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Nueva canción de Hilary Duff se presenta en anuncio de servicio público de March of Dimes

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Nueva canción de Hilary Duff se presenta en anuncio de servicio público de March of Dimes



La madre famosa presta su voz para ayudar a mejorar la salud de las madres y los bebés


WHITE PLAINS, Nueva York, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un nuevo sencillo de la actriz, cantante y madre ocupada Hilary Duff se presentará en un Anuncio de servicio público de March of Dimes.

«Como madre, sé que no hay nada más importante que la salud de nuestros bebés», dijo Duff, madre de Luca de dos años. «Es por eso que estoy orgullosa de apoyar a March of Dimes en la lucha contra los serios problemas de defectos congénitos y partos prematuros. Compartir mi canción con March of Dimes les hará saber a mis aficionados cuán importante es la misión de March of Dimes para mí y espero que la apoyen también».

Después del nacimiento de su hijo, Duff asistió a un evento de celebridades de March of Dimes y aprendió sobre los importantes programas de March of Dimes en educación, investigación y la comunidad que ayudan a las mujeres a tener embarazos a término y bebés saludables. Sirve como celebridad voluntaria para el mayor evento de la organización para recaudar fondos, March for Babies. 

«En la caminata March for Babies, conocí y serví de voluntaria junto a miles de familias cuyos bebés recibieron ayuda y cuyas vidas fueron afectadas por March of Dimes», ella explicó.

Su sencillo «Chasing the Sun» fue sacado al mercado por el sello RCA el 29 de julio. Duff también dice que apoyará a March of Dimes conectándose con sus millones de aficionados y seguidores fieles en los medios sociales y a través de eventos locales. 

Hilary Duff es mejor conocida por su papel en la serie del Disney Channel Lizzie McGuire y su película The Lizzie McGuire Movie. También ha trabajado en otros largometrajes, incluyendo Agent Cody Banks, Cheaper by the Dozen, A Cinderella Story y Cheaper by the Dozen 2.

Duff está por adornar de nuevo la pantalla grande en el papel de la veinteañera Kelsey en la última serie original de TV Land «Younger», donde protagoniza junto al ganador del premio Tony, Sutton Foster, y Debi Mazar y Miriam Shor. Además de su trabajo como actriz, Duff también tiene una carrera global exitosa y prolífica como cantante, habiendo entrado sus sencillos «So Yesterday» y «Come Clean» en las listas de éxitos musicales Top-40. Su primero álbum «Metamorphosis» logró la primera posición de los 200 de Billboard, con ventas de cuatro millones de copias. En total, Hilary ha vendido más de 15 millones de discos en todo el mundo. Ha ganado dos premios platino y sus conciertos suelen agotarse en todo el país debido al tremendo número de aficionados fieles que atrae. En 2014, Duff firmó con RCA Records y actualmente está finalizando su quinto álbum de estudio, que saldrá a la venta en el otoño, su primer material original desde 2007.

El nuevo Anuncio de servicio público de March of Dimes que presenta «Chasing the Sun» se está distribuyendo a estaciones en todo el país y a través de puntos de distribución asociados de March of Dimes y los medios sociales.

March of Dimes trabaja para mejorar la salud de los bebés previniendo los defectos congénitos, el parto prematuro y la mortalidad infantil. March of Dimes es la principal organización sin fines de lucro para el embarazo y la salud de los bebés. Durante más de 75 años, las madres y los bebés se han beneficiado de la investigación, educación, vacunas y adelantos de March of Dimes. Para conocer los últimos recursos y la información más reciente, visite marchofdimes.com o nacersano.org. Encuéntrenos en Facebook y Twitter.


Carl Edwards y Daniel Suárez se unen a Joe Gibbs Racing

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Carl Edwards y Daniel Suárez se unen a Joe Gibbs Racing

JGR anuncia al nuevo patrocinador ARRIS y lanza iniciativa de diversidad por Escudería TELMEX


HUNTERSVILLE, Carolina del Norte, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Joe Gibbs Racing (JGR) anuncia hoy que los pilotos Carl Edwards y Daniel Suárez se unirán a la organización en 2015 para competir a tiempo completo en la Serie de la Copa Sprint de NASCAR y la Serie Nationwide de NASCAR respectivamente.

Además, ARRIS Group, Inc. patrocinará a Edwards en el Toyota Camry No. 19 por 17 carreras en la Serie de la Copa Sprint de NASCAR con JGR expandiendo sus operaciones para incluir a un cuarto equipo. ARRIS también apoyará a Suárez en un programa de varios años, empezando con la Serie Nationwide de NASCAR de 2015, así como un horario parcial en la NASCAR Camping World Truck Series.

JGR también anuncia que ha lanzado una iniciativa de diversidad con Escudería TELMEX, con apoyo de ARRIS, para ofrecer oportunidades de desarrollo a candidatos merecedores mexicanos y latinoamericanos en la Serie Toyota NASCAR en México y otras series de carreras bajo la sombrilla de JGR.

«Este es uno de los mejores días en la historia de Joe Gibbs Racing», dijo Joe Gibbs, fundador y dueño de Joe Gibbs Racing. «Poder traer a bordo a un piloto del calibre de Carl Edwards para lanzar a nuestro cuarto equipo es una maravilla. Pero también tenemos la oportunidad de anunciar un nuevo socio, ARRIS, que no solo patrocinará a Carl, sino que también compartirá una visión con Carlos Slim Domit y Escudería TELMEX para desarrollar pilotos mexicanos y latinoamericanos en NASCAR. Nos entusiasma tener a Daniel Suárez como parte de ese programa y esperamos ver este desarrollo en la Serie Nationwide de NASCAR la próxima temporada».

Edwards, nacido en Missouri, ocupa actualmente el octavo lugar en las posiciones de puntos de la Serie de la Copa Sprint de NASCAR con dos victorias, cinco finales entre los cinco mejores y nueve entre los 10 mejores en lo que va de temporada. En el curso de su carrera de 11 años, ha ganado un total de 23 carreras con 106 finales entre los cinco mejores y 182 entre los 10 mejores. Además de sus 23 victorias en la Serie de la Copa Sprint, también ha compilado 38 triunfos en la Serie Nationwide de NASCAR y ganó el campeonato en 2007. Su final más alto en la temporada de la Serie de la Copa Sprint fue en 2011, cuando quedó segundo tras Tony Stewart basado en un desempate.

Suárez está compitiendo actualmente a tiempo completo por Escudería TELMEX en la Serie NASCAR Toyota México, donde lidera esa serie, y también compite en el programa «Driving for Diversity» de NASCAR con el Equipo Rev Racing en la NASCAR K&N Pro Series East. Tiene cuatro victorias y seis finales entre los cinco mejores en diez inicios en la Serie NASCAR Toyota y ha agregado dos triunfos, cuatro finales entre los cinco mejores y siete entre los 10 mejores esta temporada en 12 inicios de la Serie K&N Pro. Suárez hizo su debut en la Serie Nationwide de NASCAR con JGR a principios de esta temporada en el Richmond International Raceway con un final en el lugar 19.

«Tener la oportunidad de competir a tiempo completo en la Serie Nationwide de NASCAR con Joe Gibbs Racing es como un sueño hecho realidad», dijo Suárez. «Todo el mundo sabe el éxito que han tenido en la Serie Nationwide y no puedo dar suficientes gracias a ARRIS por apoyarme en la próxima temporada. También es emocionante formar parte de esta iniciativa con Carlos porque conozco su pasión por las carreras y su deseo de ofrecer oportunidades a otros como yo».

ARRIS es un líder mundial en tecnología de producción de video y banda ancha. Las soluciones de la compañía llevan entretenimiento y comunicaciones a millones de personas en todo el mundo.

«Nos sentimos orgullosos de unirnos a Joe Gibbs Racing —un ícono en el mundo de los deportes motorizados— y de patrocinar a dos de los mejores pilotos en el sector: Carl Edwards y Daniel Suárez. Creemos que es una gran combinación: la tecnología de banda ancha de ARRIS proporciona un entretenimiento rápido a su hogar, y Joe Gibbs Racing ofrece la misma experiencia en la pista de carreras», dijo Bob Stanzione, presidente y CEO de ARRIS. «Nos entusiasma colaborar con Carlos Slim Domit, uno de nuestros mejores clientes, para llevar la pasión que compartimos por la diversidad al deporte en un escenario internacional. Mientras ARRIS sigue creciendo, estamos orgullosos de adoptar un papel cada vez más visible en cultivar la comunidad, la diversidad y el rendimiento que refleja nuestra marca global».

Carlos Slim Domit es presidente de la Junta de Directores del Grupo Carso y cofundador de Escudería TELMEX junto con Jimmy Morales. Como parte del programa internacional de Escudería TELMEX, se ha asociado con Joe Gibbs Racing para ayudar en su programa de diversidad con el enfoque continuo en el desarrollo de pilotos mexicanos y latinoamericanos en NASCAR.

«Estoy muy entusiasmado por tener a Escudería TELMEX como socio de Joe Gibbs Racing y ARRIS», dijo Carlos Slim Domit. «Son equipos magníficos con los que compartimos firmes valores, con una pasión por el triunfo. En los últimos 12 años, hemos trabajado muy duro junto con NASCAR en el desarrollo de una serie de carreras y en la creación de un fuerte sistema de ascenso para nuestros pilotos. Tener la oportunidad de que Daniel Suárez demuestre su talento para competir en la Serie Nacional de NASCAR es muy satisfactorio y alentador para todos nosotros».

Acerca de Joe Gibbs Racing:
Joe Gibbs Racing (JGR) es una de las principales organizaciones en NASCAR, y cuenta actualmente con tres equipos de la Serie de la Copa Sprint de NASCAR, tres equipos de la Serie Nationwide de NASCAR y un programa de desarrollo de pilotos. Su línea de pilotos está integrada por Denny Hamlin, Kyle Busch y Matt Kenseth en la Serie de la Copa Sprint, mientras Elliott Sadler, Sam Hornish, Drew Herring, Daniel Suárez, Darrell Wallace, Jr. y Michael McDowell se unen a esos tres en la Serie Nationwide. Además, Darrell Wallace, Jr. conducirá una temporada completa en la NASCAR Camping World Truck Series al volante de un Tundra Kyle Busch Motorsports y Cody Coughlin entra en el programa de desarrollo de pilotos de JGR y competirá en la Serie ARCA para Venturini Motorsports. JGR, radicado en Huntersville, Carolina del Norte, y propiedad de Joe Gibbs –ganador tres veces del Super Bowl como entrenador principal de los Washington Redskins y miembro del Salón de la Fama Pro Football– ha competido en NASCAR desde 1992, ganando tres campeonatos de la Serie de la Copa y cuatro campeonatos del dueño de la Serie Nationwide junto con más de 200 carreras de NASCAR, incluidas tres Brickyard 400s y la Daytona 500 de 1993

Acerca de ARRIS:
ARRIS es un innovador mundial en protocolo de Internet, video y tecnología de banda ancha. Hemos trabajado continuamente con nuestros clientes para transformar la experiencia del entretenimiento y las comunicaciones para millones de personas en todo el mundo. La gente de ARRIS está dedicada al éxito de nuestros clientes, transmitiendo una pasión por la invención que ha alentado nuestra historia: creamos la televisión digital, suministramos la primera pasarela inalámbrica de banda ancha y somos pioneros en las normas y las vías para los servicios personalizados, de Ultra HD, de multipantalla y de nube del mañana. Estamos dedicados a resolver los desafíos de hoy y prepararnos para las tareas que depara el futuro. Colaborando con nuestros clientes, ARRIS continuará resolviendo los desafíos más apremiantes de las comunicaciones del siglo XXI. Juntos, estamos inventando el futuro. Para más información: www.arrisi.com

Acerca de Escudería TELMEX:
Escudería TELMEX se fundó hace 12 años con el enfoque y el propósito del desarrollo de pilotos mexicanos y latinoamericanos para que logren su potencial en la competencia de deportes motorizados más importante del mundo. Los pilotos de Escudería TELMEX están participando en series internacionales en Europa en 2014 en Fórmula 1; Fórmula Renault NEC; Fórmula 4. En México, NASCAR México; Copa Telcel. En los Estados Unidos, Campeonato de Auto Deportivo Tudor United; NASCAR Camping World Series; NASCAR K&N Pro Series East.

Para más información: www.escuderiatelmex.com y www.telcelracing.com

Contacto de medios: Chris Helein
Vicepresidente de Comunicaciones – Joe Gibbs Racing
Oficina: 704-944-1562
[email protected]

  


Brident Dental and Orthodontics anunció nueva oficina en San Antonio

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Brident Dental and Orthodontics anunció nueva oficina en San Antonio

Atención de la salud dental económica y de buena calidad se hace más accesible para los residentes de San Antonio


SAN ANTONIO, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brident Dental and Orthodontics, una destacada organización de servicios dentales con instalaciones en todo Texas, incluidas Dallas, Fort Worth, San Antonio y Austin, anunció la apertura de un nuevo consultorio afiliado en San Antonio, en el número 6700 de S. Flores St., Suite 101. Este nuevo consultorio de San Antonio ofrece a sus pacientes una gama completa de servicios de odontología y ortodoncia.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140818/137079

«Nos entusiasma sumarnos a la comunidad de San Antonio como su proveedor más reciente de servicios de atención de la salud que sean de alta calidad y precio cómodo», manifestó la doctora Tamara Garcia, Doctora Gerente de Brident Dental San Antonio. «Brident Dental se ha centrado en mejorar la calidad y accesibilidad de la atención de la salud dental en comunidades como San Antonio por más de 60 años».

Brident ofrece a los pacientes que no tengan cobertura de seguros para servicios dentales una promoción especial de $39 para pacientes nuevos que incluye el examen y las radiografías, cuyo costo suele ser de $180, así como el registro en un plan de descuentos para recibir una gama completa de servicios dentales por tarifas reducidas. Además, Brident ofrece a sus pacientes planes de pago sin cobro de intereses.

Todos los servicios que presta Brident Dental están respaldados por un Sistema de Gestión del Control de la Calidad (QAMS) que es único y da seguimiento por medios electrónicos a todas las consultas y los tratamientos de los pacientes, al personal de dentistería y al desempeño clínico, para hacer posible la prestación de cuidados dentales de alta calidad a precios bajos para toda la familia.

Brident Dental acepta la mayoría de los planes privados de seguro y Medicaid. Además, los consultorios de Brident dan citas para el mismo día y para el día siguiente, y cuentan con personal bilingüe para asegurar que todos los residentes de la comunidad de San Antonio tengan acceso a cuidados dentales de alta calidad.

El nuevo consultorio está abierto de lunes a viernes de las 9:00 de la mañana a las 7:00 de la noche y los sábados de las 8:00 de la mañana a las 4:30 de la tarde. Si desea recibir más información o hacer una cita, visite www.brident.com o llame al 1.800.579.3783.

Sobre Brident Dental
Brident Dental & Orthodontics es una experimentada organización de servicios dentales, la cual presta servicios de apoyo empresarial completos a consultorios dentales afiliados de propiedad de dentistas con licencia profesional, y tiene oficinas en puntos convenientes de todo Texas. Además, estamos afiliados a una organización de atención sanitaria dental y bucal del tipo HMO que proporciona servicios dentales en más de 180 consultorios y cuyo equipo tiene más de 4,000 integrantes. La afiliación a esta red de consultorios odontológicos nos permite beneficiarnos del énfasis en los elevados estándares de calidad de la atención, la capacitación de primera calidad y el perfeccionamiento profesional de esta organización. El consultorio de Brident Dental está dirigido por el doctor Soumava Sen, quien aporta más de 20 años de experiencia en la práctica de la odontología, la administración de consultorios dentales, y la supervisión de profesionales de la odontología para que presten cuidados dentales de muy buena calidad. Si desea recibir más información, visite www.brident.com.


Concurso de diseño de camisetas del Día de los Muertos de la marca HERDEZ® recaudará fondos para museo de arte y para apoyar a artista de Los Angeles

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Concurso de diseño de camisetas del Día de los Muertos de la marca HERDEZ® recaudará fondos para museo de arte y para apoyar a artista de Los Angeles

Un artista de LA ganará $1,000, y la obra de arte ganadora se exhibirá en el Museo de Arte Latinoamericano


LOS ANGELES, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los fabricantes de la marca HERDEZ®, la salsa de más venta en México, están lanzando un concurso de diseño de camisetas en el espíritu del Día de los Muertos. La marca está pidiendo a artistas del área metropolitana de Los Angeles que presenten sus diseños para tener la oportunidad de aparecer en las camisetas del Día de los Muertos de la marca HERDEZ® de 2014, que estarán a la venta y cuyas ganancias serán para beneficio del Museo de Arte Latinoamericano (MOLAA).

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140819/137174

Como una auténtica marca mexicana que es sinónimo de la cocina mexicana tradicional, HERDEZ® promueve y celebra la preservación de la herencia, la cultura y la tradición mexicana. El Día de los Muertos es una festividad tradicional que es comparable con la autenticidad de la marca.

El Día de los Muertos es una celebración conmemorativa de dos días que tiene lugar cada 1 y 2 de noviembre en México. El feriado honra y celebra el pasado y la vida de los difuntos en el más allá. Abarca la creencia de que los espíritus de los difuntos se reúnen con sus familiares. Las familias hacen ofrendas para que los espíritus les den protección y sabiduría. Las muestras de honor incluyen rezos y narración de historias de sus seres queridos mientras la gente se reúne en torno a altares. Los altares se engalanan con velas, regalos, flores (maravillas), calaveras de azúcar, fotos y recuerdos personales.

Este año, los fabricantes de la marca HERDEZ® harán una celebración de la festividad mayor que nunca. Para apoyar la festividad y la obra de arte que la representa, la marca HERDEZ® está iniciando la celebración con un concurso de diseño de camisetas para todos los artistas de Los Angeles en agosto, seguido por un concurso de pintura de cara para toda la comunidad en medios sociales de HERDEZ® en octubre. La marca también patrocinará la gala del Día de los Muertos presentada por el MOLAA el 25 de octubre de 2014 en Long Beach, California.

«El arte es un elemento valioso e intemporal de la cultura mexicana, especialmente durante esta festividad única y pintoresca del Día de los Muertos», dijo Gilberto Gutiérrez, gerente principal de marca en MegaMex Foods, LLC. «A través del arte, la muerte se puede describir como un proceso de celebración de la vida, permitiéndonos percibir a la muerte como algo dulce y apacible, no amargo y deprimente».

El concurso de camisetas está abierto para todos los artistas de Los Angeles, y los trabajos se recibirán desde el 19 de agosto de 2014 hasta el 14 de septiembre de 2014. El objetivo del concurso es encontrar una obra de arte singular que sea representativa de esta festividad vibrante. Las obras de arte presentadas deben captar y transmitir la esencia de la festividad a través de la vitalidad, el misterio y la originalidad. La obra artística ganadora se presentará como el diseño de camiseta del Día de los Muertos de 2014 distintivo de la marca HERDEZ®. El ganador recibirá un premio en metálico de $1,000 y su diseño se exhibirá en el MOLAA. Las camisetas estarán a la venta hasta el mes de octubre, y todas las ganancias serán para beneficio del museo. Para detalles sobre el concurso, visite http://www.herdeztraditions.com/tshirt-design-contest.

Acerca del MOLAA

El Museo de Arte Latinoamericano (MOLAA) fue fundado en 1996 en Long Beach, California, y sirve al área metropolitana de Los Angeles. El MOLAA es el único museo en los Estados Unidos dedicado al arte latinoamericano moderno y contemporáneo. Desde su fundación, el MOLAA ha duplicado su tamaño y continúa ampliando su colección permanente, que contiene obras de Tamayo, Matta, Cruz-Diez, Los Carpinteros y Tunga. Con su expansión física completa, el MOLAA se enfoca en fortalecer su posición como una institución multidisciplinaria que proporciona un diálogo transcultural.

Acerca de la marca HERDEZ®

La salsa HERDEZ® se hace de la manera auténtica, usando ingredientes frescos como tomates, cebollas, chiles y cilantro. Hoy, la Salsa HERDEZ® es la marca de salsa de más venta en México y un ingrediente cada vez más común en los Estados Unidos. Con el lanzamiento de su nueva línea de auténticos Tazones de Cocina Mexicana, la marca HERDEZ® continúa llevando los sabores de México a millones de hogares. Los  productos mexicanos auténticos de la marca HERDEZ® están a la venta en todo el país en supermercados importantes. Visite www.herdeztraditions.com para más información.


Western Dental anunció gran inauguración en Montebello, California

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Western Dental anunció gran inauguración en Montebello, California

Atención de la salud dental económica y de buena calidad se hace más accesible para los residentes de
Montebello


LOS ANGELES, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Western Dental, una de las empresas líderes del sector de la atención de la salud dental económica y de fácil acceso del país, anunció la gran inauguración de su nuevo consultorio ubicado en Montebello, California, en el número 220 de W. Beverly Blvd., Suite 400., que ofrece a sus pacientes una gama completa de servicios de odontología y ortodoncia.    

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140818/137082

«El nuevo consultorio de Western Dental en Montebello hace que la atención de la salud dental sea más conveniente y de fácil acceso al eliminar obstáculos que tradicionalmente han impedido la atención», afirmó el doctor Abdallah Alaa, Administrador General de Western Dental Montebello. «Esperamos convertir en realidad la atención de la salud dental de alta calidad para muchos residentes de Montebello».

Western Dental está ofreciendo a los nuevos pacientes una promoción especial de $29 por el examen y las radiografías. La promoción especial de $29 para nuevos pacientes incluye, además de un examen completo de la cavidad bucal y radiografías de toda la boca, el registro en el plan anual de Western Dental, que ofrece una lista completa de servicios dentales por tarifas reducidas. 

Todos los servicios que presta Western Dental están respaldados por un Sistema de Gestión del Control de la Calidad (QAMS) que es único y da seguimiento por medios electrónicos a todas las consultas y los tratamientos de los pacientes, al personal de dentistería y al desempeño clínico, para hacer posible la prestación de cuidados dentales de alta calidad a precios bajos para toda la familia. Además, en su condición de plan de servicios de salud dental con licencia del estado de California, Western Dental proporciona servicios dentales a sus afiliados por medio de planes individuales y grupales.

Western Dental acepta DentiCal y los planes privados de seguro, así como pacientes que no tengan seguro. Además, el nuevo consultorio en Montebello, al igual que todos los consultorios de Western Dental, dan citas para el mismo día y para el día siguiente, tienen planes de pago sin el cobro de intereses y personal bilingüe para asegurar que se prestará una atención dental de alta calidad a las familias ubicadas en la comunidad de Montebello y las zonas aledañas.

El nuevo consultorio está abierto de lunes a viernes de las 9:00 de la mañana a las 7:00 de la noche y los sábados de las 8:00 de la mañana a las 4:30 de la tarde. Si desea recibir más información o hacer una cita, visite www.westerndental.com o llame al 1.888.844.4478.

SOBRE WESTERN DENTAL:

Western Dental, una de las empresas proveedoras de servicios dentales más grandes del país, es (junto con su filial Brident Dental & Orthodontics) líder en la atención de la salud dental económica y de fácil acceso, ya que atiende todos los años a más de 750,000 pacientes en más de 180 clínicas afiliadas en toda California, Arizona, Nevada y Texas. Western Dental, que hace uso de las últimas investigaciones, está comprometida a proporcionar servicios dentales generales, de ortodoncia y especializados de alta calidad en instalaciones de vanguardia. Si desea recibir más información, sírvase visitar WesternDental.com y Brident.com.


Es una nueva era en planes de datos para los consumidores Estadounidenses

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Everyday shared data pricing for competitors that have shared data plans





Es una nueva era en planes de datos para los consumidores Estadounidenses

Sprint duplica los datos

Sprint introduce un nuevo plan de datos para compartir que duplican los datos de alta velocidad a precios iguales o mejores que los de AT&T, T-Mobile y Verizon Wireless

Para una familia de hasta 10 líneas, recibe 20GB de datos para compartir y llamadas y textos ilimitados por sólo $100 a mes

No importa si hay 3, 5 o 10 personas en tu familia, recibirás un mínimo de 20GB de datos para compartir y tu cargo mensual será $100


OVERLAND PARK, Kan., 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Es una nueva era en la industria de teléfonos óviles ahora que Sprint (NYSE: S) acaba de anunciar el Sprint Family Share Pack, un nuevo plan de datos para compartir que ofrece el doble de datos de alta velocidad a un precio más bajo que AT&T y Verizon Wireless.

En la actualidad, los consumidores están utilizando datos que crecen a una velocidad exponencial y esperan que los mismos formen parte de sus vidas, ya sea usando Facetime, conectándose con amigos a través de Facebook, subiendo imágenes a Instagram o compartiendo imágenes en snapchat. Sin embargo, actualmente los clientes se encuentran frustrados por los bajos límites de datos con sobrecargos inmediatos y por las facturas mensuales complicadas. Con las nuevas mejoras en su red, Sprint puede eliminar estas frustraciones y brinda la mejor oferta para los clientes al introducir el Sprint Family Share Pack.

El plan Sprint Family Share Pack ofrece el doble de datos de alta velocidad1 que pueden ser compartidos entre teléfonos inteligentes, teléfonos básicos, tabletas y equipos de banda ancha móvil y estará disponible a partir del 22 de agosto. Por ejemplo, usted puede obtener cuatro líneas con 20GB de datos para compartir por tan solo $160 al mes, en comparación a 10GB de datos que ofrecen AT&T y Verizon por el mismo precio.

Pero hay mucho más. Para estrenar la nueva campaña de Sprint de una nueva era en planes de datos, Sprint ofrece la promoción del Sprint Family Share Pack por tiempo limitado.  Las familias con hasta 10 líneas, pueden obtener 20GB de datos para compartir, llamadas y textos ilimitados por tan solo $100 al mes hasta el 20152.  Hay un bono adicional, los clientes pueden obtener 2GB adicionales por línea, hasta un máximo de10 líneas. En una familia de cuatro personas, los clientes pueden ahorrar $60 dólares mensuales, mejorando las tarifas actuales de AT&T y Verizon hasta el 2015, con el doble datos que ofrece Verizon y más del doble de datos de alta velocidad que AT&T y T-Mobile ofrecen.

Por ejemplo:

Promoción limitada Sprint Family Share Pack

Precio

# de líneas

Datos

2GB adicionales por línea

Datos totales por # de líneas

$100

4

20GB

2GB x 4 líneas

28GB

$100

10

20GB

2GB x 10 líneas

40GB

«Sprint está brindando la mejor oferta en servicio de datos a sus consumidores», dijo Marcelo Claure, Presidente y director ejecutivo de Sprint. «Estamos duplicando los datos móviles de alta velocidad porque los clientes de hoy dependen mucho de sus teléfonos inteligentes y de sus tabletas. Hacemos que sea simple y fácil para los clientes con servicio móvil recibir los datos necesarios a precios económicos para que sus vidas sean más fáciles, productivas y divertidas. Estamos tan seguros de que esta es la mejor oferta en telefonía móvil que a los clientes que deseen cambiarse a nuestro nuevo plan Sprint Family Share Pack se les reembolsará el costo de terminación de su contrato con otro proveedor.»

Sprint Family Share Pack: Cómo Funciona

Sprint está cambiando la industria de telefonía móvil con este plan de tarifas que provee a los consumidores el mejor valor al mejor precio con llamadas y mensajes de texto ilimitados.

Los clientes pueden crear su propio plan en tres pasos fáciles que se muestran a continuación.  Primero, seleccione la asignación de datos.  Segundo, agregue hasta 10 líneas con llamadas y textos ilimitados mientras se encuentren en la Red de Sprint. Tercero, incluya sus tabletas por $10 al mes por línea y sus equipos de banda ancha por $20 al mes por línea. No hay cargos por terminación anticipada ni contrato de servicio anual con los teléfonos no descontados.

El Sprint Family Share Pack (precio estándar)

Paso 1:

Elegir la asignación de datos mensual a compartir

Paso 2:

Agregar acceso de datos a los teléfonos (incluye llamadas y mensajes de texto ilimitados)

 

Paso 3:

Agregar acceso de datos a tabletas y equipos de banda ancha móvil

600MB

2GB

4GB

8GB

12GB

16GB

$20

$25

$40

$70

$80

$90

+ $25 por teléfono

Teléfonos no descontados 600MB – 16GB

+ $40 por teléfono   

Teléfonos descontados para todas las opciones de datos

Tabletas

+ $10 por tableta

Tabletas no descontadas Para Todas las opciones de datos

O

20GB

32GB

40GB

60GB

$100

$130

$150

$225

+ $15 por teléfono

Teléfonos no descontados 20GB – 60GB

Equipos de banda ancha móvil

+ $20 por equipo

Equipos no descontados

Para todas las opciones de datos

 

No descontados: Personas que seleccionan Sprint Easy Pay, un plan de pago a plazos, traen su propio teléfono, o pagan el precio completo

Descontados: Personas en un contrato de dos años por un teléfono.

Adicionar una tableta o equipo de banda ancha móvil requiere una linea activa por cuenta

Todos los precios excluyen impuestos y otros cargos

 

Promoción por tiempo limitado para clientes que se cambien al Sprint Family Share Pack

Adicionalmente, por tiempo limitado los clientes que transfieren sus números y activen sus teléfonos con el Sprint Family Share Pack, Sprint les pagará por liberarse del contrato con una tarjeta Visa pre-pagada valorada hasta $350 2.  Esta oferta de cambio estará disponible en las tiendas de Sprint o llamando directamente a Sprint.

Con esta promoción de tiempo limitado, Sprint eliminará el cargo por acceso de datos para teléfonos móviles, tabletas y equipos de banda ancha móvil en el plan de datos asignados de 20GB o más, hasta un máximo de 10 líneas. Para calificar para esta oferta los clientes deben cambiar su número de otra compañía a Sprint.  Todos los equipos deben ser comprados a través de Sprint Easy Pay.

«El Sprint Family Share Pack les da a los clientes un buen incentivo para cambiarse a Sprint, pero la compañía aún no ha terminado de tomar medidas audaces,» explicó Claure.

«Poniéndolo de manera simple, estamos brindando la mejor oferta que existe en cuanto a datos se refiere», dijo Claure. «Tendremos más noticias en el transcurso de la semana. Queremos que los clientes lo piensen dos veces antes de elegir otro proveedor móvil».

La Red Más Nueva del País

El Sprint Family Share Pack llega en el momento en el que ya Sprint ha completado su red 4G LTE, la cual ahora sirve a más de 255 millones de personas y muchas más que vienen en camino.

«Los clientes están buscando una experiencia de red potente y un buen valor por su dinero», dijo Rich Karpinski, Analista Principal en 451 Research. «El precio y la cantidad de datos para compartir que están asociados con esta nueva oferta de Sprint encaja con la siguiente ola de demanda móvil».

Además de sus completamente nuevas redes 3G y 4G LTE, Sprint está desplegando Sprint Spark, una tecnología que ofrece velocidades de datos turbo y que está diseñada para dar soporte a una nueva generación de juegos por Internet, realidad virtual, servicios de almacenamiento avanzados y otras aplicaciones que requieren una alta banda ancha.

Disponible hoy en 27 mercados alrededor del país, Sprint Spark es un servicio LTE mejorado que está construido para el manejo de datos y está diseñado para entregar velocidades móviles entre 6 y 15Mbps en promedio y velocidades máximas entre 50 y 60Mbps en equipos capacitados, con un potencial aumento de velocidad. Sprint estima que llegará a 100 millones de estadounidenses con este servicio para finales de año.

Acerca de Sprint
Sprint (NYSE: S) es una compañía de servicios de comunicación que crea más y mejores maneras de conectar a sus clientes a las cosas que a ellos más les importan. Sprint sirvió a casi 54 millones de clientes hasta el 30 de junio del 2014 y es ampliamente reconocida por desarrollar, diseñar y utilizar tecnologías innovadoras, incluyendo el primer servicio móvil 4G de un proveedor nacional en los Estados Unidos; ofreciendo marcas prepagadas líderes incluyendo Virgin Mobile USA, Boost Mobile y Assurance Wireless; capacidades instantáneas de «oprime y habla» nacional e internacional, y un soporte de Internet Tier 1 global. El índice de Satisfacción al Cliente Norteamericano calificó a Sprint como la compañía con mayor mejoría en términos de satisfacción al cliente entre las 43 industrias nacionales, durante los últimos seis años. Sprint ha sido nombrada al Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DSJI, por sus siglas en inglés) de Norteamérica en 2011, 2012 y 2013. Puede conocer más y visitar Sprint en www.sprint.com o www.facebook.com/sprintlatino y www.twitter.com/sprint.

1 Para mejorar la experiencia de datos para la mayoría de los usuarios, las velocidades que circulan pueden ser limitadas, variadas o reducidas dentro de la red.

2 La oferta de $100 está disponible del 22 de agosto al 30 de septiembre del 2014 cuando los clientes se cambian a Sprint. Incluye la eliminación de las tarifas de acceso de $15 por línea/por mes hasta el 2015. Válido únicamente en el Family Share Pack de Sprint de 20 GB o más.


El Consejo Unido de la Soya (United Soybean Board) construye una cápsula de tiempo digital para honrar las tradiciones familiares hispanas

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El Consejo Unido de la Soya (United Soybean Board) construye una cápsula de tiempo digital para honrar las tradiciones familiares hispanas


ST. LOUIS, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – El Consejo Unido de la Soya [United Soybean Board] (USB, por sus siglas en inglés) invita a las familias hispanas a usar sus cámaras y grabar un corto video de sus familias mientras preparan recetas tradicionales favoritas. Para celebrar estas tradiciones familiares y deliciosas recetas, el USB creó una biblioteca virtual donde las familias pueden compartir la rica historia detrás de sus platos favoritos. Los participantes tendrán la oportunidad de que los videos de sus tradiciones sean honrados en la Cápsula de Tiempo Digital de Soy Connection. Se aceptarán videos hasta el 30 de septiembre de 2014 en www.soyconnection.com/hispanictraditions.php.

Casi dos tercios de los hispanos dicen que siguen tradiciones hispanas cuando cocinan[1].  USB se enorgullece en resaltar el rol que tiene el aceite de soya en las recetas de familia. Los participantes podrán compartir sus videos en sus páginas de Facebook y si su video es seleccionado, podrán presumir ante sus amigos y familiares que serán parte de la Cápsula de Tiempo Digital. La Cápsula de Tiempo Digital de Soy Connection de USB ofrece una oportunidad única de mostrar recetas, anécdotas, recuerdos y tradiciones familiares de la cocina hispana.

«Aunque muchos no lo sepan, el aceite de soya ha sido usado desde hace mucho tiempo en la cocina hispana» dijo Lorena Drago, una dietista registrada, educadora de diabetes certificada y consultora del USB. «La mayoría del aceite vegetal es realmente 100% aceite de soya y es uno de los ingredientes más versátiles en la cocina, por lo que se ha convertido en parte esencial de nuestra cocina diaria».

Ya que el 86% de hispanos creen que la familia que come unida se mantiene unida, mantener las tradiciones culinarias se ha vuelto un acto de amor[2]. Documentar y guardar las recetas favoritas de su familia en la Cápsula de Tiempo Digital de Soy Connection promueve la preservación de estas tradiciones hispanas. Además, es posible que descubras información nutricional nueva sobre el ingrediente principal en tu receta favorita. El aceite de soya casi no tiene sabor o aroma, por lo que permite destacar los sabores de tus recetas y así mostrar el sabor auténtico de la cocina hispana.

Para más información sobre el aceite de soya y el concurso de la Cápsula de Tiempo Digital, visita www.soyconnection.com/hispanictraditions.php.

Información sobre el USB

Los 70 agricultores-directores del USB supervisan las inversiones de investigación y promoción de la soya para maximizar las oportunidades de ganancia para todos los agricultores de soya de los EE.UU. Estos voluntarios invierten y potencian los fondos de investigación y promoción para aumentar el valor de la harina y el aceite de soya en los EE.UU. y de esta forma asegurar que los agricultores de soya de EE.UU. y sus clientes tengan la libertad e infraestructura para operar y suplir las necesidades de todos sus clientes en los EE.UU. Tal como está estipulado en la Ley sobre Promoción, Investigación e Información para el Consumidor de Soya, el Servicio de Mercadeo Agrícola de la USDA ha supervisado las responsabilidades del USB y la investigación y promoción de la soya.

[1]https://www.npd.com/perspectives/food-for-thought/hispanic-millenials.html

[2] Hartman Study: The Multi-Cultural Latino Consumer, 2013

Jennifer Reza
United Soybean Board
c/o MSLGROUP
+1-310-461-.0383
[email protected]

 


Nuevo Estudio sobre Familiares que Proporcionan Cuidado en el Hogar Revela los Retos y Beneficios del Cuidado Personal

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Nuevo Estudio sobre Familiares que Proporcionan Cuidado en el Hogar Revela los Retos y Beneficios del Cuidado Personal

Clorox® CareConcepts™ Identifica el Impacto Emocional en los Proveedores de Cuidado como Parte de la Iniciativa «When Care Comes Home» y su Nueva Línea de Productos de Limpieza y Cuidado Personal


OAKLAND, California, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire – HISPANIC PR WIRE/– Los proveedores de cuidado personal usualmente ponen las necesidades de sus seres queridos antes de las de ellos mismos, y muchas veces este acto de generosidad tiene un impacto – que puede ser inspirador y difícil a la vez. Un ochenta por ciento de los proveedores de cuidado sienten  que este rol les ha dado más significado a sus vidas, pero la mayoría de ellos también se han sentido exhaustos (85 por ciento), frustrados (82 por ciento) y abrumados (79 por ciento), de acuerdo con el estudio «When Care Comes Home«[1] realizado por Clorox® Care Concepts y el Caregiver Action Network (CAN, por sus siglas en inglés).

Aunque 66 millones de estadounidenses enfrentan los problemas asociados con el rol de proveedor de cuidado personal, muchas veces se sienten solos en su lucha.  Esta situación dio origen al nuevo estudio «When Care Comes Home,» el cual explora los efectos emocionales que los proveedores de cuidado enfrentan cada día, y muestra cuántas familias están unidas bajo la misma causa.

«Hemos participado en numerosos estudios de proveedores de cuidado, pero estamos muy complacidos con este reporte, ya que enfatiza los desafíos que usualmente enfrentan los proveedores de cuidado, y nos ayuda a tener un mejor entendimiento de los retos y beneficios únicos de proporcionar cuidado especial», dijo John Schall, CEO de CAN.

Cuidar a un ser querido en casa nunca es fácil, y puede convertirse en un trabajo de tiempo completo, ya que uno de cada cinco proveedores de cuidado (21 por ciento) pasa más de 40 horas cada semana proporcionando cuidado especial a sus seres queridos.  Los proveedores de cuidado dicen que esta responsabilidad afecta su salud mental (38 por ciento), su salud física (37 por ciento) y sus finanzas (41 por ciento).  Más de la mitad de los proveedores de cuidado reportan sentirse incapaces de ayudar (59 por ciento), aislados (54 por ciento), confundidos (54 por ciento) y solos (53 por ciento).  Sin embargo, mientras esta situación puede ser lo suficientemente difícil como para que cualquier persona quiera dejarla, los proveedores de cuidado resaltan las experiencias y sentimientos positivos que surgen a raíz de este cuidado.  Nueve de cada 10 proveedores de cuidado se han sentido necesarios (95 por ciento), agradecidos (93 por ciento), apreciados (91 por ciento) e importantes (88 por ciento).  Dos tercios de los proveedores de cuidado sienten que su responsabilidad es un regalo (66 por ciento.)

Cuando el Cuidado Llega a Casa
Cerca de la mitad de los proveedores de cuidado (44 por ciento) admiten que es difícil encontrar información práctica para guiarlos en este rol, que podría ser una nueva experiencia para ellos, o que podría haber evolucionado de acuerdo con la condición de sus seres queridos.  Clorox CareConcepts está removiendo este obstáculo al lanzar el sitio de internet When Care Comes Home, que incluye herramientas de apoyo y productos para asistir y facilitar el trabajo de aquellas personas que brindan cuidado personal a un ser querido.  Los proveedores de cuidado encontrarán enlaces a organizaciones asociadas respetadas, como el Family Caregivers Alliance (FCA) y CAN, así como contenido educativo.  A través del Clorox® Care Council, un panel de proveedores de cuidado, seguidores y expertos disponibles en  WhenCareComesHome.com, los proveedores de cuidado podrán encontrar una comunidad que ofrece orientación, perspectiva y motivación.

«Entendiendo los retos que los proveedores de cuidado enfrentan, sabíamos que era importante e imperativo crear este recurso que incluye información útil, comentarios personales e historias inspiradoras para aquellos que se encuentran en el mismo camino, sin importar la enfermedad o la discapacidad que los une», dijo Shaunte Mears-Watkins, directora asociada de mercadeo para Clorox CareConcepts.

Cuando la Comunidad de Proveedores de Cuidado se Une
Clorox CareConcepts, en conjunto con Family Caregivers Alliance (FCA) y CAN, está uniendo a las comunidades de proveedores de cuidado de Chicago, Los Angeles y Washington, D.C. al ofrecer veladas especiales para celebrar su lucha y hacerles honor a su dedicación.  Aunque éste es sólo un pequeño descanso de sus labores como proveedores de cuidado, esta velada incluirá actividades para consentirlos, una presentación privada de «A Sacred Journey», un documental del cineasta Ernesto Quintero sobre un tema muy cercano a todas aquellas personas que cuidan de un ser querido, y un panel de discusión entre expertos y proveedores de cuidado en When Care Comes Home, que explora los problemas y momentos de inspiración que conlleva la vida como proveedor de cuidado.

Cuando El Cuidar Se Hace Más Fácil
Clorox trae más de 100 años de experiencia a Clorox CareConcepts, su nueva colección de productos de limpieza y cuidado personal para las personas que proporcionan cuidado personal en casa.  Esta es la única línea que ofrece «Caregiving Starter Kits» que son fáciles de usar y que ayudan a proporcionar todo el cuidado que los seres queridos se merecen, y la ayuda que los proveedores de cuidado necesitan para regresar a un estado normal.  Los productos fueron desarrollados en colaboración con profesionales de la salud para resolver las necesidades más comunes para el cuidado en el hogar.  Son soluciones simples para ayudar a los proveedores de cuidado a que proporcionen cuidado de calidad a sus seres queridos con confianza.

El estudio «When Care Comes Home» encontró que la limpieza es muy importante para aquellos que proporcionan cuidado especial (85 por ciento), pero más de uno de cada tres proveedores de cuidado se sienten confundidos al seleccionar productos para el cuidado de salud en el hogar (37 por ciento) y consideran que es difícil encontrarlos (36 por ciento).  De hecho, la mitad (50 por ciento) de los proveedores de cuidado desearía que este tipo de productos fuera más fácil de encontrar.  Los nuevos productos de limpieza y cuidado personal Clorox CareConcepts son fáciles de encontrar en Amazon.com, Drugstores.com y cerca de la sección de farmacia en tiendas selectas de todo el país.

Para más información sobre el estudio «When Care Comes Home», visita WhenCareComesHome.com.

The Clorox Company
The Clorox Company es una empresa multinacional líder en manufactura y comercialización de productos de consumo con aproximadamente 8,200 empleados e ingresos de $5,600 millones en el año fiscal 2014. Clorox comercializa algunas de las marcas más confiables, incluyendo cloro y productos de limpieza Clorox®; limpiadores Pine-Sol®; productos destapa cañerías Liquid Plumr®; productos para el cuidado del hogar Poett®; productos de limpieza y cuidado personal Clorox® CareConcepts™; productos para control de infecciones Clorox Healthcare™, HealthLink®, Aplicare® y Dispatch®; productos para el hogar de origen natural Green Works®; arena para gatos Fresh Step®; bolsas, envolturas y recipientes Glad®; carbón Kingsford®; aderezos y salsas Hidden Valley® y KC Masterpiece®; productos de filtración de agua Brita®; y productos naturales para el cuidado personal Burt’s Bees®. Más de 80 por ciento de las marcas de la compañía mantienen el 1er. o 2do. lugar en participación de mercado en sus respectivas categorías. El compromiso de Clorox a la responsabilidad corporativa incluye el hacer una diferencia positiva en sus comunidades. En el año fiscal 2014, Clorox y The Clorox Company Foundation contribuyeron con más de $16 millones entre donaciones en efectivo, donaciones de producto, iniciativas de marketing con causa y voluntariado de empleados. Para más información, visite www.TheCloroxCompany.com

[1] Este estudio fue realizado por KJT Group, una firma global de investigación y consultoría, entre 1,002 proveedores de cuidado personal estadounidenses (18 años o mayores) entre el 22 y 30 de mayo de 2014. Este fue una muestra no probabilística y estratificada, basada en entrevistas recopiladas a través de la Web. Como tal, el margen de error no se puede estimar con precisión.

Contacto de Medios:
Nadia Moya, The Axis Agency
212.878.5108
[email protected]

Robin Santos, Clorox
310.339.9981
[email protected]


BRITA retira botellas de agua para niños debido a riesgo de laceración

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BRITA retira botellas de agua para niños debido a riesgo de laceración


WASHINGTON, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los consumidores deben dejar de usar de inmediato este producto a menos que se indique lo contrario. Es ilegal revender o intentar revender un producto del consumidor retirado del mercado.

Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Botella rígida de agua Brita con filtro para niños

Riesgo: La tapa se puede romper en pedazos con puntas agudas, presentando un riesgo de laceración.

Remedio: Los consumidores deben dejar de usar de inmediato las botellas de agua retiradas del mercado y comunicarse con Brita para recibir un paquete con el franqueo pagado para devolver las botellas y recibir un reembolso completo.

Contacto para el consumidor: Brita al (800) 926-2065 de lunes a viernes, entre las 8 a.m. y las 5 p.m., hora del Este, o en línea en www.brita.com y haga clic en «Safety Recall» para más información.  

Para ver fotos de este producto:
http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2014/Brita-retira-botellas-de-agua-para-ninos

Para descargar fotos en alta resolución de productos retirados del mercado: http://www.flickr.com/photos/uscpsc

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 242,500

Descripción: Las cuatro botellas para niños retiradas del mercado tienen personajes populares de dibujos animados en una botella de plástico rígida. Los personajes y los colores de las botellas incluyen Dora the Explorer® (Dora la exploradora), violeta; Hello Kitty®, rosado; SpongeBob Square Pants® (Bob Esponja), azul; y Teenage Mutant Ninja Turtles® (Tortugas Ninja), verde. Las botellas miden 6 pulgadas de alto, su capacidad es de 15 onzas de líquido, tienen tapas blancas que se enroscan, pajillas plegables y filtros que van dentro de la pajilla debajo de la tapa. Cada botella tiene el logo de Brita y muestra la imagen de un personaje popular de dibujos animados para niños. El envoltorio de plástico removible en la botella en el momento de la compra tiene el número de modelo BB07 y los siguientes códigos de UPC: 60258-35883 en la de Dora la Exploradora, 60258-35914 en la de Hello Kitty, 60258-35880 en la de Bob Esponja y 60258-35882 en la de las Tortugas Ninja.

Incidentes/Lesiones: Brita ha recibido 35 reportes de tapas que se han roto o rajado. No se han reportado lesiones.

Puntos de venta: Alaska Housewares, Associated Food Stores, Bartell Drug, C&S Wholesale Grocers, Quidsi, Royal Ahold, Shopko, Target, US Navy Exchange, Walmart Stores y en línea en Amazon.com, Drugstore.com y Target.com. Las botellas de Hello Kitty se vendieron desde febrero de 2014 hasta julio de 2014. Las botellas de Dora la Exploradora, Bob Esponja y Tortugas Ninja se vendieron desde junio de 2013 hasta julio de 2014. Las botellas se vendieron por entre $13 y $19. 

Importado por: BRITA LP, de Oakland, California

Fabricado en: México

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí


The Home Depot Anuncia Resultados del Segundo Trimestre y Actualiza su Guía para el Año Fiscal 2014

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The Home Depot Anuncia Resultados del Segundo Trimestre y Actualiza su Guía para el Año Fiscal 2014


ATLANTA, 19 de agosto de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $23,800 millones para el segundo trimestre del año fiscal 2014, un aumento del 5.7 por ciento con respecto al segundo trimestre del año fiscal 2013. Para el segundo trimestre del año fiscal 2014, las ventas comparables en tiendas fueron de un 5.8 por ciento positivo, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 6.4 por ciento positivo.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030502/HOMEDEPOTLOGO

Las ganancias netas para el segundo trimestre fueron de $2,100 millones, o $1.52 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,800 millones, o $1.24 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2013. Para el segundo trimestre del año fiscal 2014, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 22.6 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«En el segundo trimestre, nuestro negocio de temporada primaveral se recuperó y tuvimos un sólido desempeño en los productos básicos de la tienda y en todas nuestras regiones geográficas», dijo Frank Blake, presidente de la junta directiva y CEO. «Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y dedicación, especialmente en estos momentos en que ha aumentado la demanda».

Guía actualizada para el año fiscal 2014

La Compañía confirmó que espera que las ventas del año fiscal 2014 aumenten aproximadamente un 4.8 por ciento en comparación al año fiscal 2013. Basado en su desempeño del segundo trimestre, la Compañía aumentó su guía para las ganancias diluidas por acción para el año fiscal 2014, y ahora espera que las ganancias diluidas por acción aumenten aproximadamente en un 20.2 por ciento, a $4.52 por el año. Esta guía para las ganancias por acción incluye el beneficio de las recompras de $3,500 millones en acciones del año hasta la fecha por parte de la Compañía y la intención que tiene la Compañía de recomprar $3,500 millones en acciones adicionales en lo que queda del año.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este parte de prensa y los asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y se reproducirá en earnings.homedepot.com.

Al final del segundo trimestre, la Compañía operaba un total de 2,264 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 300,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el crecimiento de las ventas netas, las ventas en tiendas comparables, los efectos de la competencia, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, de la vivienda y de las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, posiciones de inventario y existencias, la implementación de iniciativas de las tiendas, de los minoristas interconectados y de la cadena de suministro, la gestión de relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación de los precios de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2014 y más allá del mismo, y la perspectiva financiera. Dichas declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro – muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad, – así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 02.02.14 y de nuestros Informes Trimestrales posteriores que aparecen en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS
ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS
PARA LOS TRES Y SEIS MESES TERMINADOS EL 3 DE AGOSTO, 2014 Y EL 4 DE AGOSTO, 2013
(Sin Auditar)
(Cantidades en Millones Excepto en los Datos por Acción y Donde se Indique lo Contrario)

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

% Aumento

(Reducción)

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

% Aumento

(Reducción)

VENTAS NETAS

$

23,811

$

22,522

5.7%

$

43,498

$

41,646

4.4%

Costos de las ventas

15,650

14,801

5.7

28,452

27,246

4.4

UTILIDAD BRUTA

8,161

7,721

5.7

15,046

14,400

4.5

Gastos Operacionales:

Ventas, Generales y Administrativas

4,298

4,294

0.1

8,492

8,477

0.2

Depreciación y Amortización

415

409

1.5

829

811

2.2

Gastos Operacionales Totales

4,713

4,703

0.2

9,321

9,288

0.4

INGRESO OPERACIONAL

3,448

3,018

14.2

5,725

5,112

12.0

Gastos (Ingreso) por Interés y Otros:

Ingresos por Intereses e Inversiones

(17)

(2)

N/S

(117)

(5)

N/S

Gastos por Interés

208

174

19.5

399

338

18.0

Interés y Otros, netos

191

172

11.0

282

333

(15.3)

GANANCIAS ANTES DE PROVISIONES

DE IMPUESTOS A LOS INGRESOS

3,257

2,846

14.4

5,443

4,779

13.9

Provisión de Impuestos a los Ingresos

1,207

1,051

14.8

2,014

1,758

14.6

GANANCIAS NETAS

$

2,050

$

1,795

14.2%

$

3,429

$

3,021

13.5%

Promedio Ponderado de Acciones Ordinarias

1,346

1,434

(6.1)%

1,358

1,452

(6.5)%

GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN

$

1.52

$

1.25

21.6

$

2.53

$

2.08

21.6

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias

1,353

1,443

(6.2)%

1,365

1,462

(6.6)%

GANANCIAS DILUIDAS POR ACCIÓN

$

1.52

$

1.24

22.6

$

2.51

$

2.07

21.3

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

PUNTOS DESTACADOS SELECCIONADOS

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

% Aumento

(Reducción)

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

% Aumento

(Reducción)

Número de Transacciones de Clientes

409.7

393.2

4.2%

754.2

730.3

3.3%

Transacción de Venta Promedio (actual)

$

58.43

$

57.39

1.8

$

58.05

$

57.32

1.3

Ventas por Pie Cuadrado (actual)

$

403.90

$

382.99

5.5

$

368.92

$

355.56

3.8

N/S – No Significativo

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS
HOJA DE BALANCES CONSOLIDADOS
AL 3 DE AGOSTO, 2014, 4 DE AGOSTO, 2013 Y 2 DE FEBRERO, 2014
(Sin Auditar)
(Cantidades en Millones)

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

2 de febrero,
2014

ACTIVOS

Efectivo y Equivalentes de Efectivo

$

4,216

$

3,419

$

1,929

Cuentas por Cobrar, neto

1,637

1,542

1,398

Inventarios de Mercancía

11,665

11,086

11,057

Otros Activos Circulantes

973

848

895

Total de Activos Circulantes

18,491

16,895

15,279

Propiedad y Equipo, neto

23,126

23,650

23,348

Plusvalía

1,295

1,170

1,289

Otros Activos

567

477

602

TOTAL DE ACTIVOS

$

43,479

$

42,192

$

40,518

PASIVOS Y PATRIMONIOS DE LOS ACCIONISTAS

Cuentas por Pagar

$

7,165

$

6,585

$

5,797

Salarios Acumulados y Gastos Relacionados

1,325

1,423

1,428

Plazos Actuales de Deuda a Largo Plazo

34

1,308

33

Otros Pasivos Circulantes

4,315

3,679

3,491

Total de Pasivos Circulantes

12,839

12,995

10,749

Deuda a Largo Plazo, excluyendo pagos actuales en cuotas

16,702

11,450

14,691

Otros Pasivos a Largo Plazo

2,481

2,269

2,556

Total de Pasivos

32,022

26,714

27,996

Patrimonio Total de Accionistas

11,457

15,478

12,522

PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS

$

43,479

$

42,192

$

40,518

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

PARA LOS SEIS MESES TERMINADOS EL 3 DE AGOSTO, 2014 Y 4 DE AGOSTO, 2013

(Sin Auditar)

(Cantidades en Millones)

Seis Meses Terminados

3 de agosto,
2014

4 de agosto,
2013

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES OPERACIONALES:

Ganancias Netas

$

3,429

$

3,021

Reconciliación de Ganancias Netas a Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales:

Depreciación y Amortización

896

877

Gastos de Compensación Basados en Acciones

119

116

Cambios en Fondo de Operaciones y Otros

953

704

Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales

5,397

4,718

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:

Gastos de Capital

(631)

(599)

Pagos por Negocios Adquiridos, neto

(13)

Recaudación de Venta de Propiedad y Equipos

16

16

Efectivo Neto usado por Actividades de Inversión

(615)

(596)

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES FINANCIERAS:

Recaudación de Prestamos a Largo-Plazo, neto de Descuento

1,981

1,994

Reembolso de Deuda a Largo-Plazo

(21)

(17)

Retroventa de Acciones Ordinarias

(3,500)

(4,346)

Recaudación de Ventas de Acciones Ordinarias

148

150

Dividendos en Efectivo Pagados a Accionistas

(1,285)

(1,143)

Otras Actividades Financieras

181

154

Efectivo Neto Usado para Actividades Financieras

(2,496)

(3,208)

Cambio en Efectivo y Equivalentes de Efectivo

2,286

914

Efecto de la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes de Efectivo

1

11

Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Principio del Período

1,929

2,494

Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Final del Período

$

4,216

$

3,419