el Centro de Envejecimiento Sealy de la Universidad de Texas Medical Branch, en la que examinó los factores sociales asociados con los resultados de salud entre las poblaciones desfavorecidas de México.

Durante sus diez años de trabajo en la OHFA, Holtzen pudo influir en políticas de vivienda asequible, incluso proyectos de alojamiento y vivienda asistida asequible para personas mayores. Bajo su liderazgo, la Oficina de Vivienda Multifamiliar de la OHFA financió el desarrollo de más de 5,300 unidades de viviendas asequibles, superando el objetivo de producción anual en un 53%.

La OHFA también destinó US$ 40.1 millones en créditos impositivos federales para la vivienda, financiando más de 4,434 unidades en todo el estado. En particular, 4,780 residentes de Ohio se convirtieron en propietarios de viviendas mediante el trabajo de la Oficina de Propiedad de la Vivienda de la OHFA durante el año fiscal 2019.

Como parte de los esfuerzos para enfrentar diversos desafíos de la vivienda en Ohio, Holtzen desarrolló la Evaluación de las Necesidades de Vivienda de Ohio (Ohio Housing Needs Assessment). Además, supervisó el proceso de planificación estratégica y puso en práctica en toda la agencia estándares para monitorear el progreso de los objetivos de vivienda en Ohio.

«Además de su capacidad de liderazgo estratégico y su enfoque en una experiencia mejorada para aquellos a los que la agencia presta servicios, el trabajo que Holly ha hecho para cultivar relaciones es particularmente impresionante. Establecer contactos regulares con nuestros líderes voluntarios y participantes clave y construir nuevas relaciones es crucial para lograr nuestra agenda de impacto social», dice Andrews.

«Estoy agradecida de poder aceptar la oportunidad de liderar y ser parte de un equipo apasionado por esta organización y comprometido con ella y con su misión social de lucha y empoderamiento de cada persona para que pueda tener la mejor vida posible», dice Holtzen. «Tenemos un equipo estatal de AARP experto y cientos de voluntarios en todo el estado con los que me honra trabajar. Seguiremos enfrentando ideas obsoletas sobre el envejecimiento y atrayendo a nuestras comunidades mientras trabajamos para mejorar la calidad de vida de todos los residentes de Ohio mientras viven y envejecen».

A lo largo de su carrera, Holtzen ha participado en varios comités de asesoramiento y grupos de trabajo, entre ellos, la Evaluación de la Salud del Estado de Ohio (Ohio State Health Assessment), el Plan de Mejora de la Salud del Estado de Ohio (Ohio State Health Improvement Plan) y el Subcomité de Vivienda Amigable para Personas Mayores de Columbus (Age-Friendly Columbus Housing Subcommittee).

Kelly A. Clark, directora estatal interina y vicepresidenta regional de AARP para el Este y el Caribe, presidirá el equipo de transición de AARP en todo el estado.

«Holly trae una mezcla valiosa de experiencia académica y liderazgo institucional que la convierte en una elección maravillosa para conducir este equipo dinámico. Con su liderazgo, este equipo seguirá generando impulso en problemas clave de salud y seguridad financiera que enfrentan los residentes en Ohio«, dice Clark.

«Quiero agradecer a la Dra. Kelly Clark por su firme liderazgo como directora estatal interina de Ohio y presidenta del equipo de transición de Ohio. Deja nuestro equipo de la oficina estatal con unas bases increíblemente sólidas. Ansío trabajar con Holly para ayudar a desarrollar esas bases y asegurar que AARP Ohio sea tan buena como su promesa en todo el Estado del Castaño», concluye Andrews.

Acerca de AARP
AARP es la organización sin fines de lucro y no partidaria más grande de la nación dedicada a facultar a las personas de 50 años o más para que puedan escoger cómo viven a medida que envejecen. Con presencia en toda la nación y casi 38 millones de socios, AARP fortalece comunidades y es defensora de los problemas más importantes para las familias: la seguridad de la salud, la estabilidad financiera y la realización personal. AARP también produce las publicaciones de mayor circulación en el país: AARP The Magazine y AARP Bulletin. Para conocer más, visite www.aarp.org o siga a @AARP y @AARPadvocates en las redes sociales.

FUENTE AARP Ohio

Prepárese para la semana de envío de correspondencia y paquetes más agitada del año

16 diciembre 2019

Esta semana se entregarán más de 28 millones de paquetes al día

WASHINGTON, 16 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos consumidores se apresuran a enviar por correo regalos y tarjetas postales de la temporada de fiestas. Se prevé que esta semana sea la semana más agitada de envío de correspondencia y paquetes de la temporada de fiestas para el Servicio Postal. El organismo espera procesar y entregar casi 2.5 mil millones de artículos de correo, inclusive paquetes, solamente esta semana.

En general, el Servicio Postal prevé entregar 800 millones de paquetes entre el Día de Acción de Gracias y el día de Año Nuevo.

El Servicio Postal ha ampliado sus servicios de entrega dominical en determinados lugares con elevado volumen de paquetes. El organismo ya entrega paquetes los domingos en la mayoría de las principales ciudades y espera entregar más de 8 millones de paquetes cada domingo de diciembre. Los carteros también entregarán paquetes de Priority Mail Express^® por una tarifa adicional el día de Navidad en determinados lugares.

Envuélvalo y colóquele un lacito desde la casa
Se pronostica que hoy será el día más agitado para los consumidores postales que utilizan la Internet, y se espera que más de 8.5 millones de visitantes visiten usps.com para obtener ayuda con el envío por correo de ese regalo especial por las fiestas. Se estima que casi 400,000 consumidores utilizarán la función Click-N-Ship^® y otros servicios digitales hoy para imprimir etiquetas de envío, comprar sellos postales, encargar cajas de Priority Mail^® gratuitas, y hasta solicitar la recogida gratuita de paquetes para el día siguiente. Además, usps.com siempre está abierto.

Plazos para envíos por correo en la temporada de fiestas de 2019
El Servicio Postal recomienda utilizar los siguientes plazos para enviar correspondencia y paquetes*:

Dic. 18 – USPS Priority Mail Express APO/FPO/DPO (excepto el código ZIP 093)
Dic. 20 – Correo de primera clase (inclusive tarjetas postales)
Dic. 20 – Paquetes de primera clase (hasta 15.99 onzas)
Dic. 20 – Priority Mail y correo de primera clase desde Hawái hacia el área continental
Dic. 20 – Priority Mail
Dic. 20 – Priority Mail y correo de primera clase desde Alaska hacia el área continental
Dic. 22 – Priority Mail Express desde Alaska hacia el área continental
Dic. 22 – Priority Mail Express desde Hawái hacia el área continental
Dic. 22 – Priority Mail Express

*No es una garantía, salvo que se indique lo contrario. Las fechas son para entrega estimada antes del 25 de diciembre. La fecha de entrega real puede variar según el origen, el destino, la fecha y hora de aceptación por la oficina de correos y otras condiciones. Corresponden algunas restricciones. Para los envíos de Priority Mail Express que se envíen del 22 de diciembre al 25 de diciembre, la garantía de devolución del dinero se aplica solamente si no se entregó el envío, o si no se intentó entregar el envío, en menos de dos (2) días hábiles.

Novedad de este año
La correspondencia y los paquetes que pesen más de 10 onzas y/o tengan más de media pulgada de grosor y que utilicen sellos postales como franqueo no pueden dejarse en un buzón de recogida ni dejarse para que un cartero los recoja. En lugar de ello, llévelos ante un empleado de una oficina postal. Los clientes de Click-N-Ship no se verán afectados por este cambio.

Consejos adicionales
El Servicio Postal también ofrece consejos sobre envíos postales en 10 «guías prácticas» por video. Cada video dura menos de tres minutos y muestra cómo colocar la dirección de paquetes, cómo enviar paquetes y cómo empacar una caja para que los artículos lleguen seguramente.

Noticias e información adicionales, inclusive todos los plazos de envío de correspondencia y paquetes nacionales, internacionales y militares, se pueden encontrar en la Redacción de Temporada de Fiestas del Servicio Postal: usps.com/holidaynews.

El Servicio Postal no recibe ningún dinero de los contribuyentes para sus gastos operativos y depende de la venta de franqueo postal, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Le rogamos tomar nota: Para obtener recursos de medios del Servicio Postal de Estados Unidos, inclusive audio y video de calidad apta para TV y radio y fotografía fija, visite la Redacción de USPS. Síganos en Twitter, Instagram, Pinterest y LinkedIn. Suscríbase al canal de YouTube de USPS, haga clic en «me gusta» en Facebook y disfrute nuestro blog Postal Posts. Para más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Se puede encontrar más noticias sobre la temporada de fiestas en USPS, inclusive los plazos de envíos por correo y las cartas a Papá Noel, en usps.com/holidaynews.

Para los reporteros interesados en hablar con un profesional de relaciones públicas del Servicio Postal regional, les rogamos visitar about.usps.com/news/media-contacts/usps-local-media-contacts.pdf.

Contacto: Kim Frum
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FUENTE U.S. Postal Service

La Cámara de Comercio de las Minorías en los Estados Unidos (CCMUSA), lanza una campaña nacional de recolección de juguetes para niños deportados a Honduras, bajo el lema «La Caravana de Amor y Alegría del Pueblos de Estados Unidos a la Niñez de Honduras, en esta Navidad»

16 diciembre 2019

MIAMI, 16 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cámara de Comercio de las Minorías en los Estados Unidos cuya base de operaciones se encuentra en Miami y junto a sus filiales ubicadas en Washington, D.C., Puerto Rico, Los Angeles y New York, ha iniciado una campaña de recolección de juguetes a favor de la niñez hondureña, donde se estima que más de 7, 500 piezas de juguetes llevaran la alegría a menores deportados del país centroamericano. La entrega se iniciará desde el 23 de diciembre y culmina el 26 del mismo mes, visitando 17 ciudades de Honduras. Esta iniciativa humanitaria está bajo el lema «La Caravana de Amor y Alegría del pueblo de Estados Unidos a la niñez de Honduras en esta Navidad», llevara el espíritu afable y bondadoso de Norteamérica.

«El mes de diciembre, sin duda, es la época que más se espera en el año, con la ilusión de poder recibir un regalo. Los niños y los jóvenes hondureños que recientemente fueron deportado de los Estados Unidos hoy en día viven en situaciones de crisis profunda, y queremos aliviarlos con alegría y detalles desde el corazón del pueblo norteamericano», declara, Doug Mayorga, CEO de la CCMUSA, y coordinador del esfuerzo nacional. «Nos toca al sector privado empresarial norteamericano poner de nuestra parte, en una crisis que gobiernos no pueden solucionar, como lo es la inmigración ilegal. Esto es falta de pan y trabajo, y solo se logrará estableciendo mecanismos empresariales para que personas talentosas, hagan una nueva Honduras mediante emprendimientos empresariales. Esta iniciativa de amor en la entrega de juguetes se está organizando junto con donantes, empresas norteamericanas y el pueblo en general».

Acorde a los reportes de CCMUSA, más de 10, 000 niños de Honduras fueron deportados al país centroamericano en los últimos 6 meses. Las necesidades de los niños hondureños son enormes y hoy en día, se han convertido en objetivos de primera línea post estrés de la deportación con traumas duraderos. La situación humanitaria también priva a los niños de salud, nutrición, agua y saneamiento, educación y otras necesidades básicas. La CCMUSA hace un llamado a los gobiernos, agencias multilaterales, organismos filantrópicos, en hacer un frente común ante la urgencia de proteger a los niños que viven en situaciones de crisis post traumáticas, y son amenazas a sus vidas, su bienestar y su dignidad.

Sobre la CCMUSA: Es una organización sin fines de lucro 501 (c) (3), que el pasado 15 de noviembre estableció un centro de asistencia al desarrollo económico en Tegucigalpa, Honduras. Este a fin de crear una nueva hoja de ruta al sector empresarial del país y municipalidades rurales. Estableciendo un sinnúmero de programas donde se destacan recursos empresariales a los inmigrantes recientemente deportados de los Estados Unidos. Una de las plataformas es asistirles en abrir nuevos negocios, preparándolos a objetivos económicos. La organización realiza y apoya, proyectos para promover educación empresarial, inclusión, protección y participación para becas académicas con universidades norteamericanas, el patrocinio empresarial con empresas fortunas 1000, y plan de colaboración público-privada con los donantes filantrópicos de los Estados Unidos. Mas información: www.minoritychamber.net .

Para las entregas de juguetes a niños entre 5 a 14 años, puede hacerla llegar al centro de preparación y distribución de la CCMUSA ubicado en el 384 Palmetto Drive, Miami Springs, Florida, 33166 o bien puede llamar al (786)406-2190 o al centro de recolección nacional (202)250-0260.

Para recogida en su local, favor contactar a:
MARIA LOAISIGA
[email protected]
(786)406-2190

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FUENTE U.S. Minority Chamber of Commerce

Marc Anthony, Javier Báez y Henry Cárdenas llegan a Puerto Rico para compartir con niños de Puerto Rico en la inauguración y restauración de campos de béisbol comunitarios de la iniciativa Play Ball Again de LISC

14 diciembre 2019

LOÍZA, Puerto Rico, 14 de diciembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El béisbol de Little League regresa a las comunidades devastadas por los huracanes que recientemente afectaron a Puerto Rico.

El ícono musical Marc Anthony y el jugador estelar de béisbol de los Chicago Cubs, Javier Báez, se unieron a funcionarios y familias locales para celebrar la restauración de los campos de béisbol en el Parque de la Comunidad La Ceiba en Loíza, que fueron destruídos por los huracanes que devastaron gran parte de la isla en 2017. Este proyecto es uno de los primeros bajo una nueva iniciativa llamada Play Ball Again, que tiene como objetivo restaurar alrededor de 25 campos deportivos e instalaciones relacionadas que servirán a 17,500 jóvenes en toda la isla.

«Hoy no sólo celebramos béisbol, también celebramos esas ganas de salir adelante que tiene Puerto Rico«, expresó Marc Anthony, mientras estaba reunido con miembros de la comunidad para apoyar el primer lanzamiento. «Con la reconstrucción de estos campos, podemos ayudar a las familias a dar un paso más allá del trauma de los últimos dos años hacia a un futuro más fuerte y saludable para nuestros niños y sus familias «.

La iniciativa Play Ball Again de $1.6 millones fue lanzada por la Corporación de Apoyo a las Iniciativas Locales (LISC, por sus siglas en inglés) a principios de este año como parte de un amplio esfuerzo para estimular la recuperación económica en toda la isla. La Fundación Maestro Cares, que Anthony co-fundó en 2012, se une para este nuevo esfuerzo a la Fundación Good Bunny y UNICEF USA para financiar los primeros $300,000 destinados para la renovación de los campos. Cubs Charities hizo una aportación adicional al esfuerzo de $100,000 adicionales, y Kohler Company agregó su apoyo con accesorios de baño donados para las instalaciones.

«Dos años después de estas tormentas devastadoras, la necesidad de reconstruir la isla sigue fuerte», dijo Báez, cuya familia es del área de Bayamón. «Cubs Charities entendió la necesidad y ha tomado la iniciativa para ayudar a restaurar los campos de béisbol y darles a los niños en todo Puerto Rico la oportunidad de jugar el deporte. Esta reconstrucción tendrá un impacto enorme en la comunidad, y me siento orgulloso de continuar con mis esfuerzos para restaurar la isla».

«Desde sus comienzos, Maestro Cares ha incorporado los campos de béisbol en nuestra construcción de hogares en toda América Latina», añadió Henry Cárdenas, co-fundador de la organización. «Este proyecto nos permite aportar a la restauración de más campos deportivos en Puerto Rico y servirles a los niños en toda la isla».

LISC anticipa que Play Ball Again restaurará otras dos docenas de campos durante el próximo año, incluyendo instalaciones en Vega Baja, Carolina, Yabucoa, Yauco, Utuado, Caguas y Casteñer, además de Loíza. Estas comunidades representan una porción geográfica diversa de Puerto Rico que abarca algunas de las mayores concentraciones de jugadores juveniles en zonas rurales y aquellos más afectados por los huracanes.

«Los campos, equipos y programas locales están en el fondo de la tradición de excelencia en el béisbol de Puerto Rico«, señaló el director regional de Little League Latin America, Carlos Pagán, quien estuvo en Loíza para celebrar los nuevos campos. «No sólo ayudan a crear grandes jugadores; ayudan a crear grandes personas «.

A través de Play Ball Again, LISC ha estado trabajando con una variedad de organizaciones y líderes comunitarios para delinear planes de redesarrollo para campos, incluyendo Little League Puerto Rico, PathStone Enterprise Center y All Hands and Hearts.

«Estas colaboraciones son parte de nuestro compromiso a largo plazo con Puerto Rico, uno enfocado en fortalecer una prosperidad ampliamente compartida y una buena calidad de vida tanto en áreas urbanas como rurales», dijo Maurice A. Jones, presidente y director general de LISC. «No puedo imaginarme una mejor ilustración de esos objetivos, que los jóvenes jueguen en un campo de pelota, con entrenadores enseñando y liderando, los padres expresando su entusiasmo y una comunidad uniéndose para apoyarse mutuamente «.

«Después de tantos momentos difíciles, estos espacios traerán esperanza y unión a la juventud, para que puedan continuar soñando, creciendo y forjando un mejor futuro», dijo Noah Assad, cofundador de la Fundación Good Bunny. «El objetivo de todo esto es restaurar la felicidad al pueblo puertorriqueño y apoyarlo en su crecimiento como sociedad».

«Nos sentimos increíblemente agradecidos por el apoyo de nuestros socios como LISC, Maestro Cares y la Fundación Good Bunny, que comparten nuestra creencia de que jugar es el derecho de todos los niños», dijo Anucha Browne, directora principal de compromiso, defensa y programas globales en UNICEF USA. «Al reconstruir estos campos, no sólo están ayudando a una comunidad que ha superado tanto en los últimos dos años, sino que también les da a los niños la oportunidad de jugar y de ser niños».

Sobre LISC
Con residentes y socios, LISC forja oportunidades para fomentar comunidades fuertes e incluyentes en todo los Estados Unidos —excelentes lugares para vivir, trabajar, visitar, hacer negocios y criar a nuestras familias. Desde 1979, LISC ha invertido $20 mil millones para construir o rehabilitar 400,500 casas y apartamentos módicos y desarrollar 66.8 millones de pies cuadrados de espacio comercial, comunitario y educativo. Play Ball Again aprovecha la amplia experiencia de LISC en el financiamiento de instalaciones recreativas y campos deportivos en comunidades marginadas, así como también en proporcionar tecnología para avanzar en los deportes juveniles, incluyendo una asociación de 20 años con NFL para crear 350 campos para proveer servicios a 600,000 jóvenes, así como trabajar con ESPN para retomar lotes vacantes para canchas de baloncesto en 14 ciudades. Para obtener más información, visite www.lisc.org.

Sobre Maestro Cares
La Fundación Maestro Cares es una organización sin fines de lucro con sede en Chicago y fundada en el 2012. La fundación trabaja para mejorar la calidad de vida de los niños huérfanos y necesitados en América Latina y los Estados Unidos. La Fundación Maestro Cares trabaja para lograr su misión mediante la creación de ambientes seguros y saludables para que los niños vivan, aprendan y jueguen, y la vez apoyando su desarrollo y necesidades académicas. La Fundación ayuda a recaudar los fondos necesarios para fomentar su misión mediante la colaboración con socios corporativos y sin fines de lucro. Desde que lanzó su primer hogar para niños huérfanos en la República Dominicana en el 2014, la fundación ha abierto hogares para jóvenes, centros comunitarios, escuelas, hogares de adopción provisional, y lanzó un programa educativo en Lima y Cuzco, Perú. En total, la fundación se ha comprometido a 18 proyectos que proveen espacios seguros y acogedores para miles de niños huérfanos y necesitados en la República Dominicana, Colombia, México, Bolivia, Guatemala, Perú, El Salvador, Bolivia, Chile, Puerto Rico y Chicago, IL. Para obtener más información, visite www.maestrocares.org.

Sobre Cubs Charities
Cubs Charities aprovecha la pasión de los fanáticos de los Cubs para mejorar la vida de los niños y las familias en Chicago y más allá. El objetivo de Cubs Charities es proporcionar un mayor acceso a oportunidades deportivas y lograr mejoras en la salud, la condición física y la educación para las personas en riesgo. A través de subvenciones para programas de calidad sin fines de lucro, el desarrollo de parques y campos de béisbol, y otras iniciativas comunitarias, los Cubs y Cubs Charities ayudan a cumplir el compromiso de ser los mejores en el juego, tanto dentro y fuera del campo de béisbol. Para más información, visite https://www.mlb.com/cubs/community/cubs-charities.

Sobre la Fundación Good Bunny
La Fundación Good Bunny trabaja para mejorar la calidad de vida de los jóvenes puertorriqueños a través del apoyo de iniciativas artísticas y deportivas juveniles, en colaboración con otras organizaciones sin fines de lucro. La Fundación lideró dos iniciativas que proporcionaron ayuda después del huracán María, que incluyeron la entrega de comidas y la reconstrucción completa de 10 hogares. En 2018, la Fundación organizó el primer evento anual «La Nueva Tradición», en el que 30,000 niños puertorriqueños recibieron regalos de juguetes e instrumentos musicales. Actualmente, los esfuerzos de la Fundación se centran en la iniciativa Play Ball Again para restaurar los campos de béisbol de las Pequeñas Ligas en diferentes municipios de Puerto Rico.

Sobre UNICEF USA
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) trabaja en más de 190 países y territorios para darle prioridad a los niños. UNICEF USA apoya el trabajo de UNICEF a través de la recaudación de fondos, la promoción y la educación en los Estados Unidos, trabajando hacia el día en que ningún niño muera por causas evitables y cuando cada niño tenga una infancia segura y saludable. Para más información, visite www.unicefusa.org.

Contactos:
Amanda Fox para LISC – [email protected]; 347-581-6498
Blanca Lassalle para Marc Anthony y Fundación Maestro Cares – [email protected]
Ariana Moaveni para Javier Báez y Cubs Charities – [email protected]
Ann Reinking Whitener para UNICEF USA– [email protected]; 212-922-2623

FUENTE LISC

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