Página 2174

Setenta y cinco instituciones educativas firman la carta de la AAE Foundation sobre diversidad entre docentes

0

ALEXANDRIA, Virginia, 22 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Association of American Educators Foundation (Fundación de la Asociación de Educadores Estadounidenses), fundación educativa constituida en el régimen 501(c)(3) para apoyar la misión de la Association of American Educators (Asociación de Educadores Estadounidenses, AAE), asociación nacional de profesionales no agremiados, ha enviado una carta firmada por más de setenta y cinco instituciones educativas a la secretaria de educación Betsy DeVos y a congresistas a fin de solicitar su ayuda y atender la falta de diversidad entre docentes en las aulas del país.

La carta menciona datos federales y estudios realizados por universidades, y señala que 53% del alumnado en escuelas públicas está conformado por niños de color, mientras que solo 18% del profesorado se identifica como persona de color. Los estudios revelan que esta disparidad incide en el bajo desempeño y los resultados regulares del estudiantado en general, en especial en aquellas poblaciones con estudiantes en riesgo y estudiantes de color.

La carta afirma: «Creemos que incrementar la diversidad entre docentes enaltece la profesión y mejora las vidas y los resultados de todos los estudiantes», e invita a todas las partes implicadas a atender activamente el problema, al tiempo que ofrece, de manera voluntaria, los servicios de las instituciones firmantes para ayudar al Congreso y al Departamento de Educación a determinar de qué forma la normativa y la legislación propuestas podría aumentar o disminuir la diversidad del profesorado.

«Nuestra población docente no refleja al estudiantado en el aula; esto de ninguna manera es culpa de las buenas mujeres y los buenos hombres que actualmente ejercen la docencia», explicó Colin Sharkey, director ejecutivo de la AAE y la AAE Foundation. «Sabemos que esta falta de diversidad racial puede tener un efecto devastador en el desempeño académico de los estudiantes de color y significa que infinidad de personas de color no tienen incentivos para elegir dedicarse a la educación, y esto incide negativamente en la profesión».

El United Negro College Fund (UNCF), la organización dedicada a la educación de las minorías más grande y efectiva del país, fue la primera en sumarse a la iniciativa. Sekou Biddle, vicepresidente de apoyo K-12 del UNCF y cosignatario de la carta con el Sr. Sharkey, comentó: «El UNCF se dedica a mejorar los resultados del alumnado afroamericano a fin de que esté bien preparado para ingresar a la universidad y tener éxito en sus estudios superiores; nos comprometemos a trabajar con la AAE en el desarrollo de soluciones sólidas y efectivas para diversificar las plantillas docentes».

Setenta y cinco instituciones educativas que representan a docentes, maestros en preservicio, asesores escolares, personal administrativo, directores, superintendentes, directores de escuelas particulares, promotores de la reforma educativa, tutores y formadores de docentes han firmado la carta. En la lista de instituciones firmantes figuran las siguientes: National Association of Secondary School Principals, National Association of Elementary School Principals, National Network of State Teachers of the Year, National Alliance for Public Charter Schools, Diverse Charter Schools Coalition, Educators Rising, Branch Alliance for Educator Diversity, National Council for the Social Studies, National Association of Special Education Teachers, Organization of American Historians, American Association for Employment in Education, Association of Teacher Educators, American Association of Physics Teachers, Kappa Delta Pi, Thomas B. Fordham Institute y Educators for Excellence.

Sharkey destacó lo diverso de las instituciones signatarias: «El hecho de que una gama tan amplia de organizaciones se reúna para avalar una sencilla declaración pone en evidencia la seriedad del tema y su compromiso desinteresado de defender lo que más conviene a los estudiantes».

McKenzie Allen, directora de apoyo de la AAE Foundation y maestra que ha enseñado en escuelas con una población estudiantil mayoritariamente de color, reflexionó: «Sesenta y cinco años después del fallo en el caso Brown v. la Junta Educativa aún no conseguimos dar a todos los estudiantes una formación equitativa, especialmente al alumnado de color. Podemos y debemos atender este problema».

«Creemos que el esfuerzo colectivo de las instituciones firmantes y otras organizaciones comprometidas con el tema se traducirán en soluciones capaces de mejorar el camino que recorrerá la siguiente generación de educadores y de atender las problemáticas de ánimo, capacitación y apoyo que afectan de manera desproporcionada a los docentes de color, pero que no son ajenas a todo el profesorado», añadió Sharkey.

En el sitio aaeteachers.org/diversity encontrará más información, incluido el texto íntegro de la carta, la lista de instituciones firmantes, así como los artículos y estudios mencionados en la carta.

La Association of American Educators (AAE) es la organización más grande de profesionales de la educación no agremiados y se dedica a mejorar las condiciones de la profesión al ofrecer un enfoque moderno para el empoderamiento y la defensa de los educadores al fomentar la profesionalidad, la colaboración y la excelencia sin una agenda partidista. La AAE tiene el compromiso de forjar una profesión docente orientada al estudiantado que sea socialmente respetada y satisfactoria para el profesorado. La AAE atiende a miembros en los cincuenta estados y acoge a profesionales de todas las instituciones educativas. La membresía tiene una cuota mensual de $16.50, cifra que incluye un seguro de responsabilidad profesional por $2 millones, cobertura de derechos laborales, materiales profesionales y muchos otros beneficios. Más información en aaeteachers.org.

FUENTE Association of American Educators Foundation

La FedEx/St. Jude Angels and Stars Gala en Miami Recauda $800,000 para St. Jude Children’s Research Hospital®

0
Television personalities Rodner Figueroa, Maria Celeste Arraras, Jessica Carillo and Jorge Bernal stop for a photo during the 17th FedEx/St. Jude Angels & Stars Miami Gala

MIAMI, 20 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La 17a edición anual de la FedEx/St. Jude Angels and Stars Gala a beneficio de St. Jude Children’s Research Hospital® reunió a filántropos, personalidades influyentes y celebridades, junto a pacientes y familias del hospital que juntos ayudaron a recaudar $800,000 para apoyar la lucha contra el cáncer infantil el sábado 18 de mayo en el Hotel InterContinental del centro de Miami. Eventos como este ayudan a asegurar que las familias nunca reciban una factura de St. Jude por su tratamiento, transporte, hospedaje ni alimentación – porque la única preocupación de la familia debe ser ayudar a sus hijos a vivir.

Television personalities Rodner Figueroa, Maria Celeste Arraras, Jessica Carillo and Jorge Bernal stop for a photo during the 17th FedEx/St. Jude Angels & Stars Miami Gala

María Celeste Arrarás, galardonada periodista, autora y personalidad de la televisión, nombrada por la revista Newsweek como una de las «20 Mujeres Más Poderosas», fue reconocida por su compromiso con los pacientes y las familias de St. Jude.

«Me siento profundamente honrada de tener la oportunidad de apoyar a St. Jude Children’s Research Hospital», expresó Arrarás. «No se me ocurre una mejor misión que la de abrirles las puertas a niños que están luchando por sus vidas, sin importar su raza, religión o posición económica. Soy una hispana que vive en los EE.UU., y por eso, me sentí especialmente conmovida al enterarme de que cuatro de cada diez pacientes de St. Jude son de origen hispano. Instituciones como St. Jude nos hacen tener esperanza en la humanidad. Nos hacen mejores y, por eso, estoy agradecida».

Además de Arrarás, la filántropa, madre y personalidad influyente de Miami, Tracy Mourning, fue reconocida por su increíble dedicación y entrega a la comunidad.

«Hoy les hablo con la clara convicción de que Dios tiene un plan para todos nosotros en todo sentido y me encantaría alentar a todos los pacientes, a todos los padres, a todos los médicos, a todos los que dedican su alma y su corazón a hacer de St. Jude un lugar de esperanza y sanación», comentó Mourning. «Solo les digo ‘gracias’ y acepto esta distinción en nombre de mis hijos, que son mis grandes maestros y quienes siempre me apoyan».

«Esta gala es una querida tradición aquí en Miami desde que comenzó a llevarse a cabo en el año 2002 y continúa siendo una parte fundamental de nuestra misión de salvar vidas», comentó Richard Shadyac Jr., presidente y director ejecutivo de ALSAC, la organización de recaudación de fondos y concientización de St. Jude Children’s Research Hospital. «Felicitamos a Maria y Tracy por ser agentes de cambio en sus comunidades y por lograr un impacto en la vida de tantas personas».

Arrarás y Mourning disfrutaron junto a unos 600 invitados de una noche de celebración que incluyó el testimonio de las pacientes de St. Jude, Mariángeles, Tina y Victoria, subastas silenciosas en vivo, y la presentación especial del artista ganador de varios Premios GRAMMY, Luis Enrique. El DJ Mauricio Parra hizo bailar a los invitados al ritmo de melodías inspiradas en la ciudad. La personalidad de la TV, Pamela Silva Conde, estuvo a cargo de la presentación de la gala. 

Entre los destacados asistentes al evento cabe mencionar a personalidades de la música y la televisión, tales como Giselle Blondet, Poncho de Anda, Alberto Sardiñas, Jorge Bernal, Karla Birbragher, Adriana Martin Carrillo, Roxana García, Sabrina Seara, Luis Alfonso Borrego y Rodner Figueroa.

Los patrocinadores de la gala de este año fueron: FedEx Express, AT&T, Cisco Systems, Inc., Pricewaterhouse Coopers, Univision Radio, Accenture, Claro Enterprises, Visa, Carnival Foundation, Morgan Law Group, Anthony Abraham Foundation, Royal Caribbean Cruise Lines, Univista Insurance, Doctor’s Medical Centers, Inc, Tito’s Handmade Vodka, Schneider, Telemundo, Nuage Designs, Casa Diris y The Dream Team Agency.

Acerca de St. Jude Children’s Research Hospital®

St. Jude Children’s Research Hospital lidera los esfuerzos para entender, tratar y vencer el cáncer infantil y otras enfermedades terminales a nivel mundial. Nuestro propósito es claro: encontrar curas y salvar a los niños. Es el único Centro Oncológico Integral dedicado exclusivamente a los niños, designado por el Instituto Nacional de Cáncer. Los tratamientos desarrollados en St. Jude han ayudado a incrementar la tasa de supervivencia del cáncer infantil de un 20% a más de un 80% desde su fundación hace más de 50 años. St. Jude no descansará hasta que ningún niño muera a causa del cáncer. St. Jude comparte libremente los descubrimientos que realiza, y cada vez que un niño es salvado en St. Jude significa que médicos y científicos alrededor del mundo pueden utilizar ese conocimiento para salvar a miles de niños más. Las familias nunca reciben una factura de St. Jude ni por su tratamiento, transporte, hospedaje ni alimentación – porque la única preocupación de la familia debe ser ayudar a sus hijos a vivir. Únase a la misión de St. Jude visitando stjude.org, compartiendo historias y videos de St. Jude Inspire, dándole ‘me gusta’ a St. Jude en Facebook, siguiendo a St. Jude en Twitter e Instagram y suscribiéndose a su canal de YouTube.

Univision's Pamela Silva with St. Jude patients Victoria, Mariangeles and Tina

 

Univision check presentation with Robert Machen, Alberto Sardiñas, Pamela Silva Conde, St. Jude Patient Victoria, Monica Rabassa, St. Jude Patient Tina, Danny Cruz and Chad Buschell

 

St. Jude Children's Research Hospital Logo

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/890096/Rodner_Figueroa_Maria_Celeste_Arraras_Jessica_Carillo_and_Jorge_Bernal.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/890098/St_Jude___Pamela_Silva.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/890100/Univision_check_presentation.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/613525/St_Jude_Childrens_Research_Hospital_Logo.jpg 

FUENTE ALSAC/St. Jude Children’s Research Hospital

Life Fitness y Smart Fit celebran asociación para equipar 450 gimnasios en tres años

0
Life Fitness - Smart Fit Image 1

SAO PAULO, 20 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Life Fitness equipará 450 gimnasios de la red Smart Fit hasta el final de 2021 en la región. Con más de 600 unidades distribuidas en Brasil, México, Chile, República Dominicana, Perú, Colombia, Argentina y Ecuador, Smart Fit creció un 34% en el último año, alcanzando la marca de 2 millones de clientes.

Life Fitness - Smart Fit Imagen 1

Para los próximos tres años, la meta de la compañía es seguir con el crecimiento acelerado en la región. Entre sus planes, está la compra de equipos para 600 unidades, entre nuevas instalaciones y remodeladas. «Para seguir con un ritmo de fuerte crecimiento, necesitábamos una sólida y robusta compañía para ser nuestra asociada en casi todas las unidades de esta expansión Latam. Con Life Fitness, aseguramos seguridad y tranquilidad para llevar a cabo este proceso y cumplir con nuestro propósito de democratización del fitness de alto nivel «, señaló Thiago Somera, director de Infraestructura del Grupo Bio Ritmo, el grupo que maneja la red Smart Fit.

«Smart Fit es uno de nuestros clientes más importantes en toda la operación mundial y estoy seguro de que las dos compañías no medirán esfuerzos para hacer de este acuerdo una asociación duradera y en constante evolución», dijo Joel Pigott, vicepresidente de Life Fitness para América del Norte y Latina.

Consideradas como key accounts, las grandes redes de gimnasio, tales como Smart Fit, tienen una importante representatividad en la facturación de Life Fitness. «Este proyecto es un marco en nuestra asociación y estamos muy orgullosos por hacer parte de la expansión del grupo Bio Ritmo / Smart Fit, con gran impacto en el sector de fitness en toda América Latina», señaló Pedro Goyn, director general de Life Fitness para América Latina.

Acerca de Life Fitness
Líder mundial de equipos para gimnasios, Life Fitness lleva, desde hace más de 50 años, la misión de animar a las personas a buscar vidas activas. Con oficinas centrales en Chicago, la compañía fabrica y distribuye equipos cardiovasculares, de fuerza, entrenamiento en grupo, rehabilitación, mesas y accesorios de billar y mobiliario para juegos en más de 160 países – en Brasil, tiene subsidiaria desde 1999 y ya cuenta con tiendas en casi todo el país. Desde 1968, cuando se inventó la bicicleta estática Lifecycle, primer producto electrónico de equipo para ejercicios, Life Fitness se dedica a crear soluciones que beneficien al mismo tiempo a gimnasios y practicantes de ejercicios. A lo largo de las últimas décadas, las preocupaciones e innovaciones en el mundo de la actividad física han cambiado completamente, y Life Fitness ha evolucionado junto a esto. Nuestra familia, compuesta por las marcas Hammer Strength, Cybex, Indoor Cycling Group (ICG), SCIFIT y Brunswick Billiards, entiende que los ejercicios son parte importante de la rutina diaria y la mejor forma de saber todo lo que podemos sobre nuestros productos y soluciones de fitness es utilizándolos todos los días. Ayudar a las personas a vivir vidas más sanas es lo que hacemos, y la devoción a esa meta comienza con nuestros colaboradores. www.lifefitness.com.br

Acerca de Smart Fit
Con 2 millones de clientes en 10 años de actividades, la red de gimnasios Smart Fit posee 600 unidades distribuidas por todos los estados brasileños y también en México, Chile, República Dominicana, Perú, Colombia, Argentina y Ecuador. Creada con el propósito de democratizar el acceso a la práctica de actividad física de alto nivel, ofrece planes accesibles, con cuotas mensuales a partir de R$ 69,90, y adhesión facilitada. La marca forma parte del Grupo Bio Ritmo, la cuarta red que más creció en unidades en los últimos cinco años y la quinta en el ranking de las marcas que más evolucionó en facturación en el mismo período, según el informe global 2017 de la IHRSA. Más información en www.smartfit.com.br

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/889602/Smart_Fit_Image_1.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/889603/Smart_Fit_Image_2.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/889604/Smart_Fit_Image_3.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/681824/LF_Logo.jpg

Life Fitness - Smart Fit Imagen 2

Life Fitness - Smart Fit Imagen 3

Life Fitness (PRNewsfoto/Life Fitness)

FUENTE Life Fitness

Adolescent Sports Metrics anuncia protocolo completo gratis de evaluaciones UIL previas a la participación para IRB (investigación)

0
Adolescent_Sports_Metrics_Logo

DALLAS, 20 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Adolescent Sports Metrics (ASM) está ofreciendo exámenes físicos UIL previos a la participación para IRB (investigación) gratuitos en sus oficinas para todos los estudiantes atletas que planeen tomar parte en una actividad deportiva patrocinada por colegios durante el año lectivo 2019-2020.

Adolescent Sports Metrics, Farmers Branch, Texas, www.AdolescentSportsMetrics.org

La evaluación física previa a la participación es un examen físico que se exige habitualmente a los atletas de cualquier edad. El objetivo general es promover la salud de los atletas y su participación segura en las actividades deportivas. Aunque los estudios no han hallado que la evaluación física previa a la participación evite la morbimortalidad asociada con los deportes, puede detectar condiciones que predisponen al atleta a las lesiones o enfermedades, y puede ofrecer ideas para prevenir lesiones.

El Full Protocol UIL Pre-Participation Physical for IRB (research) incluye todos los componentes del examen físico UIL estándar con el agregado de una evaluación detallada de contusiones, ROM digital espinal y de extremidades, test de fuerza, EKG/ECG y estudios de laboratorio de referencia. Para preservar completamente la privacidad de los participantes, todos los estudiantes que participan son anonimizados, lo cual significa que ninguno de los datos obtenidos puede asociarse a su identidad. La realización del Full Protocol Pre-Participation Physical for IRB (investigación) requiere una hora y es totalmente gratuita cuando se lleva a cabo en la oficina de ASM. Para más información o para programar una cita, visite el sitio web de ASM (www.AdolescentSportsMetrics.org).

Acerca de Adolescent Sports Metrics
Adolescent Sports Metrics (ASM) es una organización sin fines de lucro 501(c)3 fundada en 2017. La misión de ASM es obtener información de atletas jóvenes durante las evaluaciones UIL previas a la participación para establecer qué es lo «normal» en este grupo demográfico. Los alcances de los datos de «normalidad» no están disponibles actualmente por diversas razones, fundamentalmente, porque este grupo etario no suele consultar a los proveedores de asistencia médica a menos que esté enfermo. En consecuencia, los datos obtenidos durante las visitas como enfermos no mejoran los diagnósticos para los proveedores o los resultados para los pacientes. Al permitir que ASM atienda a sus hijos, usted nos permite prestar servicio a los hijos de todos en el futuro con mejores datos para una mejor investigación y un mejor futuro.

Sitio web: www.AdolescentSportsMetrics.org
Facebook: @ASMetrics
Twitter: @ASportsMetrics

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/889049/Adolescent_Sports_Metrics_Logo.jpg

FUENTE Adolescent Sports Metrics

Temas candentes en las sesiones de investigación a fondo de la Cumbre Anual del CMC: el microculturismo, el comportamiento de los medios sociales y las tendencias tecnológicas

0
AHAA: The Voice of Hispanic Marketing is rebranding as Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing, which will continue to elevate the quality and effectiveness of U.S. marketing by harnessing the power of cultural expertise and impact to drive business results.

FAIRFAX, Virginia, 20 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Marcas y líderes del mercado multicultural esperan investigaciones de desarrollo de negocios y percepciones culturales del Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing (CMC) sobre los que basar sus campañas impulsadas por cultura y aumentar su cuota de mercado. Este año, el CMC iniciará su Cumbre Anual en Dallas el lunes 10 de junio con una serie de investigaciones a fondo para crear un esquema de conocimiento para sesiones posteriores durante la conferencia. Kantar, Twitter y GroupMMulticultural tratarán el fenómeno del microculturalismo, los comportamientos de los medios sociales impulsados por cultura, y las tendencias tecnológicas que impactan las estrategias de marketing efectivas hoy en día.

  • EL MICROCULTURALISMO: LA UNIDAD EN LA SINGULARIDAD
    Es cada vez más claro que la fragmentación de la sociedad es en parte impulsada por la identidad personal. La aceleración de la fluidez en las etapas de la vida, la creciente población multirracial, el espectro de género cada vez mayor, y una multitud de otros marcadores de identidad se entrecruzan de una forma única para todo el mundo. El surgimiento del microculturalismo es una importante prueba para las empresas que buscan entender, alcanzar y representar con precisión a los consumidores. Esta presentación está diseñada para ayudar a las empresas a encontrar el crecimiento en un lugar singularmente incómodo: un mercado sin un consumidor «promedio». Oradora: Valeria Piaggio, vicepresidenta superior, directora de percepciones de identidad e inclusión, Kantar, división de consultoría
  • CÓMO LAS AUDIENCIAS MULTICULTURALES SE COMPORTAN EN TWITTER
    Las audiencias multiculturales son extremamente activas en Twitter, pero cómo se comportan y qué les motiva son preguntas que hemos empezado a contestar. Comprender los fundamentos ayudará a desarrollar contenido que es relevante para estas audiencias. Esta sesión pondrá al descubierto los comportamientos de las audiencias multiculturales en Twitter y cómo elaborar Tweets compartibles que hacen que ellas se sientan reconocidas y respetadas. Oradora: Meghann Elrhoul, directora de investigaciones globales de agencias y multiculturales en Twitter 
  • MANTENER EL PULSO DEL FUTURO
    Los cambios en el modo de pensar y los comportamientos de los consumidores están transformando el mercado e impactando a la sociedad a un ritmo rápido. A través del análisis exhaustivo, la división de Analítica Multicultural de GroupM ha determinado que las micro audiencias y comunidades son frecuentemente las que lideran estos cambios. En su último «culturePulse report» se mostrará cómo la identidad evoluciona y cómo las tendencias en torno a la tecnología están tomando forma. Oradora: LaToya Christian, socia gerente, estrategia y analítica de marketing, GroupM
AHAA: The Voice of Hispanic Marketing is rebranding as Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing, which will continue to elevate the quality and effectiveness of U.S. marketing by harnessing the power of cultural expertise and impact to drive business results.

La Cumbre Anual del CMC presenta contenido de gran calibre organizado cuidadosamente por expertos en lugar de patrocinios, datos pioneros y mejores prácticas para el desarrollo de negocios, y oportunidades de networking con los operadores más importantes en la industria de marketing multicultural. El pago del registro cubre las sesiones, la gala de entrega de premios, las comidas y las horas de cóctel. El espacio es limitado, así que ¡regístrase aquí!

Para obtener más información, visite culturemarketingcouncil.org y siga al CMC en Facebook, Instagram y Twitter en @cmchispanic utilizando el hashtag de la conferencia #CultureDriven.

Acerca del CMC: Fundado en 1996 como la Association of Hispanic Advertising Agencies (Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas), el Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing es la organización nacional comercial de todas las empresas de marketing, comunicaciones y medios con conocimiento confiable del mercado hispano.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/635930/Culture_Marketing_Council_Logo.jpg

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

Atlanta ocupa el primer lugar en la lista de las Principales Ciudades de Mosquitos de 2019 de Orkin

0
Orkin_Mosquito

ATLANTA, 20 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Por sexto año consecutivo, el área de Atlanta encabeza la lista de las 50 Principales Ciudades de Mosquitos elaborada por Orkin, el líder en el control de plagas, publicada el día de hoy. El segundo en la lista es el mercado de Nueva York, que subió un puesto con respecto al año pasado, seguido por los mercados de Chicago y Houston. Boston y Baltimore subieron 20 y 27 puestos, respectivamente. Once nuevas ciudades y áreas metropolitanas fueron añadidas a la lista, incluyendo Denver; Burlington, Nueva York; Milwaukee; Cincinnati; Greensboro, Carolina del Norte; Savannah, Georgia; Jacksonville, Florida; Baton Rouge; Amarillo, Texas; Madison, Wisconsin, y Charleston, Carolina del Sur.

«Los mosquitos son más que un fastidio; pueden ser una gran amenaza para la salud», dijo el Dr. Mark Beavers, entomólogo de Orkin. «Las enfermedades transmitidas por mosquitos, como el virus del Nilo Occidental, la encefalitis, el dengue, el chikungunya y para los que lo recuerdan, el Zika, amenazan la seguridad de los humanos y de las mascotas.»

La temporada de mosquitos comienza cuando llegan las temperaturas de primavera, y estos son más activos cuando las temperaturas superan los 80 grados. La temporada de reproducción suele ser de julio a septiembre, mientras que la temporada pico del virus del Nilo Occidental suele ser desde finales de agosto hasta finales de septiembre, y a veces dura hasta octubre. La actividad de los mosquitos suele disminuir cuando las temperaturas descienden por debajo de los 50 grados Fahrenheit y se detiene cuando las temperaturas descienden por debajo del punto de congelación (32 grados Fahrenheit).

La lista de las 50 Principales Ciudades de Mosquitos de Orkin clasifica las áreas metropolitanas por el número de clientes atendidos con tratamientos para mosquitos entre el 1 de abril de 2018 y el 31 de marzo de 2019. La lista incluye el tratamiento tanto de residencias como comercios.

1.    Atlanta                       

26.  Tulsa, Oklahoma (+9)

2.    Nueva York (+1)            

27.  Minneapolis (+5)

3.    Washington, D.C. (+1)  

28.  Albany, Nueva York (-2)

4.    Chicago (+1)                 

29.  Grand Rapids, Michigan (-7)

5.    Houston (+2)                 

30.  Memphis (-18)

6.    Dallas-Ft. Worth, Texas (-4)  

31.  Oklahoma City (+9)

7.    Detroit (+4)                           

32.  Nueva Orleans (-3)

8.    Filadelfia (+9)                   

33.  Cleveland, Ohio (+14)

9.    Charlotte, N.C. (+1)               

34.  Lafayette, Luisiana (-7)

10.  Raleigh-Durham, Carolina del Norte (+5)     

35.  Burlington, Nueva York (nueva en la lista)

11.  Phoenix (+14)                         

36.  Mobile, Alabama (-15)

12.  Los Ángeles (+4)                     

37.  Milwaukee (nueva en la lista)

13.  Boston (+20)                           

38.  Austin (-18)

14.  Miami (-6)                              

39.  Knoxville, Tennessee (+7)

15.  Baltimore (+27)                    

40.  Cincinnati (nueva en la lista)

16.  Richmond, Virginia (+14)           

41.  San Antonio (-5)

17.  Nashville (-4)                      

42.  West Palm Beach, Florida (+6)

18.  Tampa (-4)                         

43.  Greensboro, Carolina del Norte (nueva en la lista)

19.  Indianápolis (+5)                 

44.  Hartford, Connecticut (-8)

20.  San Luis (-14)                      

45.  Savannah, Georgia (nueva en la lista)

21.  Norfolk, Virginia (+2)                   

46.  Jacksonville, Florida (nueva en la lista)

22.  Orlando (-3)                           

47.  Baton Rouge (nueva en la lista)

23.  Greenville, Carolina del Sur (+8)               

48.  Amarillo, Texas (nueva en la lista)

24.  Denver (nueva en la lista)                  

49.  Madison, Wisconsin (nueva en la lista)

25.  Kansas City (-16)                       

50.  Charleston, Carolina del Sur (nueva en la lista)

La presencia del virus del Nilo Occidental en los Estados Unidos, 2,544 cases in 2018, sigue siendo motivo de preocupación, ya que no existe tratamiento, cura o vacuna para el virus. Una de las mejores estrategias para eliminar las enfermedades transmitidas por mosquitos es reducir las poblaciones de los mosquitos que las propagan.

A continuación se presentan los tipos de mosquitos más comunes en los Estados Unidos:  

  • Mosquitos Culex: Estos mosquitos se ven en todo Estados Unidos y pueden transmitir el virus del Nilo Occidental, la encefalitis de San Luis e incluso la malaria aviar. La mayoría son mordedores nocturnos, pero también pueden morder al atardecer y al amanecer.
  • Mosquitos Aedes: Estos son comúnmente conocidos como mosquitos de aguas de inundación, y pueden vivir en una variedad de hábitats que van desde pantanos hasta contenedores naturales como latas de refrescos y bebederos de agua para mascotas. Pueden transmitir varias enfermedades como el dengue, el chikungunya, el zika y la dirofilaria canina. Muchos de ellos son mordedores diurnos con períodos pico en la mañana y en la tarde.
  • Mosquitos Anófeles: Además de propagar la malaria, que ha sido erradicada en los Estados Unidos pero que se reintroduce constantemente debido a los viajeros infectados de otros países, los mosquitos Anófeles pueden transmitir la dirofilaria canina, así como algunos otros virus. Se han encontrado en la mayoría de los estados y son más activos durante la noche.  

«Los mosquitos adultos machos se alimentan del néctar de las plantas, mientras que las hembras necesitan una comida de sangre para apoyar la reproducción», dijo Beavers. «Reducir los elementos que atraen a los mosquitos, trabajar activamente para evitar que se reproduzcan en sus hábitats acuáticos requeridos, usar repelente de insectos o trasladarse al interior de la casa durante las horas de mayor afluencia de picaduras de mosquitos son maneras de protegerse de las picaduras de los mosquitos».

Después del apareamiento, las hembras típicamente buscan una fuente de sangre para ayudar en la producción de huevos. Estos huevos se ponen en el agua o justo encima del borde de la línea de flotación (por ejemplo, en el caso de los mosquitos de las aguas de inundación). Esas fuentes de agua pueden ser piscinas o agua estancada, pero también pueden ser fuentes artificiales como baños para pájaros, cubos e incluso charcos de fango. El número de huevos varía de especie a especie, pero puede haber más de 100 huevos en una sola puesta. Y en tan sólo cuatro días, un solo mosquito puede multiplicarse hasta en 400.

Orkin recomienda los siguientes consejos para ayudar a los residentes a protegerse contra los mosquitos:
Elimine las condiciones favorables a los mosquitos en y alrededor de su jardín

  • Cualquier objeto que tenga el potencial de retener agua debe ser removido o limpiado frecuentemente, ya que los mosquitos pueden reproducirse en sólo una pulgada de agua estancada.
  • Limpie las canaletas para evitar la acumulación de agua de lluvia. Asegúrese de revisar si hay charcos que se forman en el techo por el agua de lluvia, tuberías con fugas o incluso condensación de los acondicionadores de aire.
  • Cambie el agua (como mínimo) semanalmente en baños para aves, fuentes, plantas en macetas y cualquier recipiente que contenga agua estancada, incluyendo piscinas para bebés.
  • Mantenga tratada y circulando el agua de la piscina.
  • Recorte los arbustos, ya que a los mosquitos adultos les gusta descansar en áreas oscuras, protegidas y con alta humedad, como bajo las hojas de la vegetación exuberante.

Evite que los mosquitos piquen

  • Use camisas sueltas de manga larga y pantalones largos. Los mosquitos pueden picar a través de la ropa ajustada.
  • Aplique un repelente de mosquitos registrado por la EPA que contenga productos como DEET, picaridina o IR3535.

Elimine los puntos de entrada

  • Inspeccione las puertas y ventanas en busca de corrientes de aire o aberturas alrededor de los perímetros y de las unidades de acondicionador de aire de ventana. Instale burletes alrededor de las puertas y utilice masilla alrededor de los marcos de las ventanas.
  • Asegúrese de que las rejillas de las ventanas y puertas estén bien colocadas y libres de agujeros o desgarros.
  • Mantenga las puertas bien cerradas. Una puerta abierta o semiabierta es una invitación para que los mosquitos entren a su casa.

Para obtener más información sobre mosquitos y consejos de prevención, visite el sitio Orkin.com.                             

Acerca de Orkin, LLC
Fundada en 1901, Orkin, con sede en Atlanta, es líder en la industria de servicios esenciales de control de plagas y protección contra daños causados por termitas, roedores e insectos. La compañía opera en más de 400 localidades y cuenta con unos 8,000 empleados. Usando un enfoque patentado de tres pasos, Orkin proporciona servicios personalizados a aproximadamente 1.7 millones de propietarios de vivienda y negocios en los Estados Unidos, Canadá, México, Europa, Sudamérica, América Central, el Medio Oriente, el Caribe, Asia, el Mediterráneo y África. Orkin se compromete a estudiar la biología de las plagas y a aplicar métodos científicamente probados. La compañía colabora con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y ocho universidades importantes para llevar a cabo investigaciones y ayudar a educar a los consumidores y a las empresas sobre las amenazas a la salud relacionadas con las plagas. Conozca más sobre Orkin en Orkin.com. Orkin es una filial de propiedad absoluta de Rollins Inc. (NYSE: ROL). Síganos en Facebook y LinkedIn.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/887825/Orkin_Mosquito.jpg 

FUENTE Orkin

Ocho recomendaciones de los CDC para trabajar y divertirse en el verano de manera segura y sana

0
Safe_Healthy_Summer

ATLANTA, 17 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ya sea que usted esté planificando unas vacaciones en el extranjero, preparándose para disfrutar las vacaciones en casa, o trabajando en exteriores, las últimas recomendaciones, alertas y actualizaciones en redes sociales sobre el tema de la salud de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC) contienen consejos prácticos para viajeros, bañistas y todo el que desee escapar del calor veraniego.

«El verano es una excelente temporada para viajar y disfrutar de la naturaleza, pero es importante tomar precauciones sencillas y de sentido común», declaró Anne Schuchat, doctora en Medicina y subdirectora principal de los CDC. «Desde información sobre vacunas para viajes hasta consejos para prevenir picaduras de insectos, los CDC ofrecen recursos para ayudar a mantenerlos seguros y sanos a usted y a sus seres queridos».

Protéjase antes de viajar al extranjero

Antes de viajar al extranjero, infórmese sobre los riesgos de salud y seguridad de su destino. Las enfermedades de animales y el agua potable podrían ser muy diferentes de lo que usted está acostumbrado y pudieran provocarle enfermedades. Reciba las vacunas necesarias como mínimo 4 a 6 semanas antes de viajar para asegurar que usted esté protegido cuando llegue el momento de viajar.

El sitio de los CDC sobre Viajes de verano al extranjero contiene consejos de salud y seguridad para todo el que viaje desde Estados Unidos al extranjero. Las últimas actualizaciones de salud para viajeros de los CDC incluyen información sobre el sarampión y la malaria. Muchos países están experimentando brotes de sarampión, entre ellos Brasil, Inglaterra, Francia, Israel, Japón y Ucrania. Consulte las Declaraciones informativas sobre vacunas de los CDC para obtener la información más actualizada. Nuevos medicamentos contra la malaria están disponibles para los viajeros que se dirigen a zonas del Caribe, Centroamérica, Sudamérica, el sureste asiático y África. Aproximadamente 1,700 casos de malaria al año se diagnostican en estadounidenses que viajan al extranjero. 

Seguridad al nadar

La natación, una de las actividades veraniegas más populares entre los menores y los adultos, recibirá gran atención del 20 al 26 de mayo, cuando se observa la Semana de la Salud y la Seguridad en el Agua.

El tema de este año, «La manipulación correcta de los productos químicos para piscinas con vistas a una natación sana y segura», destaca el papel que los bañistas, los padres de los pequeños bañistas, el personal de playa y piscina, los propietarios de piscinas residenciales y los funcionarios de la salud pública desempeñan en la prevención de los brotes de enfermedades, los ahogamientos y las lesiones provocadas por los productos químicos para piscinas.

Los CDC recomiendan que todas las personas revisen los resultados de las últimas inspecciones de las piscinas donde piensan nadar. Busque los resultados de las inspecciones en la Internet o en las propias instalaciones. Sustancias químicas como el cloro se añaden al agua de la piscina para matar los gérmenes y evitar su proliferación, lo cual ayuda a proteger la salud de los personas que nadan. Sin embargo, la manipulación incorrecta de los productos químicos para piscinas puede provocar lesiones. Los propietarios y operadores de piscinas públicas y privadas, spas y jacuzzis, y parques de agua pueden tomar medidas para prevenir las lesiones provocadas por los productos químicos para piscinas.

Seguridad y salud de los trabajadores jóvenes

Los trabajadores jóvenes (entre 15 y 24 años) tienen tasas más elevadas de lesiones relacionadas con el trabajo en comparación con los trabajadores adultos. Para contribuir a la protección de los trabajadores jóvenes en sus empleos de verano, el Instituto Nacional para la Seguridad y la Salud Ocupacionales (National Institute for Occupational Safety and Health, NIOSH) de los CDC participa en la campaña de redes sociales #MySafeSummerJob con el objetivo de proporcionar recursos e información sobre la salud y la seguridad en el lugar de trabajo a los empleadores de menores, trabajadores jóvenes, padres y educadores. La campaña My Safe Summer Job (Mi trabajo de verano seguro) es una colaboración entre organismos gubernamentales —entre ellos la Administración para la Seguridad y la Salud Ocupacionales (Occupational Safety and Health Administration, OSHA) y el NIOSH— y numerosas organizaciones profesionales y sin fines de lucro, como por ejemplo CareerSafe y el Consejo Nacional de Protección (National Safety Council). La campaña está creando conciencia de los peligros relacionados con el trabajo y cómo enfrentarlos, los derechos y las responsabilidades de los trabajadores, la expresión de preocupaciones sobre seguridad y la prevención de lesiones.

Escape del calor y de los rayos del sol

El calor mata a más de 600 personas al año en Estados Unidos. Prevenir las enfermedades relacionadas con el calor, entre ellas las insolaciones y el agotamiento por el calor, es importante para las personas de todas las edades, pero el calor extremo supone el mayor riesgo para los niños menores de 4 años y las personas mayores de 65 años, así como para todo el que tenga un problema de salud previo o el que viva en una vivienda sin aire acondicionado. Las mejores formas de protegerse del calor son estar a una temperatura fresca, estar hidratado y estar informado: busque el aire acondicionado durante las horas de calor y lleve ropas frescas, tome líquidos en abundancia y preste atención a los avisos sobre el calor. El NIOSH ofrece varias recomendaciones y herramientas que los empleadores pueden incorporar a sus capacitaciones, y que los trabajadores pueden utilizar en tiempo real, con el objetivo de protegerse cuando trabajan en el calor.

Las quemaduras solares son una lesión común de la temporada de verano. Los rayos solares ultravioletas pueden quemar la piel no protegida en apenas 15 minutos, pero la piel puede demorarse hasta 12 horas para mostrar el daño. Los CDC recomiendan no ponerse al sol entre las 10 a. m. y las 4 p. m., cuando los rayos ultravioletas están en su nivel más elevado. Se recomienda protector solar para todo el que trabaje y juegue al aire libre en el verano, inclusive en días nublados. También se recomienda llevar gorras, gafas de sol y mangas largas durante las actividades en exteriores.

La salud y la seguridad infantiles

Las actividades veraniegas, como montar bicicleta o jugar en el parque infantil, son magníficas para el desarrollo de los niños. Para mantener sanos y seguros a los niños todo el verano, asegúrese de que los niños usen cascos que se ajusten bien al montar bicicleta y que sigan los consejos de seguridad para parques infantiles del sitio web de los CDC. Los padres deben asegurar que los niños estén protegidos cuando viajen en auto. Los niños deben tener el cinturón de seguridad correctamente abrochado en el asiento de niños para auto, el asiento elevado o el asiento del auto —de acuerdo con el que sea adecuado para su peso, altura y edad— en cada viaje. Abrochar correctamente el cinturón de seguridad reduce las lesiones graves y fatales en hasta 80 %. Los niños menores de 13 años están mejor protegidos en el asiento trasero.  

Actualice sus vacunas

Asegurarse de tener actualizadas las vacunas de los hijos es esencial para protegerlos de enfermedades serias durante la vida. El verano es un excelente momento para hacer citas para que su hijo reciba las vacunas recomendadas o se ponga al día con las vacunas que pudiera haber perdido cuando estaba más pequeño. El cronograma de inmunización recomendado de los CDC es seguro y eficaz para proteger a su niño de 14 enfermedades infecciosas como el sarampión, la varicela y la rubeola. Se basa en la respuesta del sistema inmune de su hijo a las vacunas a distintas edades, y en la probabilidad de que su hijo esté expuesto a una enfermedad en particular. Los CDC también recomiendan tres vacunas para todos los niños y las niñas de 11 a 12 años con el objetivo de prevenir infecciones que pueden provocar la meningitis, los cánceres relacionados con el VPH y la tos ferina. Puede encontrar más información sobre el modo de funcionamiento de las vacunas, dónde encontrar vacunas en su zona y las vacunas que su hijo necesita en el sitio web de los CDC sobre las vacunas, www.cdc.gov/vaccines.

Seguridad de los alimentos

La intoxicación por alimentos tiene su pico durante los meses de verano debido al aumento de las temperaturas, que puede estimular la proliferación de gérmenes que se transmiten por los alimentos. Al año, 1 de cada 6 estadounidenses se enferma por ingerir alimentos contaminados. Los CDC también tienen recomendaciones para la seguridad alimentaria al asar alimentos en la parrilla.

Protección contra insectos

Protéjase y proteja a la familia de las picaduras de insectos utilizando repelentes de insecto inscritos con la Agencia de Protección Ambiental (Environmental Protection Agency, EPA) con ingredientes activos como DEET. Aplique el repelente solamente a la piel que esté descubierta o a la ropa, conforme las indicaciones en la etiqueta del producto y siempre siga las indicaciones al aplicar repelente de insectos a los niños.

CDC trabaja las 24 horas al día y siete días a la semana cuidando de la salud, la protección y la seguridad de Estados Unidos. Ya sea que las enfermedades comiencen en nuestro país o en el extranjero, sean curables o prevenibles, crónicas o agudas, o resultado de actividad humana o de un ataque deliberado, los CDC responden a las amenazas contra la salud más urgentes de Estados Unidos. Los CDC tienen su sede central en Atlanta y cuentan con expertos situados en todo Estados Unidos y el mundo.

Para cancelar la suscripción a esta lista de contactos de medios de los CDC, le rogamos escribir a [email protected] con la dirección de correo electrónico que usted desea eliminar.

DEPARTAMENTO DE SALUD Y SERVICIOS HUMANOS DE ESTADOS UNIDOS (U.S. DEPARTMENT OF HEALTH AND HUMAN SERVICES)

Contacto: Relaciones con los medios de los CDC
404-639-3286

Centers For Disease Control And Prevention

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/888723/Safe_Healthy_Summer.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/287595/cdc__logo.jpg

 

FUENTE Centers for Disease Control and Prevention (CDC)

Premios UNCA 2019 a la mejor cobertura de prensa de las Naciones Unidas y sus agencias

0
unca_blue_Logo

NUEVA YORK, 16 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación de Corresponsales de la ONU (UNCA) invita a los medios de comunicación de todo el mundo a presentarse a la 24 edición de los Premios UNCA a la mejor cobertura escrita, audiovisual (TV y radio) y digital de la ONU, sus agencias y sus operaciones.

El plazo para presentar candidaturas finaliza el 15 de septiembre de 2019.

Los premios están abiertos a todos los periodistas de cualquier lugar del mundo. Los premios son:

  1. Premio Elizabeth Neuffer, patrocinado por la Fundación Alexander Bodini, para prensa escrita (incluidos medios digitales). El premio está abierto a coberturas en prensa y digital de la ONU y sus agencias y lleva el nombre de Elizabeth Neuffer, responsable de la corresponsalía del The Boston Globe en la ONU, que murió trabajando en Bagdad en 2003.
  2. Premio Ricardo Ortega, patrocinado por la Alianza de Civilizaciones de las Naciones Unidas, a la cobertura radiofónica y televisiva de la ONU y sus agencias. El premio está abierto a coberturas de la ONU y sus agencias y lleva el nombre de Ricardo Ortega, antiguo corresponsal de la televisión española Antena 3, que murió mientras trabajaba en Haití en 2004.
  3. Premio Global Príncipe Alberto II de Mónaco y UNCA sobre Cambio Climático El premio está abierto a prensa escrita (incluidos medios digitales) y a coberturas de radio y televisión sobre cambio climático, biodiversidad y agua.

INFORMACIÓN IMPORTANTE PARA LOS CANDIDATOS

La cobertura de la ONU y sus agencias está especificada en cada categoría. El comité acepta la cobertura de todos los asuntos, en particular de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, las operaciones de mantenimiento de la paz y la no proliferación, incluidas la eliminación de las armas nucleares, químicas y biológicas.

Los trabajos en prensa, televisión y radio y en línea deben estar publicados entre septiembre de 2018 y agosto de 2019.

Los jueces buscarán candidaturas con impacto, conocimiento y originalidad, y tendrán en cuenta el valor y las capacidades de investigación y presentación de los periodistas. Las candidaturas del mundo en desarrollo son especialmente bienvenidas.

Las candidaturas pueden presentarse en cualquiera de los idiomas oficiales de la ONU (inglés, francés, árabe, chino, español y ruso).

Una transcripción en inglés o francés facilitará el trabajo de los jueces.

Cada candidato puede presentarse a un máximo de dos (2) categorías, con un límite de tres (3) historias en cada una. Se aceptan candidaturas conjuntas.

Se requiere la subida de ficheros electrónicos y enlaces al Formulario de Candidatura

CÓMO PRESENTAR LA CANDIDATURA:

Las candidaturas deben presentarse online completando el Formulario de Candidatura de los Premios UNCA.

En la primera página, por favor complete su información personal y biografía y suba su fotografía. A continuación, envíe su trabajo por vía electrónica remitiendo enlaces y/o subiendo archivos directamente al Formulario de Candidatura.

**Es obligatorio enviar las candidaturas por vía electrónica**

Todas las candidaturas deben recibirse antes del 15 de septiembre de 2019

Para preguntas sobre los Premios UNCA y las candidaturas, por favor contacte:
Oficina UNCA, 1-212-963-7137.
O envíe un correo electrónico a [email protected]

FORMULARIO DE CANDIDATURA

http://unca.com/unca-awards-call-for-submissions-form/

Comité de los Premios UNCA: Valeria Robecco (UNCA President), Giampaolo Pioli (Awards Chairman), Jianguo Ma (UNCA Second Vice President), Luke Vargas (UNCA Third Vice President), Seana Magee (UNCA Secretary), Tuyet Nguyen (Awards Selections Coordinator), Sherwin Bryce-Pease (UNCA Executive Member), Maria Khrenova (UNCA Executive Member), Betul Yuruk (UNCA Executive Member).

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/888713/unca_blue_Logo.jpg

FUENTE United Nations Correspondents Association

Orlando Bravo compromete US$ 100 millones para la Bravo Family Foundation para promover las iniciativas empresariales y el desarrollo económico en Puerto Rico

0

SAN FRANCISCO y MAYAGÜEZ, Puerto Rico, 16 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Orlando Bravo, socio gerente de la firma de capital privado Thoma Bravo y fundador de la Bravo Family Foundation (Fundación Familia Bravo), anunció hoy que aportará personalmente US$ 100 millones a su fundación para promover las iniciativas empresariales y el desarrollo económico en Puerto Rico, donde Bravo se crio y su familia sigue viviendo.

Bravo utilizará sus recursos financieros y sus relaciones profesionales –incluso el acceso a la red global de inversores, compañías y ejecutivos de Thoma Bravo— para establecer iniciativas sobre el terreno a perpetuidad centradas en el estímulo de los jóvenes emprendedores en Puerto Rico. El apoyo inicial se destinará al programa Rising Entrepreneurs (Emprendedores Ascendentes). La Bravo Family Foundation tiene oficinas en San Francisco y Puerto Rico.

Los residentes de Puerto Rico tienen escaso apoyo financiero y recursos insuficientes para crear y sostener nuevos emprendimientos comerciales, lo cual da como resultado una limitada movilidad económica y fortalece el ciclo de la pobreza, que se vio exacerbado por los devastadores efectos del huracán María. Por su experiencia personal, Bravo sabe que el talento empresarial local se ve forzado a buscar oportunidades fuera de la isla. El índice de pobreza de Puerto Rico es del 44%, en comparación con el promedio nacional estadounidense del 14%. Según un estudio de 2016 realizado por las Naciones Unidas, Puerto Rico está en el quinto lugar entre 187 países en términos de desigualdad de ingresos. La donación de Bravo está destinada a la creación de una sociedad más justa en Puerto Rico, en la que los jóvenes de todos los contextos socioeconómicos puedan tener acceso a oportunidades de crecimiento personal y desarrollo económico.

«Queremos promover el espíritu empresarial en las personas, en particular en la costa oeste de Puerto Rico, donde me crie. Veo el talento innato, las habilidades y la vitalidad de tanta gente joven sedienta de oportunidades que se ve frenada por la pobreza y fuerzas macroeconómicas debilitantes», dice Orlando Bravo. «Nuestro objetivo es unir el talento y el potencial que abundan en Puerto Rico a las oportunidades y la esperanza. Mediante la identificación, financiación y tutoría de los emprendedores, podremos ayudar a establecer las bases para un éxito económico de largo plazo en la isla».

Bravo explica: «Nuestro enfoque táctico, sobre el terreno, brinda a los emprendedores orientados a la acción oportunidades genuinas para ayudarles a lograr sus objetivos comerciales, fortalecer las comunidades locales y acceder a una red de mentores empresariales para toda la vida. Puerto Rico tiene una inmensa base de talento y nosotros proveeremos fondos, estructura y apoyo de voluntarios de Thoma Bravo y otros integrantes de la comunidad de negocios. Será una combinación poderosa».

El programa Rising Entrepreneurs, que se lanzará en el verano de 2019, apoyará a empresarios tecnológicos iniciales o en etapa media con los conocimientos, el acceso y el capital necesario para crear un ecosistema más inclusivo y sostenible para las compañías tecnológicas en Puerto Rico. Para promover la creación de negocios entre graduados recientes y jóvenes profesionales de ascendencia puertorriqueña que vivan en Puerto Rico o estén dispuestos a mudarse a la isla, el programa se centrará en el desarrollo de productos o servicios tecnológicos y en los principios básicos del funcionamiento de un negocio eficiente. La Fundación invitará a la presentación de solicitudes anuales; para poder lanzar su negocio con éxito, los elegidos recibirán una subvención inicial única, acceso a mentores y el centro de oficinas de Bravo con sede en Mayagüez durante las 12 semanas de duración del currículo y más allá.

«Los devastadores efectos del huracán María se siguen sintiendo en la isla un año y medio más tarde. El ingreso familiar anual medio es de US$ 19,500, en tanto que el ingreso medio del resto de los Estados Unidos es de US$ 59,000. Y el índice de pobreza extraordinariamente alto es simplemente desgarrador», dice Guiomar García Guerra, directora ejecutiva de la Bravo Family Foundation. «Hay una significativa necesidad de capital y mentoría. La donación de Orlando y su compromiso personal crearán oportunidades para los aspirantes a empresarios y la juventud comprometida para que puedan desarrollar todo su potencial y ayudar a Puerto Rico a recuperarse y prosperar. Es un camino, y estamos en él hasta el final».

Poco después del huracán María, la Bravo Family Foundation utilizó una donación de US$ 10 millones de Bravo para ofrecer ayuda crítica a áreas aisladas de la costa oeste de Puerto Rico y desarrolló un modelo de cadena de suministro que aseguró la entrega directa de equipamiento y provisiones a los residentes más necesitados. Bravo y su equipo implementaron operaciones de carga por aire y mar para transportar provisiones a Puerto Rico.

Acerca de Orlando Bravo
Orlando Bravo es cofundador y socio gerente de Thoma Bravo, una empresa de capital privado. Bravo es un pionero en la inversión en software y ha estado al frente de la estrategia de la firma dentro de la industria de la tecnología empresarial. Ha encabezado más de 200 adquisiciones para la firma, que representan un valor empresarial de más de US$ 60,000 millones.

Es el fundador de la Bravo Family Foundation y sigue siendo un filántropo y asesor activo dedicado a empoderar a la próxima generación. Su donación de US$ 25 millones a la Universidad Brown en abril de 2019 servirá para crear dos profesorados y un centro dedicado a la investigación económica. Bravo participa en el Consejo Directivo del presidente de la Universidad Brown y en el Consejo de Supervisores de la UCSF. Es miembro del consejo y fundador de Border Youth Tennis Exchange (Intercambio Juvenil de Tenis en la Frontera), una organización benéfica creada para mejorar la vida de niños y adultos jóvenes en la frontera entre México y Estados Unidos.

Bravo nació en Mayagüez (Puerto Rico). Se graduó en Leyes en la Facultad de Derecho de Stanford, obtuvo un MBA de la Escuela de Negocios para Graduados de Stanford y una licenciatura en Economía y Ciencia Política de la Universidad Brown.

Acerca de la Bravo Family Foundation
La misión de la Bravo Family Foundation, guiada por la idea de que los jóvenes de todos los contextos socioeconómicos puedan tener acceso a oportunidades de crecimiento personal y desarrollo económico, es promover principios básicos de justicia social en Puerto Rico. Las iniciativas filantrópicas de la Fundación, creada por Orlando Bravo, nativo de Puerto Rico, y su esposa Katy, se centran en personas y grupos que demuestran un fuerte liderazgo y voluntad para comprometerse y crecer junto a la Fundación para lograr un conjunto de objetivos comunes. Para más información, visite www.bravofamilyfoundation.org.

Contacto:
Matthew Gorton
[email protected]
+1-212-776-1161

FUENTE Bravo Family Foundation

La plataforma de MoneyGram ahora está conectada a las cuentas bancarias de los consumidores en uno de los mercados más grandes de remesas

0
MoneyGram Logo

DALLAS, 16 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram International, Inc. (NASDAQ: MGI) anunció una nueva alianza para brindar a los consumidores más opciones y mayor comodidad en Bangladesh, uno de los mercados receptores de remesas más grandes del mundo. Jamuna Bank se integró completamente a la plataforma de MoneyGram impulsada por una interfaz para la aplicación de programas (API) a fin de ofrecer a los consumidores bangladesíes la posibilidad de recibir dinero directamente en sus cuentas bancarias.

MoneyGram Logo

«Esta alianza es un ejemplo más de la forma en que MoneyGram sigue dedicándose a ejecutar su estrategia de materializar la mejor experiencia en el sector para disfrute de los clientes al brindarles opciones y comodidad sinigual», dijo Alex Holmes, presidente y CEO de MoneyGram.

Grant Lines, director de ingresos de MoneyGram, añadió: «Como parte de nuestra transformación digital, en MoneyGram hemos desarrollado una plataforma actualmente enlazada con más de dos mil millones de cuentas bancarias de los consumidores en todo el mundo. Esta emocionante y nueva alianza con Jamuna Bank hace posible que tanto ellos como nosotros demos el mejor servicio a nuestros clientes y crezcamos juntos en los próximos meses y años».

Las remesas constituyen más de 5% del PIB bangladesí y aportan una fuente crucial de fondos que permite atender necesidades cotidianas de alimentación, atención médica y educación. El objetivo de MoneyGram es proporcionar el servicio más seguro, accesible y cómodo de transferencia de dinero en el sector para atender lo mejor posible a los consumidores de Bangladesh y del resto del planeta.

Acerca de MoneyGram International, Inc.

MoneyGram es líder mundial en transferencias de dinero y pago de servicios a través de todos los canales del mercado; gracias a MoneyGram, familiares y amistades pueden enviar dinero de manera segura, accesible y cómoda para cubrir las necesidades cotidianas en más de 200 países y territorios.

La innovadora plataforma de MoneyGram capitaliza su red digital y física líder, su motor de pagos financieros internacionales, su infraestructura en nube con API integradas y su inigualable programa de cumplimiento que está a la vanguardia del sector en términos de protección de los clientes.

Si desea más información visite moneygram.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/600838/MoneyGram_International_Logo.jpg

FUENTE MoneyGram International, Inc.